2023年11月山西人力資源管理師模擬試題匯總（專業技能）
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2023年11月山西人力資源管理師考試近期將于11月25日舉行，小編整理2023年11月山西人力資源管理師模擬試題匯總（專業技能），供各位考生練習，預估自己的成績。
2023年11月山西人力資源管理師模擬試題匯總（專業技能）
一級：
一、簡答題
1.原有組織結構不協調時的表現特點有哪些?
參考答案：
1、各部門間經常出現沖突。
2、存在過多的委員會。
3、高層管理部門屢屢充當下屬部門相互間沖突時的裁判和調解者。
4、組織結構本身失去了相互協調的技能，全靠某個有特殊地位的人或權威來協調。
二級：
一、簡答題（共2題）
1. 為了保證績效考評的公正公平性，企業應當確立哪幾個績效保障系統？其各自的主要功能是什么？
【參考解析】
為保證績效考評的公正公平性，企業應確立員工績效評審系統和員工績效申訴系統。
（1）員工績效評審系統的主要功能是：
①監督各個部門的領導者有效地組織員工的績效考評工作；
②針對績效考評中存在的主要問題，進行專題研究，提出具體的對策；
③對員工考評結果進行必要復審復查，確?？荚u結果的公平和公正性；
④對存在嚴重爭議的考評結果進行調查甄別，防止誘發不必要的沖突。
（2）員工績效申訴系統的主要功能是：
①允許員工對績效考評的結果提出異議，他們可以就自己關心的事件發表意見和看法； 2)給考評者一定的約束和壓力，使他們慎重從事，在考評中更加重視信息的采集和證據的獲??；
②減少矛盾和沖突，防患于未然，將不利的影響控制在最小程度內。
三級：
一、簡答題（共2題）
1.企業員工招聘渠道有哪些？
【參考解析】
員工的招聘渠道：內部招募、外部招募。
（1）內部招募：①推薦法。②布告法。③檔案法。
（2）外部招募：①發布廣告。②借助中介。包括：人才交流中心、招聘洽談會、獵頭公司。③校園招聘。④網絡招聘。⑤熟人推薦。
2.簡述企業崗位薪酬體系設計的程序和方法。
【參考解析】
崗位薪酬體系設計的程序和方法：
（1）環境分析。
（2）確定薪酬策略。
（3）崗位分析。
（4）崗位評價。
（5）崗位等級劃分。
（6）市場薪酬調查。
（7）確定薪酬結構與水平。
（8）實施與反饋。
四級：
一、簡答題（共3題）1.簡述企業員工培訓系統作業流程的主要內容。
【參考解析】
企業員工培訓系統作業流程的主要內容：
（1）需求確認；
（2）制定培訓計劃；
（3）教學設計；
（4）實施培訓；
（5）培訓反饋。
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