2024年初級經濟師《工商管理》真題及答案(4月21日)

初級經濟師考試題目中有單選題，也有多選題，多選題相對難度較大，今天小編在這里為大家整理了幾道初級經濟師《工商管理專業知識與實務》的往年真題多選題，可供大家備考復習使用!如果擔心自己錯過2024年初級經濟師報名時間、繳費時間、準考證打印時間、考試時間、成績查詢時間、證書領取時間，大家可使用“ 免費預約短信提醒”服務，預約成功，屆時重要考試節點我們會以短信形式提醒您！

1.【題干】在企業的發展過程中，屬于“質”的提高的內容有()。

【選項】

A.銷售收入的提高

B.先進工藝的采用

C.產品產量的提高

D.管理方法的改善

E.先進技術的引進

【答案】BDE

【解析】屬于“質”的提高的內容有：先進工藝的采用、先進技術和裝備的引進、管理手段和方法的改善、職工技術業務水平的改進等。

2.【題干】下列預測方法中，屬于定性預測方法的有()。

【選項】

A.季節指數法

B.趨勢外推法

C.主觀概率法

D.專家會議法

E.德爾菲法

【答案】CDE

【解析】定性市場預測方法：專家會議法、德爾非法、集合意見法、主觀概率法、對比類推法。AB屬于定量市場預測方法。

3.【題干】企業管理信息系統中的軟件系統包括()。

【選項】

A.操作系統

B.移動硬盤

C.數據庫管理系統

D.系統維護人員

E.殺毒軟件

【答案】ACE

【解析】軟件系統包括操作系統、數據庫管理系統、網終通信控制系統、語言編譯系統、各種工具軟件(如殺毒軟件)、企業管理信息系統中的應用軟件系統等。

4.【題干】生產組織是指企業按照生產要求，對生產要素在空間和時間上的合理安排和組織。這些生產要素包括()。

【選項】

A.勞動資料

B.勞動關系

C.勞動體系

D.勞動效率

E.勞動力

【答案】AE

【解析】生產組織是工業企業生產活動中組織工作的通稱。狹義的生產組織指按照生產要求對勞動力，勞動資料和勞動對象等生產要素在空間上和時間上的合理安排和組織。

5.【題干】企業技術改造規劃的具體內容有()。

【選項】

A.明確采用新工藝新材料新設備的水平及指標

B.確定技術改造的重點和進度

C.確定企業生產過程應達到的技術水平

D.明確企業技術改造的戰略目標和實施步驟

E.制定企業所屬行業的技術標準和要求

【答案】ABCD

【解析】企業技術改造規劃的具體內容有如下幾個方面：

(1)明確企業技術改造的戰略目標、安排和實施步驟;

(2)確定企業生產過程應達到的技術水平;

(3)明確采用新技術、新工藝、新材料、新裝備的水平及指標;

(4)通過技術改造確定勞動生產率、產品質量、能源和原材料節約、利潤、勞動條件和環境保護等方面應達到的水平及措施;

(5)確定技術改造的重點、時間安排和進度;

(6)實施上述事項所必需的組織和技術措施、資金籌措和人員培訓。

6.【題干】企業在收集信息時，應注意的信息屬性有()。

【選項】

A.可傳遞性

B.事實性

C.時效性

D.格式性

E.共享性

【答案】ABCE

【解析】收集、記錄信息時應注意信息的以下屬性：(1)事實性;(2)針對性;(3)時效性;(4)共享性;(5)可傳遞性;(6)可存儲性;(7)可轉換性。

7.【題干】企業財務控制的重點內容包括()。

【選項】

A.風險控制

B.作業進度控制

C.庫存控制

D.成本控制

E.質量控制

【答案】AD

【解析】財務控制的重點內容是成本控制和風險控制。財務控制要實施全過程控制包括：

①事前控制是在財務活動發生之前所進行的控制活動;

②事中控制是對企業生產經營活動中實際發生的各項業務活動按照計劃和制度的要求進行審核，并采取措施加以實施;

③事后控制，是在財務計劃執行后，認真分析檢查實際與計劃之間的差異，采取切實的措施，消除偏差或調整計劃，縮小差異。

8.【題干】企業在產品生產過程中進行工序檢驗，可使用的檢驗形式有()。

【選項】

A.進貨檢驗

B.首件檢驗

C.入庫檢驗

D.末件檢驗

E.巡回檢驗

【答案】BDE

【解析】工序檢驗通常有三種形式：1)首件檢驗;2)巡回檢驗;3)末件檢驗。

9.【題干】根據渠道寬度不同劃分，分銷渠道分為()。

【選項】

A.獨家分銷

B.聯合分銷

C.多級分銷

D.選擇分銷

E.密集分銷

【答案】ADE

【解析】根據渠道寬度不同劃分，分為密集分銷、選擇分銷和獨家分銷。

10.【題干】在工作分析的形成結果階段，應進行的主要工作包括()。

【選項】

A.組建工作分析小組

B.制定工作分析計劃

C.形成工作分析報告

D.審查工作信息

E.形成工作說明書

【答案】CE

【解析】形成結果階段：工作分析在形式上的最終結果就是通過有關工作的信息收集整理、分析，最后形成一個關于職位具體職責和任職者條件的工作說明書及反映企業各職位工作狀況的工作分析報告。工作說明書是對工作的目的、職責、任務、權限、任職者基本條件等的書面描述。工作說明書一般應包括兩個方面的內容，即職位描述書與任職說明書。通過以上步驟對已確定的與工作相關的信息進行分析，整理形成一份工作說明書的初稿。這份初稿必須反饋給相關的任職人員以及任職者的主管，經過任職者與任職者的主管確認后再返回到工作分析人員手中。工作分析人員根據意見反饋情況對工作說明書(初稿)加以修訂。工作分析報告是通過工作分析，發現企業經營管理過程中存在問題的書面報告，為企業進行有效的診斷提供依據。

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