更新版：2023一級建造師《建設工程項目管理》真題答案及解析

2023年一級建造師項目管理考試如期舉行完畢，環球網校一級建造師頻道及時整理發布了2023年一建項目管理考試真題，并邀請專業名師對真題進行解析，以下是：更新版2023一級建造師《建設工程項目管理》真題答案及解析，希望能對大家有所助益。

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一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有一個最正確或最符合題意。選對每題得1分，沒選或錯選均不得分)

1.下列關于數理統計方法中，屬于ABC管理法的是( )。

A.排列圖法

B.分層法

C.直方圖法

D.因果分析法

【答案】A

【解析】排列圖法又稱為ABC管理法。

【考點來源】lZ204063排列圖法的應用P197

2.組織論觀點認為系統的組織是由( )決定。

A.系統目標

B.系統活動

C.系統結構

D.系統流程

【答案】A

【解析】系統的目標決定了系統的組織，而組織是目標能杏實現的決定性因素，這是組織論的一個重要結論。

【考點來源】lZ201030 建設工程項目的組織P11

3.根據《建筑施工組織設計規范》，按照編制對象不同，施工組織設計分為()。

A.施工組織總設計、單位工程施工組織設計、施工方案

B.單位工程施工組織設計、分部分項施工組織設計、施工方案

C.單位工程施工組織設計、施工方案、專項施工指導書

D.施工組織總設計、分部分項施工組織設計、總體施工部署

【答案】A

【解析】施工組織設計按編制對象，可分為施工組織總設計、單位工程施工組織設計和施工方案。

【考點來源】lZ201071 施工組織設計的內容P44

4.在國際上，民用項目總承包的招標多數用()描述項目。

A.項目投資

B.項目結構

C.項目功能

D.項目質量

【答案】C

【解析】在國際上，民用項目總承包的招標多數采用項目功能描述的方式，而不采用項目構造描述的方式，因為項目構造描述的招標依據是設計文件，而項目總承包招標時業主方還不可能提供具體的設計文件。

【考點來源】1Z201053項目總承包的模式P35

5.根據《招標投標實施條例》保證金不得超過招標項目估算價的()。

A.2%

B.3%

C.5%

D.10%

【答案】A

【解析】根據《中華人民共和國招標投標法實施條例》，投標保證金不得超過招標項目估算價的2%。投標保證金有效期應當與投標有效期一致。

【考點來源】1Z206043 工程擔保P309

6.在建設項目實施過程中發生索賠項目或者承包商有索賠機會時，承包商首先應提交的文件是( )。

A.索賠意向通知

B.索賠初步意見

C.索賠報告

D.索賠款項計算

【答案】A

【解析】在工程實施過程中發生索賠事件以后，或者承包人發現索賠機會，首先要提出索賠意向，即在合同規定時間內將索賠意向用書面形式及時通知發包人或者工程師，向對方表明索賠愿望、要求或者聲明保留索賠權利，這是索賠工作程序的第一步。

【考點來源】

7.下列施工合同計價方式中，對承包商最有利的是( )。

A.變動單價合同

B.固定總價合同

C.固定單價合同

D.變動總價合同

【答案】A

【解析】當采用變動單價合同時，合同雙方可以約定一個估計的工程量，當實際工程量發生較大變化時可以對單價進行調整，同時還應該約定如何對單價進行調整;當然也可以約定，當通貨膨脹達到一定水平或者國家政策發生變化時，可以對哪些工程內容的單價進行調整以及如何調整等。因此，承包商的風險就相對較小。

【考點來源】

8.需要更換總監理工程師的，需要在( )天前向委托人書面申請。

A.7

B.3

C.5

D.14

【答案】A

【解析】監理人更換總監理工程師時，應提前7 天向委托人書面報告，經委托人同意后方可更換。

【考點來源】1Z206026五程監理合同的內容P290

9.以工程施工方案為依據，通過施工預算編制的成本計劃是()。

A.競爭性成本計劃

B.實施性成本計劃

C.指導性成本計劃

D.預測性成本計劃

【答案】B

【解析】實施性成本計劃是項目施工準備階段的施工預算成本計劃，它是以項目實施方案為依據，以落實項目經理責任目標為出發點，采用企業的施工定額通過施工預算的編制而形成的實施性成本計劃。

