2024年高級會計實務知識歸納：全面預算管理的流程

2024年高級會計師備考中，為幫助大家高效備考，本站編輯整理了章節重要知識點精講，供大家學習，本文涉及第二章 企業全面預算管理中的全面預算管理的流程。

【知識點】全面預算管理的流程

預算編制階段主要包括預算目標的確定，根據預算目標編制、匯總與審批預算;預算執行階段主要包括預算分解、預算分析、預算控制、預算調整等內容;預算管理的最后一個階段就是預算考核，通過定期或動態的預算考核，可以發現經營中存在的問題和風險，及時采取各種糾偏措施，為企業預算目標的實現提供合理的保證。這些業務環節相互關聯、相互作用、相互銜接，周而復始地循環，從而實現對企業全面經濟活動的控制。

全面預算管理的終極目標是促進企業發展戰略的實現，全面預算管理應以戰略規劃和經營目標為導向。全面預算管理是一個持續改進的過程，全面預算管理的流程可分為預算編制、預算執行和預算考核三個階段，如下圖所示。

在預算編制方面，提出要建立高效的資源配置機制，實現全面預算與企業戰略、中長期發展規劃緊密銜接;完善預算編制模型，優化預算指標體系，科學測算資本性支出預算，持續優化經營性支出預算，搭建匹配企業戰略的中長期財務預測模型;統籌兼顧當期效益和中長期資本積累，以財務承受能力作為業務預算和投資預算的邊界和紅線。

在預算執行方面，提出要加強預算執行跟蹤、監測、分析，及時糾偏。按照“無預算不開支、無預算不投資”原則，嚴控預算外經濟行為。

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