2022年人力資源管理師一級試題答案

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第四章 績效管理-專項練習

一、單項選擇題

1.戰略性績效管理體系建立的起點是( )。

A.戰略管理

B.績效考核

C.組織戰略

D.績效目標

【答案】C

【解析】戰略性績效管理體系的建立是以組織戰略為起點，通過層層落實，將戰略轉化為各個層級的具體工作任務和可衡量的績效指標體系，再通過績效管理各個環節的循環作用，最終促進組織戰略的達成。

2.績效測量棱鏡理論的出發點是( )。

A.能力

B.利益相關者

C.流程

D.企業戰略

【答案】B

【解析】績效棱鏡法的出發點是利益相關者，而不是企業戰略。

3.下列關于EVA的表述有誤的一項是( )。

A.只有正的EVA才是企業為股東創造的真實價值

B.EVA為負，但當期會計利潤為正，企業仍創造了股東價值

C.EVA映照出公司運營的真實狀況以及股東價值的創造和毀損程度

D.EVA的計算方法各國不盡相同

【答案】B

【解析】經濟增加值法的基本原理是：只有正的EVA才是企業為股東創造的真實價值，如果EVA為負，即使當期會計利潤為正，企業仍然沒有創造反而是在吞噬股東價值。

4.當團隊和組織之間的聯系很重要，但團隊和組織之間的關系卻不甚明了時，最常采用的團隊績效考評方法是( )。

A.客戶關系圖法

B.組織績效目標法

C.績效金字塔法

D.工作流程圖法

【答案】C

【解析】當團隊和組織之間的聯系很重要，但團隊和組織之間的關系卻不甚明了時，最常采用的方法是團隊績效金字塔法。

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