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搶先完整版:2022一級建造師《建設工程項目管理》補考真題答案及解析

更新時間:2023-03-26 18:18:13 來源:環球網校 瀏覽5104收藏1020

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摘要 2022年一級建造師項目管理考試如期舉行完畢,環球網校一級建造師頻道及時整理發布了2022年一建項目管理補考真題,并邀請專業名師對真題進行解析,以下是:搶先完整版2022一級建造師《建設工程項目管理》補考真題答案及解析,希望能對大家有所助益。
搶先完整版:2022一級建造師《建設工程項目管理》補考真題答案及解析

2022年一級建造師項目管理考試如期舉行完畢,環球網校一級建造師頻道及時整理發布了2022年一建項目管理補考真題,并邀請專業名師對真題進行解析,以下是:搶先版2022一級建造師《建設工程項目管理》補考真題答案及解析,希望能對大家有所助益。

根據中國人事考試網的考試公告可知,2022年一級建造師考試成績將在2023年4月中旬公布,為方便大家及時獲知2022年一級建造師考試成績查詢時間,您可 免費預約短信提醒,屆時會通過短信及時通知到您!

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一、單項選擇題(共70題,每題1分,每題的備選項中,只有一個最正確或最符合題意。選對每題得1分,沒選或錯選均不得分)。

1.在國際工程中,承包人向發包人保證把發包人支付的用于實施分包工程的工程款支付給分包人的擔保是( )。

A.支付擔保

B.付款擔保

C.預付款擔保

D.履約擔保

【答案】B

【解析】在國際上還有一種特殊的擔保—付款擔保,即在有分包人的情況下,業主要求承包人提供的保證向分包人付款的擔保,即承包商向業主保證,將把業主支付的用于實施分包工程的工程款及時、足額地支付給分包人。

【考點來源】1Z206043工程擔保P311

2.雙代號網絡繪圖規則,正確的是( )。

A.任何情況下,只能有一個起點節點和一個終點節點

B.任何情況下,不允許出現循環回路

C.節點間的連線必須是實線

D.剪線可以從其他剪線上引出或引入

【答案】B

【解析】A錯誤,只能有一個起點節點和一個終點節點,多目標除外;C錯誤,節點間的連線也可是虛箭線;D錯誤,剪線由節點引出或引入。

【考點來源】1Z203032 工程網絡計劃的編制方法P122

3.按照國務院規定的職責,對國家重大技術改造項目實施監督檢查的部門是( )。

A.國務院經濟貿易主管部門

B.國務院發展計劃部門

C.國務院建設行政主管部門

D.建設工程質量監督機構

【答案】A

【解析】國務院經濟貿易主管部門按照國務院規定的職責,對國家重大技術改造項目實施監督檢查。

【考點來源】1Z204071政府對工程項目質量監督的職能與權限P202

4.建設工程項目信息按多維進行綜合分類時,第一維是( )。

A.項目實施的工作過程

B.項目管理工作的任務

C.項目信息的內容屬性

D.項目的分解結構

【答案】D

【解析】為滿足項目管理工作的要求,往往需要對建設工程項目信息進行綜合分類, 即按多維建設項目信息進行分類,如: (1)第一維:按項目的分解結構 。 (2)第二維:按項目實施的工作過程 。 (3)第三維:按項目管理工作的任務。

【考點來源】1Z207021 項目信息的分類P347

5.下列建設工程施工進度控制的任務中,屬于業主方的是( )。

A.按照合同約定提供詳細的施工進度計劃

B.遇到不利物質條件時,修訂施工進度計劃

C.在合同約定開工日期前,提供測量基準點

D.保護施工現場內的水準點等測量標志物

【答案】C

【解析】ABD屬于承辦方自身的任務

【考點來源】1Z206021施工承包合同的內容

6.某工程使用的測量儀器未及時年檢,測量時誤差較大導致工程軸線偏差造成質量事故,該事故發生的原因屬于( )。

A.管理原因

B.人為原因

C.技術原因

D.經濟原因

【答案】A

【解析】管理原因:指引發質量事故是由于管理上的不完善或失誤。例如,施工單位或監理單位的質量管理體系不完善,質量管理措施落實不力,施工管理混亂,不遵守相關規范,違章作業,檢驗制度不嚴密,質量控制不嚴格,檢測儀器設備管理不善而失準,以及材料質量檢驗不嚴等原因引起質量事故。

