2015年5月人力資源管理師資格二級理論知識真題 （部分）

　　第二部分 理論知識(26--125題，共100道題，滿分為100分)

　　一、單項選擇題(26-85題，每題1分，共60分。每小題只有一個最恰當的答案，請在答題卡上將所選答案的相應字母涂黑)

　　26、關于均衡國民收入的公式，不正確的是( )。

　　(A)均衡國民收入=消費十收入

　　(B)均衡國民收入=總供給

　　(C)均衡國民收入=消費十儲蓄

　　(D)均衡國民收入=消費十投資

　　【答案】A(基礎P19)

　　【解析】均衡國民收入=總供給=總需求=消費十儲蓄=消費十投資

　　27、正常情況下，依照法定程序延長的工作時間每月不能超過( )。

　　(A) 20小時

　　(B) 36小時

　　(C) 30小時

　　(D) 40小時

　　【答案】B(基礎P37)

　　【解析】正常情況下，依照法定程序延長的工作時間每月不能超過36小時。

　　28、確定型決策方法不包括( )。

　　(A)微分法

　　(B)量本利分析法

　　(C)收益矩陣法

　　(D)線性規劃法

　　【答案】C(基礎P63-67)

　　【解析】確定型決策方法包括量本利分析法、線性規劃法和微分法。

　　29、( )是人對某種事物或特定對象所持有的一種肯定或否定的心理傾向。

　　(A)歸因

　　(B)知覺

　　(C)動機

　　(D)態度

　　【答案】D(基礎P99)

　　【解析】態度是人對某種事物或特定對象所持有的一種肯定或否定的心理傾向。

　　30、人的本性即人的( )。

　　(A)自然屬性和心理屬性

　　(B)社會屬性和心理屬性

　　(C)自然屬性和社會屬性

　　(D)階級屬性和心理屬性

　　【答案】A(基礎P137)

　　【解析】人性，即人的本性。包括自然屬性和心理屬性兩個方面的內容。

　　31、( )不屬于現代人力資源管理的基本原理。

　　(A)同素異構原理

　　(B)能位匹配原理

　　(C)適才適用原理

　　(D)動態優勢原理

　　【答案】C(基礎P187-189)

　　【解析】現代人力資源管理的基本原理包括6個：即同素異構原理;能位匹配原理;互補增值、協調優化原理;效率優先、激勵強化原理;公平競爭、相互促進原理;動態優勢原理。

　　32、關于組織理論與組織設計理論的說法，不正確的是( )。

　　(A)組織理論包括了組織運行的全都問題

　　(B)邏輯上組織理論應該包括組織設計理論

　　(C)組織設計理論主要研究企業組織結構設計

　　(D)組織理論與組織設計理論在外延上是相同的

　　【答案】D(P1)

　　【解析】組織設計理論是企業組織理論的一部分。

　　(1)組織理論又被稱作為廣義的組織理論或大組織理論，它包括了組織運行的全部問題，如組織運行的環境、目標、結構、技術、規模、權力、溝通等，都屬于其研究對象。

　　(2)組織設計理論則被稱作為狹義的組織理論或小組織理論，它主要研究企業組織結構的設計.

　　(3)組織理論應該包括組織設計理論。組織理論與組織設計理論在外延上是不同的。

　　33、多維立體組織結構的主要管理機構系統不包括( )。

　　(A)地區利潤中心

　　(B)專業成本中心

　　(C)產品利潤中心

　　(D)地區成本中心

　　【答案】D(P6)

　　【解析】多維立體組織結構綜合考慮了產品、地區與職能參謀機構，形成了三類主要的管理組織機構系統，

　　(1)按產品劃分的事業部，即產品利潤中心;

　　(2)按職能(如市場研究、生產、調查、財務、人事、質量控制等)劃分的專業參謀機構，即專業成本中心;

　　(3)按地區劃分的管理機構，即地區利潤中心。

　　34、在行業增長階段后期，為了減少競爭壓力，企業會采取( )。

　　(A)增大數量戰略

　　(B)擴大地區戰略

　　(C)縱向整合戰略

　　(D)多種經營戰略

　　【答案】C(P23)

　　【解析】在行業增長階段后期，競爭更加激烈，為了減少競爭的壓力，企業會采取縱向整合戰略。此時，組織應選擇事業部制結構。

　　35、組織結構變革常招致各方面的抵制和反對，不屬于其表現的是( )。

　　(A)發生爭吵與敵對行為

　　(B)工作效率下降

　　(C)要求離職的人員增多

　　(D)市場明顯萎縮

　　【答案】D(P27)

　　【解析】組織結構變革常招致各方面的抵制和反對，表現為生產經營情況惡化、工作效率下降、要求調職與離職的人數增多、發生爭吵與敵對行為提出各種似是而非的反對變革的理由。

　　36、關于工作豐富化的說法，不正確的是( )。

　　(A)可促進員工綜合素質的提高

　　(B)有利于提高崗位的工作效率

　　(C)可增強員工在生理、心理上的滿足感

　　(D)使員工完成任務的內容和手段發生變化

　　【答案】D(P35)

　　【解析】工作擴大化和工作豐富化雖然都屬于改進崗位設計的重要方法，但兩者存在明顯差異。

　　(1)工作擴大化:是通過增加任務、擴大崗位任務結構，使員工完成任務的內容、形式和手段發生變更;

　　(2)工作豐富化:是通過崗位工作內容的充實，使崗位的工作變得豐富多彩，有利于提高崗位的工作效率，更有利于員工的身心健康，促進員工的綜合素質逐步提高，全面地發展。

　　37、人員培訓開發計劃的具體內容不包括( )。

　　(A)受訓人員的數量

　　(B)培訓的方式方法

　　(C)培訓費用的預算

　　(D)培訓的獎勵措施

　　【答案】D(P47)

　　【解析】人員培訓計劃的具體內容包括：受訓人員的數量、培訓的目標、培訓的方式方法、培訓的內容、培訓費用的預算等。

　　38、人力資源預測的局限性不包括( )。

　　(A)顧客需求多變

　　(B)知識水平的限制

　　(C)預測的代價昂貴

　　(D)環境的不確定性

　　【答案】A(P56-57)

　　【解析】人力資源預測的局限性包括：環境的不確定性、企業內部的抵制、預測的代價高昂、知識水平的限制。

　　39、( )又稱時間序列法，是一種定量的人力資源需求預測方法。

　　(A)趨勢外推法

　　(B)回歸分析法

　　(C)馬爾可夫分析法

　　(D)定額定員法

　　【答案】A(P67)

　　【解析】趨勢外推法又稱時間序列法，是一種定量的人力資源需求預測方法。

　　40、( )具體表現為機構臃腫、人浮于事、生產效率下降。

　　(A)人力資源供求平衡

　　(B)人力資源供大于求

　　(C)人力資源供不應求

　　(D)人力資源供求失真

　　【答案】B(P95)