2023年上半年信息系統項目管理師綜合知識真題答案（五）

41、()不是虛擬團隊的優勢。

A.更好地利用不在同一地理區域的專家的專業技術

B.提高溝通效率，便于分享知識和經驗

C.將在家辦公的員工納入團隊

D.節約差旅費用和辦公場地費用

【參考答案】B

42、()過程的主要作用是確保所分配的資源可適時、適地用于項目。

A.規劃資源

B.獲取資源

C.估算活動資源

D.控制資源

【參考答案】D

43、有效溝通活動具備的基本屬性不包含()。

A.溝通目的明確

B.監督并衡量溝通的效果

C.盡量了解溝通接收方，滿足其需求和偏好

D.頻繁溝通，與溝通方進行全方位接觸

【參考答案】D

44、關于規劃溝通的描述，正確的是()。

A.應根據需要在整個項目期間定期開展，持續保持其成果適用性

B.確保所有溝通參與者之間的信息流動的最優化

C.應盡量采用小組溝通方法來實現溝通管理計劃所規定的溝通需求

D.溝通管理計劃基于項目范圍管理計劃制訂和更新，與其同等重要

【參考答案】A

45、關于項目報告的描述，不正確的是: ()

A.項目報告發布是收集和發布項目信息的行為

B.項目報告應盡量詳盡，讓所有干系人全面了解項目情況

C.項目信息應發布給眾多干系人

D.可以定期或臨時準備項目信息并編制項目報告

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【參考答案】B

46、關于識別風險的描述，不正確的是:( )

A.可使用類似項目信息的核查替代所需的風險識別

B.在風險管理計劃中應規定識別風險的迭代頻率和迭代參與程度

C.從組織外部采購商品和服務可能引發新的項目風險

D.使用SWOT分析法可以拓寬項目識別風險的范圍

【參考答案】A

47、關于風險分析的技術，不正確的是:( )

A.概率影響矩陣適用于兩個以上的參數對風險進行分類的情況

B.蒙特卡洛分析，是使用模型模擬大量單個項目風險和其他不確定性來源的綜合影響，以評估它們對項目目標的潛在影響

C.敏感性分析，是將項目結果變化與定量風險分析模型中的要素變化之間建立聯系的方法

D.影響圖是不確定條件下進行決策的圖形輔助工具

【參考答案】A

48、一件商品賣出去將盈利50元，賣不出去將虧損60元，賣出去的概率是80%,賣不出去概率是20%，該商品的預期貨幣價值(EMV)是()元。

A.6

B.8

C.66

D.28

【參考答案】D

49、某公司準備采購一批設備，附加技術服務。在供方選擇時應優先選擇:()

①相同預算技術得分最高的

②設備成本和服務成本最低的

③能夠在預算范圍內完成相關工作的

④服務人員資質最強的

A.①②

B.③④

C.①③

D.②④

【參考答案】C

50、關于實施采購的描述，正確的是:()

A.復雜且高風險的采購在授予賣方合同前要由組織授權管理者審批

B.采購管理計劃中應包含清晰且詳細的采購目標、需求及成果

C.實施采購過程主要作用是確保買賣雙方履行法律協議，滿足項目需求

D.實施采購過程的輸出包括賣方履行的工作績效達成情況

【參考答案】A

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