【考點來源】1Z204052施工質量事故的預防P191

7.建設工程項目成本管理的各個環節中,檢驗成本計劃是否實現的環節是( )。

A.成本分析

B.成本核算

C.成本控制

D.成本考核

【答案】B

【解析】成本管理的每一個環節都是相互聯系和相互作用的。成本預測是成本決策的前提,成本計劃是成本決策所確定目標的具體化。成本計劃控制則是對成本計劃的實施進行控制和監督,保證決策的成本目標的實現,而成本核算又是對成本計劃是否實現的最后檢驗,它所提供的成本信息又將為下一個施工項目成本預測和決策提供基礎資料。成本考核是實現成本目標責任制的保證和實現決策目標的重要手段。

【考點來源】1Z202011成本管理的任務和程序P73

8.下列施工作業質量控制點中,屬于“待檢點”的是( )。

A.特種作業

B.專門工藝

C.隱蔽工程

D.重要部位

【答案】C

【解析】凡屬“待檢點”的施工作業,如隱蔽工程等,施工方必須在完成施工質量自檢的基礎上,提前通知項目監理機構進行檢查驗收,然后才能進行工程隱蔽或下道工序的施工。未經過項目監理機構檢查驗收合格,不得進行工程隱蔽或下道工序的施工。

【考點來源】1Z204032 施工質量計劃的內容與編制方法P173

9.下列組織工具中,能夠逐層反映組成項目所有工作任務的是( )。

A.項目結構圖

B.合同結構圖

C.工作流程圖

D.工作任務分工表

【答案】A

【解析】項目結構圖的含義:對一個項目的結構進行逐層分解,以反映組成該項目的所有工作任務(該項目的組成部分)。

【考點來源】1Z201032組織結構在項目管理中的應用P13

10.根據《工程建設項目施工招標投標辦法》,項目估算價為3500萬元的工程項目,其施工投標保證金的金額一般不得超過( )萬元。

A.35

B.80

C.105

D.70

【答案】D

【解析】根據《工程建設項目施工招標投標辦法》規定,施工投標保證金的數額一般不得超過投標總價的 2% ,但最高不得超過 80 萬元人民幣。

【考點來源】1Z206043 工程擔保P309

11.下列項目策劃工作內容中,屬于決策階段管理策劃的是 ( )。

A.項目管理工作流程

B.項目風險管理與工程保險方案

C.項目實施期管理總體方案

D.技術方案分析和論證

【答案】C

【解析】項目決策階段組織策劃主要工作內容包括:

