每日一練| PMP精選模擬練習題(6)
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11、在過去十個月,在項目實施階段出現了大量缺陷。新缺陷數量每個月都不同。項目經理應該參考下列哪一項來確定這些缺陷的趨勢?
A、控制圖
B、散點圖
C、流程圖
D、統計抽樣
12、對千一個新的研發項目,必須估算一些有風險活動的成本。為確保高準確性,項目經理應該使用什么估算技術?
A、參數估量
B、類比估量
C、質量成本(COQ)
D、三點估算法
參考答案及解析
11、【答案】A
【解析】
項目經理可以利用控制圖來確定大量缺陷的趨勢。
選項A:控制圖用千確定一個過程是否穩定,或者是否具有可預測的績效。最佳實踐。選項B:散點圖可以測量質量特性間的相關關系。
選項C:流程圖展示引發缺陷的一系列步驟:1、問題出在哪個環節2、質量成本3、識別非增值流程(順序、步驟)
選項D:統計抽樣:從目標總體中選取部分樣本用于檢查。
12、【答案】D
【解析】
關鍵詞:有風險活動。選擇三點估算。三點估算:通過考慮估算中的不確定性與風險,使用三種估算值來界定活動成本的近似區間,可以提高單點成本估算的準確性。選擇D。
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