【考點來源】成本計劃的類型 P75

10.裝配式建筑施工中，預制混凝土構件出廠時的混凝土強度不應低于設計強度的( )。

A.50%

B.90%

C.75%

D.100%

【答案】C

【解析】混凝土預制構件出廠時的混凝土強度不宜低于設計混凝土強度等級值的 75%。

【考點來源】1Z204033施工生產要親的質雖控制P174

11.成本管理過程中，成本決策的前提是( )。

A.成本計劃

B.成本預測

C.成本核算

D.成本考核

【答案】B

【解析】成本預測是成本決策的前提，成本計劃是成本決策所確定目標的具體化。

【考點來源】1Z202011 成本管理的任務和程序

12.建設工程項目實施的策劃時間是( )。

A.在建設項目立項之前

B.在建設項目施工招標之前

C.在建設項目可行性研究之后

D.在建設項目建議書批準之后

【答案】D

【解析】建設工程項目實施階段策劃是在建設項目立項之后，為了把項目決策付諸實施而形成的指導性的項目實施方案。

【考點來源】lZ201042項目實施階段策劃的工作內容

13.質量管理活動中檢驗不嚴引起質量事故，質量事故發生的原因是( )。

A. 技術

B.社會、經濟原因

C.人為事故

D.管理

【答案】D

【解析】管理原因指引發質量事故是由于管理上的不完善或失誤例如，施工單位或監理單位的質量管理體系不完善，質量管理措施落實不力，施工管理混亂，不遵守相關規范，違章作業，檢驗制度不嚴密，質量控制不嚴格，檢測儀器設備管理不善而失準以及材料質量檢驗不嚴等原因引起質量事故。

【考點來源】

14. 在工程網絡計劃執行中，關鍵線路的實際進度落后于進度計劃時，應在尚未完成的關鍵工作中，選擇()的工作趕工。

A.資源強度大或費用高

B.資源強度小或費用低

C.資源大或費用低

D.資源小或費用高

【答案】B

【解析】當關鍵線路的實際進度比計劃進度拖后時，應在尚未完成的關鍵工作中，選擇資源強度小或費用低的工作縮短其持續時間，并重新計算未完成部分的時間參數，將其作為一個新計劃實施。

【考點來源】1Z203035 進度計劃調整的方法P145

15.下列工作任務中，屬于施工進度控制任務的是( )。

A.控制項目招標工作的進度

B.編制設計圖紙的出圖計劃

C.編制項目生產機貝需求計劃

D.編制工程設備的加工制造

【答案】C

【解析】A屬于業主方進度控制的任務;B屬于設計方進度控制的任務;D屬于供貨方進度控制的任務。

【考點來源】

16.下列費用可列為直接成本的是( )。

A.周轉材料租賃費

B.材料搬運費

C.材料裝卸與保管費

D.檢驗實驗費

【答案】A

【解析】直接材料，是指在施工過程中所耗用的、構成工程實體的材料、結構件 機械配件和有助于工程形成的其他材料以及周轉材料的租賃費和攤銷等

【考點來源】成本核算的原則、依據、范圍和程序 P102

17.在人口稠密區域進行施工，應停止強噪施工的時間段是( )。

A.晚上11點至第二天早上6點

B.晚上9點至第二天早上5點

C.晚上10點至第二天早上6點

D.晚上8點至第二天早上8點

【答案】C

【解析】

【考點來源】

18.