(1)決策期的組織結構。

(2)決策期任務分工。

(3)決策期管理職能分工。

(4)決策期工作流程。

(5)實施期組織總體方案。

(6)項目編碼體系分析。

【考點來源】1Z201041 項目決策階段策劃的工作內容P31

12.根據《建筑工程施工質量驗收統一標準》,檢驗批質量驗收由( )組織。

A.項目經理

B.項目總工

C.專業監理工程師

D.總監理工程師

【答案】C

【解析】檢驗批應由專業監理工程師組織施工單位項目專業質量檢察員、專業工長等進行驗收。

【考點來源】1Z204041 施工過程的質量驗收P185

13.建設工程項目實施階段策劃的主要任務是( )。

A.定義項目開發或建設的任務和意義

B.確定如何組織該項目的開發或建設

C.確定項目建設的目的和指導思想

D.確定建設項目的建設目標

【答案】B

【解析】建設工程項目實施階段策劃的主要任務是確定如何組織該項目的開發或建設。

【考點來源】1Z201042 項目實施階段策劃的工作內容P32

14.工程建設監理的“公平性”,要求監理方在處理業主和承包商之間的矛盾或者利益沖突時,應( )。

A.站在絕對公平的立場協調業主和承包商的利益

B.在維護業主利益的同時不損害承包商的利益

C.在維護承包商利益的同時兼顧業主的利益

D.盡最大可能同時維護業主和承包商的利益

【答案】B

【解析】工程監理單位受業主的委托進行工程建設的監理活動,當業主方和承包商發生利益沖突或矛盾時,工程監理機構應以事實為依據,以法律和有關合同為準繩,在維護業主的合法權益時,不損害承包商的合法權益,這體現了工程監理的公平性。

【考點來源】1Z201111 監理的工作性質P65

15.根據《建設項目工程總承包管理規范》,在工程總承包合同條件下,任命項目經理是( )階段的工作。

A.啟動

B.設計

C.策劃

D.施工

【答案】A

【解析】項目啟動:在工程總承包合同條件下,任命項目經理,組件項目部。

【考點來源】1Z201053 項目總承包的模式P36

16.在施工項目成本因素分析法中,應遵循的影響因素排序規則是( )。

A.先價值量,后實物量;先絕對值,后相對值

B.先實物量,后價值量;先相對值,后絕對值

C.先價值量,后實物量;先相對值,后絕對值

D.先實物量,后價值量;先絕對值,后相對值

【答案】D

【解析】因素分析法排序規則是:先實物量,后價值量;先絕對值,后相對值。

【考點來源】1Z202052 成本分析的方法P105

17.根據 《建設工程項目管理規范》,項目管理實施規劃的編制工作包括:①分析項目特點和環境條件;②熟悉相關的法規和文件:③了解相關方的要求;④履行報批手續;⑤實施編制活動。正確的工作程序是( )。

A.①②③④⑤

B.①③②⑤④

C.③①②⑤④

D.③②①⑤④

【答案】C

【解析】項目管理實施規劃的編制工作包括:1.了解相關方的要求2.分析項目特點和環境條件;3.熟悉相關的法規和文件:4.實施編制活動;5.履行報批手續?!究谠E花姐分熟食】。

【考點來源】1Z201062 項目管理規劃的編制方法P43

18.下列合同計價方式中,由承包人承擔全部工作量和價格風險的是( )。

A.固定單價合同

B.固定總價合同

C.可調總價合同

D.變動單價合同

【答案】B

【解析】合同計價方式中,由承包人承擔全部工作量和價格風險的是固定總價合同。

【考點來源】1Z206032 總價合同P296

19.根據《建設工程施工合同(示范文本)》,承包人向發包人遞交的索賠報告應交由( )審核。

A.監理人

C.設計人

B.調解委員會

D.發包人

【答案】A

【解析】對于承包人向發包人的索賠請求,索賠文件首先應該交由工程師審核。

【考點來源】1Z206062 索賠方法P329

20.下列項目目標動態控制的糾偏措施中,屬于管理措施的是( )。

A.優化項目管理任務分工

B.調整進度控制的方法和手段

C.調整項目管理工作流程組織

D.落實加快施工進度所需的資金

【答案】B

【解析】選項AC屬于組織措施,D屬于經濟措施,所以正確答案為B選項。

【考點來源】1Z201081 項目目標動態控制的方法及其應用P50

21.關于施工項目成本會計核算法的說法,正確的是( )。

A.操作簡單、收支按需核實

B.一般用于項目施工各崗位成本的責任核算

C.無需核算工程項目在施工過程中出現的債權債務

D.科學嚴密、覆蓋面大

【答案】D

【解析】會計核算方法是建立在會計對工程項目進行全面核算的基礎上,再利用收支全面核實和借貸記賬法的綜合特點,按照施工項目成本的收支范圍和內容,進行施工項目成本核算。

