組織發展勝任力模型知識點

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組織發展勝任力模型知識點

勝任力模型是在對各職位序列人員素質要素分析的基礎上，明確各位序列人員產生高績效的素質要素，依據職位序列的素質要素，確定本職位序列從業者各種素質要素的素質級別要求的總和。

勝任力模型建設的目的是識別和選擇未來產生優秀業績的人才;重點培養可產生高績效的素質、挖掘潛能;重點激勵能夠產生高績效的人才;重點保留具有產生高績效潛質的人才。

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