2024年高級會計師考前35個易錯易混知識點歸納

本站編輯整理了《2024年高級會計師考前35個易錯易混知識點歸納》涉及協同效應、企業愿景、使命與戰略目標的關系、規模經濟等35個知識點，供大家免費獲??！

2024年高級會計師考前易錯易混35個知識點歸納

1.什么是協同效應?

協同效應，簡單來說，就是“1+1>2”的效應。協同效應可以表現在各個方面，比如投資協同效應、管理協同效應、生產協同效應、銷售協同效應等。教材第7章企業并購中提到經營協同、管理協同和財務協同，就是通過并購給企業的生產經營活動、管理活動、財務方面所帶來的效益。

2.企業愿景、使命與戰略目標的關系。

(1)企業愿景是指為企業所描述的未來發展的理想化定位和生動性藍圖，體現企業永恒的追求。重點在“愿”字上，也就是說企業的愿景是理想化的，未來所追求的。比如聯想公司的愿景是“未來的聯想應該是高科技的聯想、服務的聯想、國際化的聯想”。

(2)使命反映了一個組織存在的理由或價值，是企業開展活動的方向、原則和哲學。比如聯想公司的使命是“為客戶利益而努力創新”。

(3)戰略目標是企業愿景和使命的明確化和具體化，反映了企業在一定時期內經營活動的方向和所要達到的水平。與企業使命不同，戰略目標有具體的數量特征和時間界限，更具體，更詳盡。

3.什么是規模經濟?

規模經濟性，是指在一定的市場需求范圍內，隨著生產規模的擴大，企業的產品與服務的每一單位的平均成本出現持續下降的現象。

比如一家生產企業的某條生產線滿負荷生產，年產量能夠達到100萬噸。企業的房租、設備折舊、維修等年固定支出為100萬。如果企業年產量達到50萬噸，那么每噸產品分攤的固定成本為2元;如果能夠滿負荷生產，每噸產品分攤的固定成本為1元。所以在年生產規模達到100萬噸的情況下，就是達到了規模經濟，年產量越是接近100萬噸，單位成本越低。

4.如何區分成本領先戰略和成本集中化戰略、差異化戰略和差別集中化戰略?

集中化強調的是針對某一特定購買群體、產品細分市場或區域市場。而差異化和成本領先都針對的是全產業范圍。

集中化戰略包括成本集中化戰略和差別集中化戰略。

所謂集中化，就是針對某個細分市場。做題時，如果出現這樣的關鍵字，如“集中”、“細分”、“目標市場”等，就可以判斷屬于集中化戰略;在集中化基礎上，如果能夠判斷是低成本的，如采用規模經濟，降低成本等，就是成本集中化戰略;如果在這個市場采用差異化戰略，就是差別集中化戰略。

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