人力資源經理個人優勢

人力資源是社會各項資源中最關鍵的資源，是對企業產生重大影響的資源，歷來被國內外的許多專家學者以及成功人士、有名企業所重視。人力資源狀況隨著時間地點的變化，展現出來的是不一樣的結果。因此人力資源經理應該具有以下的個人優勢：

一、正直的品性

一個人的正直，其本身并不一定能成就什么，但是如果一個人在正直方面有缺失，則足以敗事，彼得·德魯克這句話雖然不是專門針對人力資源經理說的，但確實對人力資源經理有很大的啟示。

人力資源經理掌握著公司最寶貴的資源，公司所有人才信息對于人力資源經理來說都是了如指掌，若人力資源經理在品性上出了問題，不論是對員工個人還是整個公司，無疑是一巨大的定時炸彈。因此，可以說正直的品性是優秀人力資源經理最基本也是最重要的特質之一。

二、戰略的眼光，宏觀的視野

人力資源經理僅僅著眼于公司內部甚至部門內部的事務是遠遠不夠的，必須具備戰略的眼光和宏觀的視野，在熟悉掌握公司人力資源狀況和人才市場情況的基礎上，還必須熟悉了解公司整體生產經營狀況，包括財務情況以及公司現在乃至未來所遇到的挑戰和機會。只有這樣人力資源經理才能真正擺脫過去的事務官，成為公司的戰略伙伴。

三、優秀的溝通能力

人力資源經理，顧名思義是和人打交道的，因此人力資源經理的溝通能力無疑是其工作能力中相當重要的組成部分。很強的親和力就如同磁性能把優秀人才吸引到公司來。坦誠而讓人信任的溝通能留住真正的人才。藝術性的溝通能化解公司內部諸多糾紛和矛盾，等等。因此，優秀的溝通能力對于優秀的人力資源經理來說是不可或缺的。

四、卓越的學習力

現代社會提倡終身學習，停止學習就意味著淘汰，因此這對學習力提出了更高的要求，對于人力資源經理來說尤其如此。人力資源經理始終處于管理的前沿，最先接觸到最先進的管理思想和理念，而且具有相當高的刷新率，如果人力資源經理不能跟上這種步伐，不要說是服務員工、管理員工，即使是最基本的工作要求可能都難以滿足。因此，優秀人力資源經理必須具備卓越的學習力。

五、良好的情緒調節和控制能力

如果說業務部門是對外的受氣囊，那么HR就變成了公司內部的受氣囊。人力資源經理直接面對的是員工個人，其工作直接影響到員工的切身利益，也就必然成為了公司投訴最多、抱怨最多的部門。此外，人力資源經理的工作成果一般是難以直接量化的，有時難以得到有關部門甚至公司高層的認可，但只要出現差錯，則必然會受到多方的指責。優秀人力資源經理必須具備較好的情緒調節和控制那能力才能處理好上述情況，滿懷激情地投入到新的工作中去。

六、杰出的組織能力和協調能力

人力資源經理的工作如招聘、培訓、考核等都離不開公司其它部門的支持和配合，需要各種資源，這需要優秀HR應具備良好的組織能力，尤其是跨部門的溝通能力，否則不僅影響到工作效率，而且影響人力資源經理在其它部門中的地位。

七、敏感度較高

人是敏感的動物，尤其是知識工作者，因此優秀人力資源經理的敏感性應較高，才能無微不至地關心員工，才能發現工作存在的各種問題，預見事物的發展趨勢，當然這包括對各種信息的敏感。

人力資源經理（human resource manager，HRM）是指計劃、指導和協調機構的人事活動，確保人力資源合理利用，管理理賠、人事策略和招聘的高級管理人員。人力資源經理證書是是人力資源和社會保障部教育培訓中心面向全國推出的人力資源經理培訓項目。報考人力資源經理證書為職業晉升打下基礎。

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