2023年注冊會計師戰略真題及答案-完整版

注冊會計師備考階段，考生需要通過做真題來了解考試重點內容，本文為大家分享2023年注冊會計師戰略真題及答案完整版內容，歡迎大家免費下載！

2024年注冊會計師考試時間是8月23日-25日，為保證大家按時參加考試，建議填寫 免費預約短信提醒服務，我們會短信提醒大家2024年注冊會計師考試時間、準考證打印時間等信息。

2023年注冊會計師戰略真題及答案-完整版

一、單項選擇題

1.近來，適應各種電動交通工具發展的需要，5G智能充電樁應運而生。目前，5G智能充電樁產品的類型、特點、性能尚處在不斷發展變化當中，產品質量尤其是可靠性有待進一步提高。根據產品生命周期理論，5G智能充電設備企業在現階段的戰略目標是( )。

A.擴大市場份額，爭取成為“領頭羊”

B.鞏固市場份額

C.提高投資報酬率

D.提高效率，降低成本

【答案】A

【解析】本題考核“產品生命周期”。導入期的特點：產品新穎但質量有待提高，尤其是可靠性，且由于產品剛剛出現，前途未卜，產品類型、特點、性能和目標市場等方面尚在不斷發展變化當中。“目前5G智能充電樁產品的類型、特點、性能尚處在不斷變化當中，產品質量尤其是可靠性有待進一步提高”說明5G智能充電設備企業處于導入期，此時企業的戰略目標是擴大市場份額，爭取成為“領頭羊”。因此，選項A正確。D選項是成熟期的戰略路徑，BC選項是成熟期的經營重點。

2.玉林公司是一家礦泉水生產企業。為評價、提高自身的營銷管理能力，該公司聘請一家管理咨詢公司對礦泉水行業領先企業的營銷模式、客戶管理制度和業績等，進行調查、分析、對比，收獲頗豐。下列各項中，屬于玉林公司在基準分析中采用的基準類型是( )。

A.競爭性基準

B.顧客基準

C.一般基準

D.過程或活動基準

【答案】A

【解析】本題考核“企業的核心能力——基準分析”“對礦泉水行業領先企業的營銷模式、客戶管理制度和業績等進行調查分析、對比、收獲頗豐”屬于直接以競爭對手為基準進行比較。所以選項A正確。

3.近期，京州出版社秉承“傳播先進文化，創新服務內容”的宗旨，啟動了一項新戰略，從一家科技圖書出版社向綜合性出版社轉型，并對組織結構做出較大調整。根據戰略穩定性與文化適應性矩陣的要求，京州出版社在實施上述新戰略時應( )。

A.以企業使命為基礎

B.加強協同作用

C.根據文化進行管理

D.重新制定戰略

【答案】A

【解析】秉承“傳播先進文化，創新服務內容”的宗旨，表明與企業目前文化的潛在一致性大;對組織結構做出較大調整，表明組織要素變化多。因此，京州出版社應以企業使命為基礎，選項A正確。

4.錦繡農場是一家從事果蔬種植、水產養殖的企業，設有種植部、養殖部、采購部、銷售部和財務部等業務管理部門，各部門主管直接對農場總經理負責。下列各項中，屬于錦繡農場采用的組織結構優點的是( )。

A.集權化的決策機制會加快反應速度

B.職能之間易于協調和合作

C.易于確定各項產品產生的盈虧

D.有利于培養職能專家

【答案】D

【解析】“設有種植部、養殖部、采購部、銷售部和財務部等業務管理部門，各部門主管直接對農場總經理負責。”表明農村采用了職能制組織結構，該結構的優點有：(1)能夠通過在單一部門內集中所有某一類型的活動來實現規模經濟;(2)有利于培養職能專家;(3)由于職能管理是常規和重復性任務，因而工作效率得到提高;(4)董事會易于監控各個部門。缺點有：(1)由于對戰略的重要流程進行了過度細分，因而在協調不同職能時可能出現問題;(2)難以確定各項產品產生的盈虧;(3)職能之間容易發生沖突，各自為政;(4)集權化的決策制定機制會放慢反應速度。所以答案選D。