不僅核算工程項目施工的直接成本,而且還要核算工程項目在施工過程中出現的債權債務、為施工生產而自購的工具、器具攤銷、向發包單位的報量和收款、分包完成和分包付款等。這種核算方法的優點是科學嚴密,人為控制的因素較小而且核算的覆蓋面較大;缺點是對核算工作人員的專業水平和工作經驗都要求較高。項目財務部門一般采用此種方法。

【考點來源】1Z202042 成本核算的方法P103

22.下列項目質量風險中,屬于管理風險的是( )。

A.項目所在地的氣象條件

B.施工單位的組織結構不合理

C.項目現場的水污染

D.項目施工采用新工藝

【答案】B

【解析】管理風險:工程項目的建設、設計、 施工、監理等工程質量責任單位的質量管理體系存在缺陷,組織結構不合理,工作流程組織不科學,任務分工和職能劃分不恰當,管理制度不健全,或者各級管理者的管理能力不足和責任心不強,這些因素都可能對項目質量造成損害。

【考點來源】1Z204013 項目質量風險分析和控制P156

23.建筑施工企業因暫時生產經營困難無法按勞動合同約定的日期支付工資的,應當向勞動者說明情況,并經與工會或職工代表協商一致后,可以延期支付工資,但最長不得超過 ( )天。

A.30

B.15

C.45

D.60

【答案】A

【解析】建筑施工企業因暫時生產經營困難無法按勞動合同約定的日期支付工資的,應當向勞動者說明情況,并經與工會或職工代表協商一致后,可以延期支付工資,但最長不得超過 30天。

【考點來源】1Z201095 施工企業人力資源管理的任務P62

24.根據《建筑施工組織設計規范》重點、難點分部分項工程等方案應由施工單位技術部門組織相關專家評審,終由( )批準。

A.項目負責人

B.施工單位技術負責人

C.施工單位負責人

D.項目技術負責人

【答案】B

【解析】 重點、難點分部(分項)工程和專項工程施工方案應由施工單位技術部門組織相關專家評審,施工單位技術負責人批準。

【考點來源】1Z201072 施工組織設計的編制方法P47

25.關于建設工程管理內涵的說法,正確的是( )。

A.業主方的項目管理才能稱為建設工程管理

B.建設工程管理的工作僅限于項目實施期的工作

C建設工程管理的核心任務是項目的目標控制

D建設工程管理涉及參與工程項目的各方對工程的管理

【答案】D

【解析】A錯,E對,“建設工程管理”(以下或簡稱工程管理)涉及參與工程項目的各個方面對工程的管理,即包括投資方、開發方、設計方、施工方、供貨方和項目使用期的管理方的管理。B錯,建設工程管理的工作涉及項目的全壽命周期。C錯,建設工程管理的核心任務是為工程的建設和使用增值。

【考點來源】1Z201011建設工程 管理的內涵P2

26.根據《建設工程施工合同(示范文本)》,關于“日期和期限”的說法,正確的是( )。

A.工期不包括按照合同約定所做的期限變更

B.保修期自工程實際竣工驗收日期起計算

C.招標發包工程以投標截止日前14天的日期為基準日期

D.缺陷責任期自工程實際竣工日期起計算

【答案】D

【解析】A錯,工期包括按照合同約定所做的期限變更;B錯,保修期自工程竣工驗收合格之日起計算;C錯,招標發包工程以投標截止日前28天的日期為基準日期。

【考點來源】1Z206021施工承包 合同的內容P266

27.某雙代號時標網絡計劃如下圖(時間單位:天),工作 A3的最遲開始時間是第( )天。

一級建造師

A.8

B.5

C.6

D.7

【答案】D

【解析】首先A3工作的最早開始時間為第4天,A3工作的總是差為3天,所以,A3工作的最遲開始時間為4+3=7天

【考點來源】1Z203032 工程網絡計劃的編制方法P124

28.安全生產管理預警體系中,進行預警信息收集、處理、辨偽、存儲、推斷等的系統是( )

