2024年初級經濟師《工商管理專業知識與實務》真題練習(4月19日)

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1[.多選題]按企業的投資主體劃分，企業的類型有()。

A.工業企業

B.商業企業

C.民營企業

D.集體所有制企業

E.國有企業

[答案]D，E

[解析]按企業技資主體的不同，可以將企業分為以下幾類：1.國有企業;2.集體所有制企業;3.股份制企業;4.民營企業。

2[.多選題]下列勞動合同爭款中，屬于法定條款的有()

A.社會保險條款

B.保守商業秘密和競爭限制條款

C.勞動報酬條款

D.試用期爭款

E.培訓爭款

[答案]A，C

[解析]法定條款?！秳趧雍贤�法》規�?，企業和勞動者雙方當事人簽訂勞動合同必須具備的條款，主要有以下幾點：①用人單位的名稱、住所和法定代表人或者主要負責人。②勞動者的姓名，住址和居民身份證或者其他有效身份證件號碼。③勞動合同期限。④工作內容和工作地點。勞動合同應明確規定勞動者從事的具體工作內容和地點，工作內容是用人方對勞動者勞動的具體要求，也是勞動者獲得勞動報酬的依據;工作地點直接影響勞動者的身心健康。⑤工作時間和休息休假。⑥勞動報酬。⑦社會保險。凡是法律法規規定范圍內的勞動者和企業都應當依法參加國家強制性保險。⑧勞動保護，勞動條件和職業危害防護。⑨法律法規規定應當納入勞動合同的其他事項。

3[.多選題]下列企業變革內容中，屬于技術變革的有()

A.裝備更新

B.戰略方向調整

C.組織結構調整

D.服務模式改革

E.工藝南程改進

[答案]A，E

[解析]技術變革主要是指生產流程方面的變革，包括有關知識和技能的更新和應用。技術方面的變革涉及產品或服務的生產技術，包括工作方式，裝備、工藝流程等。在21世紀新的經濟環境中，企業如果不持續地進行開發，獲取和改善主要的技術，就很難在市場上長期立足。一個有機型企業具有靈活性，有助于員工自由地產生和導入新思想，有機型企業總是鼓勵那種由下而上的創新過程。

4[.多選題]發行普通股籌資的缺點有()。

A.所籌資金不能承久使用

B.籌資風險大

C.稀釋每股收益

D.投有抵稅作用

E.發行費用高

[答案]C，D，E

[解析]發行普通股是股份制公司籌集股權資本的基本方式。公司上市后可通過配股和增發的方式進行股權再融資。其優點是籌措的資金可永久使用，沒有固定的股利負擔，籌資風險小。缺點是資金成本高，發行費用高，沒有抵稅作用，容易分散公司控制權，稀釋每股收益。

5[.多選題]關于新產品開發中合作開發方式的說法，正確的有()

A.合作的形式僅限于企業和科研機構組成的開發小組

B.合作開發要求企業具備強大的基礎理論研究能力

C.合作開發有利于企業保留技術秘密

D.合作開發可以加速新產品的開發進程

E.合作開發有利于提高新產品的科技含量

[答案]D，E

[解析]合作開發是指企業內部科技開發力量與外部科技開發力量聯合起來共同開發新產品。具體合作方式可以是企業與其他企業、科研機構、大專院校，甚至是國外的某些組織組成聯合開發小組，共同開發新產品。這種方式可充分發揮各自的優勢，取長補短，加速新產品的開發進程，提高新產品的科技含量，是目前進行新產品開發和攻克技術難關的有效方式。

6[.多選題]企業管理實踐中，授權的基本原則有()

A.公平授權原則

B.適度授權原則

C.適當控制原則

D.不可越級授權原則

E.視能授權原則

[答案]B，C，D，E

[解析]授權的基本原則：(1)視能授權。(2)明確授權范圍。(3)不可越級授權。(4)適度授權。(5)適當控制。

7[.多選題]企業規章制度的類型有().

A.基本制度

B.責任制度

C.正政治制度

D.社會制度

E.工作制度

[答案]A，B，E

[解析]企業的規章制度很多，主要有以下三種類型：(1)基本制度?；�本制度主要是指企業的領導體系，如“經理、廠長負責制”“法人管理制度”等。(2)工作制度。工作制度主要是指導企業具體管理方面的制度，如財務制度，計劃制訂制度，生產技術.銷售方面的工作制度等。(3)責任制度。責任制度是企業內部各崗位所規定的任務，權力和責任的總稱。責任制度是企業規章制度的核心。通過責任制度確定各個崗位上的人員所承擔的職責和義務以及所享有的權益。

8[.多選題]關于工序能力指標用途的說法，正確的是()

A.工序能力指標有助于企業確定工藝方法

B.工序能力指標有助于企業選擇銷路最好的產品產量

C.工序鞥能力指標有助于企業協調工序間的相互關系

D.工序能力指標有助于企業確定工序工藝裝備

E.工序能力指標有助于企業驗證工序質量保證能力

[答案]A，C，E

[解析]工序能力指標有以下用途。(1)選擇經濟合理的工序方案。這是通過預測與質量標準的符合程度來確定工序工藝裝備、工藝方法和檢測方法。(2)協調工序之間的相互關系。工藝設計時，要規定各道工序的加工余量、定位基準等，了解每道工序的能力對工序設計是有益的。(3)驗證工序質量保證能力。分析工序質量缺陷因素，估計工序不合格率，控制工序實際加工質量。

9[.多選題]與內部招聘相比，外部招聘的優點主要有()

A.能夠提高員工對企業的忠誠度

B.能夠降低企業對聘用人員的誤用率

C.能夠拓展企業的招聘范圍

D.有利于企業工作創新

E.能夠為企業注入“新鮮血液”

[答案]C，E

[解析]外部招聘具有如下優點。1)能夠為企業注入“新鮮血液”，有利于企業拓寬視野。外部人員較少受企業陳規舊俗的限制，能大膽地引入新的管理方法和經營理念。2)可以拓展企業的招聘范圍。外部招聘面向的受眾范圍廣，可以使企業突破內部招聘范圍的局限性，從而在更大的范圍內招聘和選擇員工。3)能夠使企業快速招聘到所需要的員.工。當企業出現專業技術人員和管理人員突然辭職的情況時，可以使企業在不影響現有工作的情況下快速招聘到所需員工。

案例分析題、根據材料，回答81-85題。M汽車公司在某大型車展中。系專人記錄到本展位參觀和咨詢顧客的購買過程和行為相關信息。同時，選取部分顧客。在征得其同意后，根據預先設計好的調查問卷進行面談調查。調查問卷的部分內容如下：您是否已經有車A.是B否您轎車的車齡是A.5年以內B.5年一10年C.11年~15年D.15年以上您在購車時，考慮的主要因素有(多選)A.價格B.耗由量C.加速性能D.外觀E.安全性能F.維修便利性G.其他(請簡要說明)：_________

10、M公司采用的調查方法為()查看材料

A.留置調查法

B.入戶訪問法

C.攔截訪問法

D.觀察法

[答案]C

[解析]攔截訪問法是指在某些場所攔截在場的一些人進行面訪調查。

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