19.省建設行政主管部門對于質量監督管理機構人員崗位考核的頻次是( )。

A.每兩年一次

B.每半年一次

C.每一年一次

D.每三年一次

【答案】A

【解析】省、自治區、直轄市人民政府建設主管部門每兩年對監督人員進行一次崗位考核，每年進行一次法律法規、業務知識培訓，并適時組織開展繼續教育培訓。

【考點來源】1Z204071 政府對工程項目質量監督的職能與權限

20. 根據通用合同條款解釋，排在投標函及其附錄之前的是()

A.招標文

B.專用合同

C合同

D.中標通知書

【答案】D

【解析】《建設工程施工合同(示范文本 )>GF -201 7- 0201 通用條款規定的優先順序：

(1)合同協議書。

(2)中標通知書(如果有)。

(3)投標函及其附錄(如果有)。

(4)專用合同條款及其附件。

(5)通用合同條款。

(6)技術標準和要求。

(7)圖紙。

(8)已標價工程量清單或預算書。

(9)其他合同文件。

【考點來源】lZ206021 施工承包合同的內容

21. 一拆除工程施工過程中發生倒塌事故，60人重傷，8人死亡，按照安全事故劃分，屬于什么事故()。

A.一般事故

B.較大事故

C.重大事故

D.特大事故

【答案】C

【解析】重大事故，是指造成 10 人以上 30 人以下死亡，或者 50 人以上 100 人以下重傷或者 5000 萬元以上1 億元以下直接經濟損失的事故。

【考點來源】

22.下列施工任務屬于監理工作的是()

A.編制施工預算

B.驗收隱蔽工程

C.編制施工進度計劃

D.組織竣工驗收

【答案】B

【解析】工程施工階段建設理工作的主要任務

(1)核驗施工測量放線，驗收隱蔽工程、分部分項工程，簽署分項、分部工程和單位工程質量評定表。

【考點來源】建設工程項目管理

23. 兩個以及兩個以上的延誤事件從發生至終止有部分重合，重合部分延誤屬于()。

A.共同延誤

B.交叉延誤

C.連續延誤

D.重復延誤

【答案】B

【解析】】當兩個或兩個以上的延誤事件從發生到終止只有部分時間重合時，稱為交叉延誤。由于工程項目是一個較為復雜的系統工程，影響因素眾多，常常會出現多種原因

引起的延誤交織在一起的情況，這種交叉延誤的補償分析更加復雜。

【考點來源】17206064工期索賠計算

24.下列施工成本的分析方法中，最適用于分析各因素對成本影響程度的是()。

A.相關比率法

B.比重分析法

C.動態比率法

D.連環置換法

【答案】D

【解析】因素分析法又稱連環置換法，可用來分析各種因親對成本的影響程度。

【考點來源】lZ202052 成本分析的方法P105

二、多項選擇題(共30題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分;少選，所選的每個選項得0.5分)

71.項目管理機構實施成本控制的依據包括( )。

A.質量驗收記錄

B.合同文件

C.成本計劃

D.進度報告

E.工程變更資料

【答案】BCDE

【解析】項目管理機構實施成本控制的依據包括：合同文件;成本計劃;進度報告;工程變更與索賠資料;各種資源的市場信息。

【考點來源】1Z202031 成本控制的依據和程P85

72.根據《建設工程施工專業分包合同(示范文本)》，分包人責任和義務包括()。

A.提供具備施工條件的施工場地

B.協調與同一施工場地的其他分包人之間的配合

C.編制提交分包工程詳細的施工組織設計

D.直接向工程師提交分包工程進度統計表

E.負責已完工程交付前的成品保護

【答案】CE

【解析】AB屬于承包人的責任和義務，D項應該為向承包人提交編制詳細的施工組織設計。

【考點來源】1Z206023 施工專業分包合同的內容P280

73.英國合同審定聯合會制定的建筑工程合同條件(JCT98)的適用條件包括( )。

A.傳統的施工總承包項目

B.工程量清單單價合同

C.工期較長的大型項目

D.設計和項目之間配合度高

E.要求業主項目管理人員有豐富的經驗

【答案】ACDE

【解析】B錯，適用于總價合同。

【考點來源】1Z206071 國際常用的施工承包合同條件P340

74.建設工程施工安全技術交底的主要內容包括( )。

A.本工程項目的施工作業特點和危險點

B.作業過程中應注意的安全事項

C.針對危險點的具體預防措施

D.事故報告的程序與基本要求

E.發生事故后應采取的避難和急救措施

【答案】ABCE

【解析】安全技術交底主要內容如下:

