2022年吉林二級人力資源管理師模擬測試題
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第一章 人力資源規劃-專項練習
一、單項選擇題
1.為了貫徹專業分工與協作的組織設計原則，企業不必采取的措施是( )。
A.實行系統管理
B.創建學習型的組織
C.創造協調環境
D.設立必要的委員會
【答案】B
【解析】專業分工和協作的主要措施有：①實行系統管理;②設立一些必要的委員會及會議來實現協調;③創造協調的環境。
2.以( )為中心設計的部門結構包括事業部制和模擬分權制。
A.成果
B.工作
C.關系
D.任務
【答案】A
【解析】以成果為中心設計的部門機構組合方式，包括事業部制、超事業部制和模擬分權制等模式。
3.企業在分析決策應該歸屬于哪一管理層次和部門時，無需考慮的因素是( )。
A.決策的性質
B.決策者所需具備的能力
C.決策的環境
D.決策對各職能的影響面
【答案】C
【解析】在分析決策應當放在哪個層次或部門時，要考慮的因素有：①決策影響的時間。②決策對各職能的影響面。③決策者所需具備的能力。④決策的性質。
4.以下關于企業組織結構整合的說法不正確的是( )。
A.是一種改良式變革
B.是組織設計中的第二步工作
C.是企業最常用的組織結構變革方式
D.主要解決結構分化時出現的分散傾向和實現相互協調的要求
【答案】A
【解析】組織結構整合是企業最常用的組織結構變革方式，是一種計劃式變革。
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