2019年5月二級人力資源管理師復習題(1)

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單選題

1[單選題] 下列選項中，不屬于靜態的組織設計理論的研究內容的是()。

A.管理行為規范

B.權責結構

C.激勵制度

D.部門劃分的形式和結構

參考答案：C

參考解析：靜態的組織設計理論主要研究組織的體制(權、責結構)、機構(部門劃分的形式和結構)和規章(管理行為規范)。動態的組織設計理論除了包含上述基本內容之外，還加進了人的因素，加進了組織結構設計，以及組織在運行過程中的各種問題，諸如協調、信息控制、績效管理、激勵制度、人員配備及培訓等。

2[單選題] 課程內容的基本要求中，()是判斷培訓水平高低的一個重要標準。

A.價值性

B.針對性

C.相關性

D.有效性

參考答案：D

參考解析：有效性是判斷培訓水平高低的一個重要標準。

3[單選題] 在工資協商審查時，在接到已經生效的工資協議后，協商雙方應以適當形式向雙方人員公布的時間期限是()。

A.15日內

B.10日內

C.7日內

D.5日內

參考答案：D

參考解析：在工資協商審查時，在接到已經生效的工資協議后，協商雙方應以適當形式向雙方人員公布的時間期限是5日內。

4[單選題] 培訓項目的課程系列計劃以()為導向。

A.培訓目標

B.培訓過程

C.培訓方法

D.培訓結果

參考答案：A

5[單選題] 工資指導線上線也稱預警線。是對()的企業提出的警示和提示。

A.生產經營不正常、虧損較大

B.工資增長較慢、經濟效益較差

C.生產經營正常、有經濟效益

D.工資增長較快、工資水平較高

參考答案：D

參考解析：本題考查的是工資指導線上線的作用。

6[單選題] 企業的培訓目標一般可以分為三類。其中不包括()。

A.制定公司戰略

B.端正員工態度

C.更新員工知識

D.提高員工業務技能

參考答案：A

參考解析：制定公司戰略不屬于企業的培訓目標。

7[單選題] 勞動關系當事人基于集體合同約定的權利和義務所發生的爭議稱為()。

A.集體爭議

B.權利爭議

C.利益爭議

D.團體爭議

參考答案：B

8[單選題] 形式為“優、良、中、差”的員工素質測評標度為()。

A.量詞式標度

B.數量式標度

C.定義式標度

D.等級式標度

參考答案：D

參考解析：等級式標度是用一些等級順序明確的字詞、字母或數字揭示測評標志狀態、水平變化的刻度形式，如“優、良、中、差”。

9[單選題] 關于組織變革的征兆，不正確的有()。

A.企業經營業績下滑

B.企業利潤有較大的提高

C.組織結構決策遲緩

D.員工士氣低落

參考答案：B

參考解析：變革的征兆有企業經營業績下降、組織結構決策遲緩、員工士氣低落。

10[單選題] 結果不公開的測評是()。?

A.選拔性測評

B.開發性測評

C.診斷性測評

D.考核性測評

參考答案：C

參考解析：診斷性測評的主要特點是：內容廣泛或精細，結果不公開，系統性較強。