5.洗衣業由很多小型洗衣店組成，其中沒有任何一家洗衣店擁有較大的市場份額或對洗衣業的發展產生顯著影響。下列各項中，屬于造成洗衣業上述狀況的主要原因是( )。

A.洗衣業技術進步比較緩慢

B.洗衣業進入障礙低

C.洗衣業競爭激烈，服務價格和利潤水平低

D.洗衣市場需求差別較小導致服務同質化

【答案】B

【解析】“其中沒有任何一家洗衣店擁有較大的市場份額或對洗衣業的發展產生顯著影響。”表明洗衣業屬于零散型產業，造成產業零散的原因有兩種，一種來源于產業本身的基礎經濟特性，比如(1)進入障礙低或存在退出障礙;(2)市場需求多樣導致高度產品差異化;(3)不存在規模經濟或難以達到經濟規模。另一種是其他因素，比如(1)政府政策和地方法規對某些產業集中的限制;(2)一個新產業中還沒有企業掌握足夠的技能和能力以占據重要的市場份額。因此，本題選B。

6.宏盛投資公司對投資一個新能源設備項目的風險進行度量后宣稱：未來3年，該項目總收益率達到45%的可能性為60%，總收益率達到20%的可能性為30%，總收益率達到-5%的可能性為10%，據此預測總收益率為32.5%。下列各項中，屬于宏盛投資公司采用的風險度量方法是( )。

A.期望值

B.概率值

C.波動性

D.在險值

【答案】A

【解析】本題考核“風險度量方法”，期望值通常指的是數學期望，即概率加權平均值。所有事件中，先將每一事件發生的概率乘以該事件的影響得出乘積，然后將這些乘積相加。所以選項A正確。

7.東越公司的主營業務為有色金屬礦產品的開發、生產、貿易和綜合服務。該公司在風險管理過程中采用的下列各項風險理財措施中，能夠體現風險理財創造價值的是( )。

A.在市場上通過期貨的方式出賣產品，增加收入的穩定性，提高回報率

B.通過自己的專業自保公司為企業提供保險

C.為可能給企業造成重大損失的風險事件進行損失融資

D.設立風險資本，為企業在遭受風險時能夠維持運營提供保證

【答案】A

【解析】企業可能通過使用金融工具來承擔額外的風險， 改善企業的財務狀況，創造價值。例如，一家礦產公司在 市場上通過期貨的方式出賣產品， 增加收入的穩定性，提高回報率。因此本題選A。

8.志同公司是一家高鐵運營企業。該公司按規則記錄所有可能影響高鐵正常運行系統的因素，分析每種因素對高鐵運行系統工作及狀態的影響，并將各種影響因素按其影響程度及發生概率進行排序，從而發現系統中潛在的薄弱環節，提出預防、改進措施，以消除或減少風險發生的可能性，保證系統的可靠性。下列各項中、屬于志同公司采用的風險管理方法是( )。

A.馬爾科夫分析法

B.失效模式、影響和危害度分析法

C.情景分析法

D.流程圖分析法

【答案】B

【解析】失效模式、影響和危害度分析法按規則記錄系統中所有可能存在的影響因素，分析每種因素對系統的工作及狀態的影響，將每種影響因素按其影響的程度及發生概率排序，從而發現系統中潛在的薄弱環節，提出預防改進措施，以消除或減少風險發生的可能性，保證系統的可靠性。因此本題選B。

9.普勒公司是一家空調生產商。該公司建立了平衡計分卡業績管理體系。下列各組業績衡量指標中，能夠體現該公司長期目標和短期目標平衡的是( )。

A.采用低碳新技術的空調銷售額占總銷售額比例與利潤增長率

B.數字化技術采用率與員工培訓費用及次數

C.營業收入與股東回報率

D.新客戶開發率與客戶收益率

【答案】A

【解析】長期目標和短期目標平衡指的是創新與學習指標的內容與財務指標的內容的平衡，其中創新與學習指標包括：研發費用占銷售額的比例、新產品銷售額占總銷售額的比例、專利等級和數量、數字化技術采用率、員工流動率、員工培訓費用及次數、員工滿意度，財務指標包括：營業收入、銷售增長率、利潤增長率、資產回報率、股東回報率、現金流量、經濟增加值。因此本題選A。

10.天海公司是一家咖啡機制造企業，該公司2022年產品銷售收入為33.01億元，同比增長77.9%;市場占有率為23%，同比提高35%。從企業營銷能力分析角度看，上述數據體現了天海公司的( )。

