中級經濟師考試《人力資源管理》歷年真題與答案解析（9月12日）

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【單選題】1.決策者具有較低的模糊耐受性以及很強的任務和技術取向，屬于（）決策風格。

A.指導型

B.分析型

C.概念型

D.行為性

【參考答案】A

【答案解析】本題考查決策風格(第二章 領導行為)

根據價值取向與模糊耐受性兩個維度的組合，決策風可以分為指導型、分析型、概念型、行為型。其中，指導型是指決策者具有較低的模糊耐受性水平，傾向于關注任務和技術本身。

【單選題】2.在組織結構設計中部門結構是指組織的（）。

A.縱向結構

B.職權結構

C.橫向結構

D.職能結構

【參考答案】C

【答案解析】本題考查組織結構體系的主要內容(第三章 組織設計與組織文化)。

職能結構是完成企業目標所需的各項業務工作及其比例關系;

層次結構是各管理層次的構成，又稱組織的縱向結構;

部門結構是各管理部門的構成，又稱組織的橫向結構;

職權結構是各管理層次、部門在權力和責任方面的分工和相互關系。

【單選題】3.組織領導和員工共同信守的基本信念、價值標準、職業道德以及精神風貌屬于（）。

A.精神層

B.組織文化的里層

C.制度層

D.物質層

【參考答案】A

【答案解析】考查組織文化的結構(第三章 組織設計與組織文化)。

【單選題】4.企業產品的外觀和包裝及建筑風格屬于組織文化建設的（）。

A.物質層

B.制度層

C.精神層

D.文化層

【參考答案】A

【答案解析】考查組織文化的結構(第三章 組織設計與組織文化)

【單選題】5.在SWOT分析中，通過考察組織的運營環境，分析組織所面臨的各種戰略機會以及所受到的各種威脅的是（）。

A.內部分析

B.外部分析

C.戰略分析

D.比較分析

【參考答案】B

【答案解析】本題考查SWOT分析(第四章 戰略性人力資源管理)

所謂SWOT分析，即對組織內部的優勢和劣勢以及外部的戰略機會和戰略威脅進行分析。其中，外部分析是指通過考察組織的運營環境，分析組織所面臨的各種戰略機會以及所受到的各種威脅;內部分析的目的則是分析組織自身的優勢和劣勢。

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