A.預警信息管理系統

B.外部環境預警系統

C.內部管理不良預警系統

D.事故預警系統

【答案】A

【解析】預警信息管理系統以管理信息系統(MIS)為基礎,專用于預警管理的信息管理,主要是監測外部環境與內部管理的信息。預警信息的管理包括信息收集、處理、辨偽、存儲、推斷等過程。

【考點來源】1Z205022 安全生產管理預警體系的建立和運行P225

29.關于項目信息門戶的說法,正確的是( )。

A.項目信息門戶的運行期是項目的實施期

B.項目信息門戶是各參與方信息交流、共同工作、共同使用和互動的管理工貝

C.項目信息門戶主要用于項目的目標控制

D.國際上項目信息門戶應用的主流是PSWS模式

【答案】B

【解析】項目信息門戶其運行的周期是建設工程的全壽命期,項目信息門戶是項目各參與方信息交流、共同工作、共同使用和互動的管理工具。國際上項目信息門戶應用的主流是 ASP 模式。

【考點來源】1Z207031 工程管理信息化P353

30.根據《建設工程項目管理規范》,項目管理機構負責人的職責是( )。

A.參與組建項目管理機構

B.對各類資源進行質量監控和動態管理

C.主持項目管理機構工作

D.決定授權范圍內的項目資源使用

【答案】B

【解析】項目管理機構負責人的職責

(1)項目管理目標責任書規定的職責;

(2)工程質量安全責任承諾書中應履行的職責;

(3)組織或參與編制項目管理規劃大綱、項目管理實施規劃,對項目目標進行系統管理;

(4)主持制定并落實質量、安全技術措施和專項方案,負責相關的組織協調工作;

(5)對各類資源進行質量監控和動態管理;

(6)對進場的機械、設備、工器具的安全、質量和使用進行監控;

(7)建立各類專業管理制度并組織實施;

(8)制定有效的安全、文明和環境保護措施并組織實施;

(9)組織或參與評價項目管理績效;

(10)進行授權范圍內的任務分解和利益分配;

(11)按規定完善工程資料,規范工程檔案文件,準備工程結算和竣工資料,參與工程竣工驗收;

(12)接受審計,處理項目管理機構解體的善后工作;

(13)協助和配合組織進行項目檢查、鑒定和評獎申報;

(14)配合組織完善缺陷責任期的相關工作。

【考點來源】1Z201093 施工企業項目經理的責任P55

31.根據《建設工程安全生產管理條例》,專項施工方案應經( )簽字后實施。

A.施工單位技術負責人和總監理工程師

B.施工項目經理和建設單位現場代表

C.施工項目經理和專業監理工程師

D.施工單位技術負責人和監理單位負責人

【答案】A

【解析】對下列達到一定規模的危險性較大的分部(分項)工程編制專項施工方案,并附具安全驗算結果,經施工單位技術負責人、總監理工程師簽字后實施。

【考點來源】1Z201072 施工組織設計的編制方法P47

32.某企業在通過質量管理體系認證后由于管理不善,認證機構對其做出了認證撤銷的決定,則該企業 ( )。

A.不能重新提出認證申請

B.在兩年后可以重新提出認證申請

C.可以提出申訴,并可在半年后重新提出認證申請

D.可以提出申訴,并可在一年后重新提出認證申請

【答案】D

【解析】企業不服可提出申訴,撤銷認證的企業一年后可重新提出認證申請。

【考點來源】1Z204023 施工企業質量管理體系的建立與認證P168

33.選取項目經理階段的預算成本計劃,屬于 ( )。

A.競爭性成本計劃

B.指導性成本計劃

C.改進性成本計劃

D.實施性成本計劃

【答案】B

【解析】指導性成本計劃是選派項目經理階段的預算成本計劃,是項目經理的責任成本目標。

【考點來源】1Z202021 成本計劃的類型P74

34.關于施工現場宿舍管理的( )。

A.宿舍內凈空高度不得低于2.2m

B.宿舍內床鋪不得超過2層

C.每間宿舍同住人數不得超過20人

D.人數較多時可采用通鋪

【答案】B

【解析】(1)宿舍內應保證有必要的生活空間,室內凈高不得小于2.4m,通道寬度不得小于0.9m,每間宿舍居住人員不得超過16人。(2)施工現場宿舍必須設置可開啟式窗戶,宿舍內的床鋪不得超過2層,嚴禁使用通鋪。