A.銷售活動能力

B.銷售組織能力

C.市場決策能力

D.產品競爭能力

【答案】D

【解析】本題考核“企業能力分析——營銷能力”的知識點，企業的營銷能力，是指企業引導消費以占領市場、獲取利潤的產品競爭能力、銷售活動能力和市場決策能力。產品竟爭能力主要可從產品的市場地位、收益性、成長性等方面來分析。產品的市場地位可以通過市場占有率、市場覆蓋率等指標來衡量。產品的收益性可以通過利潤空間和量本利進行分析。產品的成長性可以通過銷售增長率、市場擴大率等指標進行比較分析。所以選項D正確。

11.高圖科技是一家半導體材料生產商，產品的主要原材料為藍寶石平片，由兩家供應商集中供應。從采購戰略角度看，下列各項中，屬于高圖科技采用的貨源策略的優點是( )。

A.與供應商建立較為穩固的關系

B.企業對供應商議價能力強

C.與其他貨源策略相比，更有利于與供應商知識共享

D.與其他貨源策略相比，更有利于保證藍寶石平片的穩定供應

【答案】A

【解析】本題考核“貨源策略”，“由兩家供應商集中供應”，說明是少數或單一貨源策略，優點包括：①使企業與供應商建立較為穩固的關系;②有利于企業信息的保密;③使企業增加進貨的數量，從而產生規模經濟并使企業享受價格優惠;隨著與供應商關系的加深，企業可能獲得高質量的供應品。所以A選項正確。BCD選項屋于多貨源少批量策略的優點。

12.力輝公司是一家新能源電池生產商。該公司為增強研發能力，收購了某儲能技術研究院。下列各項中，屬于力輝公司采取的戰略是( )。

A.產品開發戰略

B.市場開發戰略

C.多元化戰略

D.一體化戰略

【答案】D

【解析】力輝公司原來負責新能源電池的生產，現在沿著產業鏈向儲能技術的研發領域發展。因此，力輝公司采取的戰略是一體化戰略，選項D正確。

13.龍江礦業公司制定了未來五年資產規模和利潤翻番的戰略目標，并圍繞該目標實施了風險管理，確保將風險控制在與戰略目標相適應日可承受的范圍內，以保障企業價值創造的實現。本案例中，龍江礦業公司風險管理的目標屬于( )。

A基本目標

B.直接目標

C核心目標

D.支撐目標

【答案】C

【解析】核心目標要求確保風險管理與總體戰略目標相匹配。通過全面系統的風險管理，確保將風險控制在與總體戰略目標相適應且可承受的范圍內，實現企業價值最大化。因此，選項C正確。

14.五聯公司是一家從事焊接業務的企業。該公司為滿足快速增長的市場需求，近期引入具有多種傳感功能、能夠自動制定焊矩姿態和焊接參數的智能焊接機器人，建立了高效、優質的焊接新工藝，取得行業領先的經營業績。根據企業內外部環境綜合分析理論，在上述情況下，五聯公司應采用的最佳戰略是( )。

A.SO戰略

B.WO戰略

C.ST戰略

D.WT戰略

【答案】A

【解析】本題考核“SWOT分析”。材料中“為滿足快速增長的市場需求”說明外部環境是一種機會(O);而“建立了高效、優質的焊接新工藝，取得行業領先的經營業績”說明內部是優勢(S)。所以選項A正確。

15.華友公司于2006年成立，是一家面向國際市場的服裝生產企業。2020年，面對全球性傳染病暴發、訂單和銷售額大幅減少等情況，該公司加強風險管理，果斷收縮原有業務，同時生產醫用口罩、防護服等新產品，從而使公司平穩渡過難關，并創造出良好的效益。下列各項中，屬于本案例所體現的風險管理的特征是( )。

A.戰略性

B.廣泛性

C.全員性

D.專業性

【答案】A

【解析】風險管理主要運用于企業戰略管理層面，站在戰略層面管理企業層面風險，降低風險損失的期望值。在本題中，該公司通過收縮原有業務、生產新產品的方式來應對風險。因此，選項A正確。

篇幅有限，以上僅為部分真題，完整版點擊下載：2023年注冊會計師《戰略》真題及答案（完整版）

環球網校注冊會計師【每日一練】欄目，為考生提供章節練習題、歷年真題、模擬試題等，幫助考生通過做題鞏固知識。

以上就是“2023年注冊會計師戰略真題及答案-完整版”相關內容，小編為廣大考生上傳2024注冊會計師考試指南、學習計劃、教材變動解讀、歷年真題等，考生可點擊“免費下載”按鈕后即可領??！