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文字版2023年高級會計師真題及答案:案例九

更新時間:2024-04-03 09:27:13 來源:環球網校 瀏覽12收藏3

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【案例分析題九】

(1)①建議非財政補助收入出現短收,在下半年預算執行中,應增人增編,需增加基本支出的,應當首先通過申請調增當年財政補助人員經費預算。②積極推進項目實施,實時跟蹤項目執行情況,因實施計劃調整,不需要繼續支出的項目預算資金作為結余資金處理。

(2)①確定第一階段入圍供應商時,應當在入圍通知書發出之日起 45 日內與入圍供應商簽訂框架協議。②確定第二階段成交供應商時,應當根據框架協議約定,采用直接選定、輪候或者競爭方式從第一階段入圍供應商中選定。

(3)①該項股權轉讓需報主管部門審批,主管部門審批同意后,即可直接實施。②應委托具有資產評估資質的資產評估機構對該項股權投資的價值進行評估,評估結果作為確定轉讓底價的參考依據。③意向交易價格低于評估結果的,需報資產評估報告核準,或者備案部門重新確認后交易。④對該項股權投資轉讓交易實際取得的處置收入,及時全額上繳國庫。

(4)①設置項目績效指標時,應選取能反映全部產出和完整效果的所有指標。②項目產出數量指標和質量指標原則上均需設置時效指標,可根據項目實際設置,不做強制要求。③項目績效指標值的設定,要在考慮可實現的基礎上,盡量從嚴、從高設定以充分發揮績效目標對預算編制及執行的引導約束和控制作用。

(5)①丙單位通過公開招標方式采購 2022 年度物業服務,招標文件明確規定,丙單位根據物業服務質量的系統驗收結果,分 4 期結算物業服務費,每期支付 25%。針對該項物業服務,2022 年 1 月,丙單位與中標供應商 C 公司簽訂了物業服務合同,合同中物業服務費結算條件為合同簽訂 7 日內支付 40%,剩下的60%在前三個季度的首日分期支付。②2022 年 3 月,經公開招標,丙單位與中標供應商 D 公司簽訂了價值 100 萬元的軟件采購合同。合同約定,軟件系統開發、安裝、調試、以及項目驗收等工作需在 2022 年 5 月 31 日前完成。合同簽訂后,丙單位已按合同約定支付了首筆采購款 40 萬元,因 D 公司負責該項目的人員工作變動,合同履行處于停滯狀態,截至檢查日,丙單位未采取任何措施,軟件開發工作尚未啟動。

要求1:分別判斷資料(1)中甲單位財務負責人的建議①和②是否存在不當之處,對存在不當之處的,分別說明理由。

【解析】

建議①存在不當之處。

理由:非財政補助收入發生的短收,中央部門應當報經財政部批準后調減當年預算,當年的財政補助數不予調整。

建議②不存在不當之處。

2:分別判斷資料(2)中甲單位采購部門負責人的建議①和②是否存在不當之處,對存在不當之處的,分別說明理由。

【解析】

建議①存在不當之處。

理由:確定第一階段入圍供應商時,應當在入圍通知發出之日起 30 日內與入圍供應商簽訂框架協議。

建議②不存在不當之處。

3:分別判斷資料(3)中甲單位資產管理部門負責人的建議①-④是否存在不當之處,對存在不當之處的,分別說明理由。

建議①存在不當之處。

理由:中央級事業單位國有資產處置價值或者批量價值(賬面原值)1500萬元以上(含 1500 萬元)的國有資產,應當經各部門審核同意后報財政部當地監管局審核,審核通過后由各部門報財政部審批。

建議②不存在不當之處。

建議③存在不當之處。

理由:意向交易價格低于評估結果 90%的,應報資產評估報告核準或者備案

部門重新確認后交易。

建議④存在不當之處。

理由:中央級事業單位利用其他國有資產對外投資形成的股權(權益)的處置收入,扣除投資收益以及相關稅費后,按照政府非稅收入和國庫集中收繳管理有關規定及時上繳中央國庫,投資收益納入單位預算,統一核算,統一管理。

4:分別判斷資料(4)中乙單位財務部負責人的建議①-③是否存在不當之處,對存在不當之處的,分別說明理由。

建議①存在不當之處。

理由:績效指標應涵蓋政策目標、支出方向主體內容,應選取能體現項目主要產出和核心效果的指標,突出重點。

建議②不存在不當之處。

建議③不存在不當之處。

5:根據資料(5)中丙單位發生的事項①-②,分別判斷丙單位的做法是否存在不當之處,對存在不當之處的,分別說明理由。

【解析】

建議①存在不當之處

理由:公開招標結算條件與實際簽訂合同結算條件不符。

建議②存在不當之處。

理由:因供應商原因無法履行合同,丙單位沒有及時采取應對措施。

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