【考點來源】1Z205043 施工現場職業健康安全衛生的要求P252

35.發包人與承包人簽訂合同后,因設計變更要求承包人對施工方案進行修改,以滿足發包人的要求,因此增加的修改費用由( )承擔。

A.發包人

B.設計人

C.承包人

D.監理人

【答案】A

【解析】業主向承包人授標前(或簽訂合同前) ,可以要求承包人對施工方案進行補充、修改或作出說明,以便符合業主的要求。在授標后(或簽訂合同后)業主為了加快工期、提高質量等要求變更施工方案,由此所引起的費用增加可以向業主索賠。

【考點來源】1Z206053 施工合同實施控制P319

36.進行月(季)度成本分析時,如果出現人工費、機械費的“政策性”虧損,則應該( )。

A.增加收入,彌補虧損

B.采取增收節支措施,防止今后再超支

C.從控制支出著手,把超支額壓縮到最低限度

D.停止生產,等待政策調整

【答案】C

【解析】如果是屬于規定的"政策性"虧損,則應從控制支出著手,把超支額壓縮到最低限度。

【考點來源】1Z202052 成本分析的方法P109

37.根據建設工程項目總進度目標論證的工作步驟,項目工作編碼完成后,應立刻開始的工作是( )。

A.編制各層進度計劃

B.項目結構分析

C.編制總進度計劃

D.報告項目決策者論證結果

【答案】A

【解析】建設工程項目總進度目標論證的工作步驟如下:

(1)調查研究和收集資料

(2)項目結構分析

(3)進度計劃系統的結構分析

(4)項目的工作編碼

(5)編制各層進度計劃

(6)協調各層進度計劃的關系,編制總進度計劃

(7)若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標,則設法調整。

(8)若經過多次調整,進度目標無法實現,則報告項目決策者

【考點來源】Z203022 項目總進度目標論證的工作步驟P118

38.關于建設工程項目管理的說法,正確的是( )。

A.業主方的項目管理工作涉及項目實施階段的全過程

B.建設工程項目管理的核心任務是為項目的建設和使用增值

C.注冊建造師的業務范圍限于項目實施階段的項目管理工作

D.只有施工企業對項目實施的管理才能成為施工方的項目管理

【答案】A

【解析】建設工程項目管理的核心任務是項目的目標控制。選項B錯誤。

取得建造師執業資格的人員表示其知識和能力符合建造師執業的要求,但其在企業中的工作崗位則由企業視工作需要和安排而定。故不僅限于項目實施階段的項目管理工作。選項C錯誤。

工程項目管理咨詢公司不僅為業主提供服務,也向施工方、設計方和建設物資供應方提供服務,因此,施工方的項目管理不能認為它只是施工企業對項目的管理。選項D錯誤。

【考點來源】1Z201021 業主方、設計方和供貨方項目管理的目標和任務P5

39.根據《建設工程施工勞務分包合同(示范文本)》,關于勞務分包人應承擔義務的說法正確的有( )。

A.為從事危險作業的職工辦理意外傷害保險

B.負責與監理,設計及有關部門聯系,協調現場施工關系

C.負責編制專項施工組織設計

D.完成施工之前生產、生活臨時設施的搭設

【答案】A

【解析】BCD屬于承包人的主要義務。

【考點來源】1Z206024 施工勞務分包含同的內容P282

40.施工單位與發包方合同約定缺陷責任時間為12個月,施工單位于2020年6月1日提交竣工驗收申請,由于發包方原因導致于2020年12月1日通過竣工驗收,那施工單位缺陷責任于()到期。

