人力資源管理的六大模塊
更新時間：2023-06-04 12:19:46
來源：環球網校
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摘要 本文介紹了人力資源管理的六大模塊，包括人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理以及勞動關系管理。
人力資源管理是企業中非常重要的一環，它包括以下六大模塊：
1、人力資源規劃
人力資源規劃是指企業在未來一段時間內需要什么樣的人才，以及如何獲取和管理這些人才的問題。在中國，企業對人力資源的重視程度逐漸加強，但要上升到人力資源戰略規劃的角度還需要很長的路要走。很多企業依舊停留在人事管理階段。如何從戰略角度考慮人力資源的整體規劃是我們每個HR人員和企業決策者應該慎重考慮的問題。
2、招聘與配置
企業要發展就必須招聘更優秀的人才加盟，讓整個人力資源流程呈現出良性循環發展。然而在中國尤其是北方，招聘和人力的配置顯得并不是那么合理。做好合理選人、能崗匹配、不浪費人才是很關鍵的。
3、培訓與開發
培訓做為福利和人才培養的方式在很多企業都備受重視。對于外訓和內訓，企業需要有合理的規劃，針對各級培訓人員應該達到什么樣的目的，用什么的方式去評估培訓效果，課程之間的關系究竟是什么都需要考慮到。
4、績效管理
好的績效管理體系可以在很大程度上幫助企業的內部管理成健康發展的態勢。但要抓住各崗位KPI的具體指數和權衡比例，進行考核評估才能實現提高和發展。
5、薪酬福利管理
薪酬福利是企業吸引、留住人才的重要因素之一。針對員工的需求，制定合理的薪酬福利政策，能夠增強員工的歸屬感和滿意度。
6、勞動關系管理
勞動關系管理主要涉及員工的入職、異動，調崗、離職以及離職之后各種勞資關系處理。做好這些工作，能夠減少員工的不滿和糾紛，維護企業的穩定和和諧。
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