(1)工程項目和分部分項工程的概況。

(2)本施工項目的施工作業特點和危險點。

(3)針對危險點的具體預防措施。

(4)作業中應遵守的安全操作規程以及應注意的安全事項。

(5)作業人員發現事故隱患應采取的措施。

(6)發生事故后應及時采取的避難和急救措施。

【考點來源】1Z205023 施工安全技術措施和安全技術交底P229

75.根據《建設工程項目管理規范》，項目管理機構負責人的權限有( )。

A.參與組建項目管理機構

B.主持項目管理機構工作

C.參與簽訂合同

D.負責與項目相關方協調

E.主持選定施工分包單位

【答案】ABC

【解析】項目管理機構負責人的權限如下：

(1)參與項目招標、投標和合同簽訂。

(2)參與組建項目管理機構。

(3)參與組織對項目各階段的重大決策。

(4)主持項目管理機構工作。

(5)決定授權范圍內的項目資源使用。

(6)在組織制度的框架下制定項目管理機構管理制度。

(7)參與選擇并直接管理具有相應資質的分包人。

(8)參與選擇大宗資源的供應單位。

(9)在授權范圍內與項目相關方進行直接溝通。

(10)法定代表人和組織授予的其他權利。

【考點來源】1Z201093 施工企業項目經理的責任P56

76.雙代號中虛箭線的作用包括哪些()。

A.強調作用

B.聯系作用

C.區分作用

D.斷路作用

E.分層作用

【答案】BCD

【解析】虛箭線的作用包括聯系、區分和斷路。

【考點來源】1Z203032 工程網絡計劃的編制方法P122

77.按費用構成要素劃分，下列建筑安裝工程費中，應計入企業管理費的有()。

A.管理人員費

B.材料采購及保管

C.特殊情況下支付的工資

D.固定資產使用費

E.工具用具使用費

【答案】ADE

【解析】B項屬于材料費;C項屬于人工費。

【考點來源】

78. 項目監理機構對使用作業質量進行監理檢查的形式有()。

A.現場旁站

B.巡視

C.現場互檢

D.現場專檢

E.平行

【答案】ABE

【解析】監理工程師應當按照工程監理規范的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗等形式，對建設工程實施監理。

【考點來源】1Z201112 監理的工作任務P65

79. 關于施工成本考核的說法，正確的有( )。

A.公司應以項目成本計劃的數量指標作為對項目管理機構成本考核的主要指標

B.成本考核可以衡量成本降低的實際成果

C.成本考核的主要依據是成本計劃確定的各類指標

D.成本考核要總結和評價成本指標的完成情況

E.項目管理機構應根據成本考核結果對相關人員進行獎懲

【答案】BCDE

【解析】公司應以項目成本降低額、項目成本降低率作為對項目管理機構成本考核主要指標，故A錯。成本考核是衡量成本降低的實際成果，也是對成本指標完成情況的總結和評價，故BD正確;成本考核的主要依據是成本計劃確定的各類指標，故C正確。組織應根據項目成本管理制度，確定項目成本考核目的、時間、范圍、對象、方式、依據、指標、組織領導、評價與獎懲原則，故E正確。

【考點來源】1Z202053 成本考核的依據和方法P113

80. 竣工驗收合格工程的移交是建設工程項目合同實施過程中的一個重要里程碑，該事件代表( )。

A.承包人履行義務的結束

B.業主認可并接收工程

C.工程照管責任的轉移

D.承包人保修責任的開始

E.工程所有權的轉讓

【答案】BCDE

【解析】竣工驗收合格即辦理移交。移交作為一個重要的合同事件，同時又是一個重要的法律概念。它表示：

(1)業主認可并接收工程，承包人工程施工任務的完結。

(2)工程所有權的轉讓。

(3)承包人工程照管責任的結束和業主工程照管責任的開始。

(4)保修責任的開始。

(5)合同規定的工程款支付條款有效。

【考點來源】

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