A.2021年6月1日

B.2021年9月1日

C.2021年12月1日

D.2022年6月1日

【答案】A

【解析】缺陷責任期:是指承包人按照合同約定承擔缺陷修復義務,且發包人預留質量保證金(已繳納履約保證金的除外)的期限,自工程實際竣工日期起計算。工程經竣工驗收合格的,以承包人提交竣工驗收申請報告之日為實際竣工日期,并在工程接收證書中載明;因發包人原因,未在監理人收到承包人提交的竣工驗收申請報告42天內完成竣工驗收,或完成竣工驗收不予簽發工程接收證書的,以提交竣工驗收申請報告的日期為實際竣工日期;工程未經竣工驗收,發包人擅自使用的,以轉移占有工程之日為實際竣工日期。

【考點來源】1Z206021 施工承包合同的內容P266

41.應用分層法進行質量管理的關鍵是( )。

A.分層數據的統計和分析

B.分層的類別和層數

C.調查分析的類別和層次劃分

D.逐層深入的排查和分析

【答案】C

【解析】應用分層法的關鍵是調查分析的類別和層次劃分。

【考點來源】1Z204061 分層法的應用P197

42.以承包商為某項工作所支付的實際開支為根據,同業主要求費用補償的索賠費用的計算方法是( )。

A.總費用法

B.修正的總費用法

C.實際費用法

D.修正的實際費用法

【答案】C

【解析】實際費用法是計算工程索賠時最常用的一種方法,這種方法的計算原則是以承包人為某項索賠工作所支付的實際開支為根據,向業主要求費用補償。

【考點來源】1Z206063 索賠費用計算P332

43.某工程因混凝土體軟違反規程要求導致發生質量事故,事故造成1人死亡,政府經濟損失2000萬元,該質量事故的等級是( )。

A.特別重大事故

B.重大事故

C.較大事故

D.一般事故

【答案】C

【解析】)較大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷,或者1000萬元以 5000萬元以下直接經濟損失的事故。

【考點來源】1Z204051 工程質量問題和質量事故的分類P190

44.關于現行建設工程發包人選擇承包人的說法,正確的是( )。

A.應急救災項目應采用公開招標

B.建設工程發包人可以不通過招標選擇承包人

C.關系社會公共利益的大型基礎設施應采用國際競爭性招標

D.使用外國政府貸款的工程應采用國內邀請招標

【答案】B

【解析】從理論上講,在市場經濟條件下,建設工程項目是否采用招標的方式確定承包人,業主有著完全的決定權 ;采用何種方式進行招標,業主也有著完全的決定權。

【考點來源】1Z206011施工招標P254

45.關于國際工程施工承包合同爭議解決的說法,正確的是( )。

A.相比訴訟方式,仲裁的保密性更高

B.調解是應該首選的最常見,最有效的方式

C.仲裁實行一裁終局制

D.仲裁地點必須在工程所在國

【答案】A

【解析】B錯,協商解決爭議是最常見也是最有效的方式。C錯,在我國,仲裁實行一裁終局制。D錯,仲裁地點通常有以下三種選擇(1)在工程所在國仲裁(2 )在被訴方所在國仲裁(3)在合同中約定的第三國仲裁。

【考點來源】1Z206072施工承包合同爭議的解決方式P342

46.下列限額領料的依據中,計算和調整非實體消耗材料的基礎是( )。

A.準確的工程量

B.預算定額

C.施工組織設計

D.發包人認可的變更洽商單

【答案】A

【解析】準確的工程量。它是按工程施工圖紙計算的正常施工條件下的數量,是計算限額領料量的基礎。

【考點來源】1Z202032成本控制的方法P90

47.根據《建設工程地工專業分包合同(示范文本)》,關于專業工程分包人責任和義務的說法,正確的是( )。

A.負責施工現場的管理工作,與同一到工現場的其他分包人做好配合協調工作

B.已竣工分包工程未交付款,分包人應負責已完分包工程的成品保護工作

C.就分包范圍內的工作,分包人根據需要可與發包人直接聯系

D.分包人征得發包人同意,可以將其承包的工程轉包給他人

【答案】B

【解析】A選項屬于工程承包人的責任和義務。C錯,分包人須服從承包人轉發的發包人或工程師與分包工程有關的指令,未經承包人允許,分包人不得以任何理由與發包人或工程師發生直接工作聯系。D錯,分包人不得將其承包的分包工程轉包給他人,也不得將其承包的分包工程的全部或部分再分包給他人。

