2023下半年第三批次信息系統項目管理師真題考點匯總（三）

【第三批次】

綜合知識：

1.英文：趨勢分析，模擬，規范期，進度計劃，國際環境

2.產業數字化特征

3.it治理框架

4.屬性抽樣/需求抽樣

5.硬性分布法

6.風險考了很多，還有個直接考了過程

7、伏格爾、匈牙利(伏格爾法那個計算就教材運輸問題的例題，只是把產地和銷地換成了團隊和項目改了下名稱，數字都一樣的)

8.期望值計算兩道

9.評估矩陣

10.RACI 里面C的解釋等

11.項目集管理

12.采購管理

13.OPM

14.3個計算題(算人員安排和工作量最少、算采購方案和期望利潤、算資源分配)

15.企業智能制造成熟度等級

16.用戶和實體行為分析

17.大數據獲取技術

18.選出不是領導力的選項

19.皮爾森相關系數考了一個因子0.7是強相關還是弱相關

20.干系人立方體

21.預測性度量指標

22.控制資源是確保按計劃為項目分配什么資源

23.考了風險管理的排序

24.制定預算的工具與技術

25.書面報告的5C原則

26.OPM是否可裁剪

27.經濟可行性分析的敏感性分析

28.輸入輸出考的比較細節，項目文件，績效域，項目組合、項目集都是細節的東西

29.十大管理的定義作用考了好幾道題

30.績效域的績效要點

31.推式溝通

32.管理過程輸出里邊的組織過程資產和事業環境因素

33.監督溝通的作用，項目文件里面的風險登記冊，項目章程的ito

34.規劃范圍管理的數據分析是什么

35.計算5道、英語5道、立項3道題，立項前17道題、績效域這一章開始后面的9道題、10大管理40道題、最多的資源6個、溝通3個、整合4個

案例：

第一題：采購合同

招標采購用的方法：低價，基于質量和成本

合同分類，總承包合同，分包合同

第二題：計算題

工期計算，關鍵路徑，掙值計算

第三題：質量管理、績效域

質量管理過程的問題和改進

交付節奏、開發方法、默寫開發方法和生命周期績效域的目標和要點

論文：合同管理

子題目：

(1)項目合同管理的過程及主要內容。

(2)請結合你所敘述的信息系統項目，編制一份相對應的項目合同。(列出主要的條款內容)

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