2021年人力資源經理考試《專業技能》考前練習七

2021年第四批人力資源經理考試即將開始，那么2021年人力資源經理考試考前練習也是大家關心的，下面就來了解一下2021年人力資源經理考試《專業技能》考前練習七吧！

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【2021年人力資源經理考試《專業技能》考前練習匯總】

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一、簡答題

1、簡述培訓手段的設計方法。

答：培訓手段的設計方法主要包括：①課程內容和培訓方法：不同的課程內 容需要利用不同的培訓方法進行培訓;②學員的差異性：選擇培訓手段時，還要 考慮學員的差異性;③學員的興趣與動力：要想取得比較好的效果，必須使用有 效的培訓手段來提高學員的興趣和動力;④評估手段的可行性：在選擇培訓手段 時，需要評估這種手段是否具有可行性。

2、簡述企業管理人員培訓的內容和方法。

答：企業管理人員培訓的內容主要包括：①知識補充與更新;②技能開發; ③觀念轉變;④思維技巧。 企業管理人員培訓的方法主要包括： ①在職開發; ②替補訓練; ③短期學習; ④輪流任職計劃;⑤決策模擬訓練;⑥決策競賽;⑦敏感性訓練;⑧跨文化管理 訓練。

3、簡述培訓效果評估的基本概念、類型、形式、作用和具體步 驟。

答：培訓效果評估的基本概念是：通過建立培訓效果評估指標和標準體系， 對員工培訓是否達到了預期的目標，培訓計劃是否有效的實施等進行全面的檢 查、分析和評價，然后將評估結果反饋給主管部門，作為以后制定修訂員工培訓 計劃、以及進行培訓需求分析的依據。 培訓效果評估的類型包括：①反應評估;②學習評估;③行為評估;④結果 評估。

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