系統集成項目管理工程師《基礎知識》考點及相關真題（十一）

2024年系統集成項目管理工程師考試改為下半年11月開考，為幫助大家更好的備考，小編特整理了系統集成項目管理工程師《基礎知識》的相關考點及真題內容，希望對大家能夠有所幫助，具體內容詳見下文。

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真題考點三十四：進度壓縮技術

項目進度壓縮技術包括(但不限于)：趕工、快速跟進

1、趕工：通過增加資源，以最小的成本增加來壓縮進度工期的一種技術。

適用范圍：只適用于那些通過增加資源就能縮短持續時間的，且位于關鍵路徑上的活動。

缺點：可能導致風險和/或成本的增加。

2、快速跟進：是一種進度壓縮技術，將正常情況下按順序進行的活動或階段改為至少是部分并行開展。

適用范圍：只適用于能夠通過并行活動來縮短項目工期的情況

缺點：可能造成返工和風險增加

考點相關真題

在項目進度管理中，對項目進度壓縮是一種常用的方法，其中將正常情況下按照順序進行的活動或階段改為至少是部分并行開展的技術稱為()

A、趕工

B、快速跟進

C、資源優化

D、提前量和滯后量

參考答案：B

真題考點三十五：縮短活動工期的方法

縮短活動工期的方法通常有以下幾種：

1、趕工，投入更多的資源或增加工作時間，以縮短關鍵活動的工期;

趕工的最終目的是縮短工期，如果對關鍵路徑上的活動增加資源后導致出現了新的關鍵路徑，由于工期由關鍵路徑的長度決定，那么工期仍然是沒有達到要求的。

2、快速跟進，并行施工，以縮短關鍵路徑的長度;

3、使用高素質的資源或經驗更豐富的人員;

4、減小活動范圍或降低活動要求;

5、改進方法或技術，以提高生產效率;

6、加強質量管理，及時發現問題，減少返工，從而縮短工期。

考點相關真題

進行活動歷時壓縮時，項目經理可以對關鍵路徑上的活動增加資源，這時必須進一步考慮()

A、其他活動的延遲

B、是否出現新的關鍵路徑

C、分配給關鍵路徑上其他任務的資源

D、進度計劃中歷時最長的任務

參考答案：B

真題考點三十六：成本分類

成本可分為：可變成本、固定成本、直接成本、間接成本、機會成本、沉沒成本

●可變成本：又稱變動成本，隨著生產量、工作量或時間而變

●固定成本：不隨生產量、工作量或時間的變化而變化

●直接成本：直接歸屬于項目工作的成本

●間接成本：幾個項目共同擔負的項目成本，如管理費用、稅金、額外福利和保衛費用等

●機會成本：泛指一切在做出選擇后其中一個最大的損失

●沉沒成本：過去的決策已經發生了的，而不能由現在或將來的任何決策改變的成本

考點相關真題

在北方的冬季，一般企業都會給員工發放采暖費。對于項目管理來說，企業支付的這部分成本屬于()

A、固定成本

B、隱形成本

C、間接成本

D、沉沒成本

參考答案：C

真題考點三十七：BAC完工預算

BAC (Budget cost at completion)完工預算：全部工作的預算是多少？按照原計劃，完成所有工作所需的預算成本，不改變成本基準，BAC就不會發生變化。

PV :planned value 計劃工作的預算價值

EV :Earned value 實際完成工作的預算價值

AC :Actual Cost 實際完成工作所花費的成本

BAC: Budget at completion 完工預算

●BAC=項目的總計劃價值PV的總和

●當EV=BAC時，意味著項目完工。

考點相關真題

某個項目的預算是3000萬元，工期為5個月，現在過去了3個月，實際成本1800萬元，項目進度和績效都符合計劃，而且這種情況也會持續下去，則再過3個月，項目的EV是()萬元。

A、1800

B、2400

C、1200

D、3000

參考答案：D

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以上就是“系統集成項目管理工程師《基礎知識》考點及相關真題（十一）”的內容了，考生們請提前進行備考。溫馨提示：為幫助各位考生更好地備考2024年軟考中項考試，環球網校為大家特意上傳了很多備考資料，如歷年真題、模擬試題與答案解析、考試技巧等備考資料，考生可點擊下方“免費下載”進行領取哦！