【考點來源】1Z206023施工專業分包合同的內容P280

48.按隱患的分析評價結果實行危險點分級治理,體現了安全事故治理的( )原則。

A.綜合治理

B.動態治理

C.重點治理

D.冗余安全度治理

【答案】C

【解析】重點治理原則:按對隱患的分析評價結果實行危險點分級治理,也可以用安全檢查表打分,對隱患危險程度分級。

【考點來源】lZ205025 安全隱患的處理P234

49.關于雙代號網絡計劃總時差說法正確的是( )。

A.關鍵工作的總時差一定是0

B.最長線路上工作的總時差最小

C.以關鍵節點為完成節點的工作,其總時差大于自由時差

D.實際持續時間和計劃持時間相同的工作,總時差為0:50

【答案】B

【解析】網絡計劃中總時差最小的工作是關鍵工作。

【考點來源】lZ203033 工程網絡計劃有關時間參數的計算P133

50.某分項工程計劃月完成工程量為3200㎡,計劃單價為15元/㎡;月末實際完成工程量為2800㎡。實際單價為 15.5元/㎡,則該分項工程的費用偏差(CV)是( )。

A.600

B.-600

C.1400

D.-1400

【答案】D

【解析】費用偏差 (CV) =已完工作預算費用 -已完工作實際費用 =2800×15-2800×15.5=-1400

【考點來源】lZ202032 成本控制的方法P92

51.根據《建筑工程施工質量驗收統一標準》,對涉及結構安全和使用功能的分部工程應在驗收前進行( )。

A.破壞性試驗

B.理化試驗

C.見證檢驗

D.抽樣檢驗

【答案】D

【解析】由于分部工程所含的各分項工程性質不同,因此它并不是在所含分項驗收基礎上的簡單相加,即所含分項驗收合格且質量控制資料完整 ,只是分部工程質量驗收的基本條件,還必須在此基礎上對涉及安全、節能、 環境保護和主要使用功能的地基基礎、主體結構和設備安裝分部工程進行見證取樣試驗或抽樣檢測。

【考點來源】lZ204041 施工過程的質量驗收P186

二、多項選擇題(共30題,每題2分,每題的備選項中,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項。錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得0.5分)。

71.下列數理統計方法中,可以用來尋找質量問題原因的方法有( )。

A.直方圖法

B.控制圖法

C.分層法

D.排列圖法

E.因果分析圖法

【答案】CDE

【解析】C:由于項目質量的影響因素眾多,對工程質量狀況的調查和質量問題的分析,必須分門別類地進行,以便準確有效地找出問題及其原因所在,這就是分層法的基本思想。D.因果分析圖法,也稱為質量特性要因分析法,其基本原理是對每一個質量特性或問題,逐層深人排查可能原因,然后確定其中最主要原因,進行有的放矢的處置和管理。E.在質量管理過程中,通過抽樣檢查或檢驗試驗所得到的關于質量問題、偏差、缺陷、不合格等方面的統計數據,以及造成質量問題的原因分析統計數據,均可采用排列圖方法進行狀況描述。A是用于判斷質量是否合格,是否受控,是否在公差允許范圍以內。B控制圖法教材中未提到 。

【考點來源】1Z204060 數理統計方法在工程質量管理中的應用P196

72.工程項目施工成本分析的基本方法包括( )。

A.比較法

B.分部分項工程成本分析法

C.因素分析法

D.比率法

E.專項成本分析法

【答案】ACD

【解析】工程項目施工成本分析的基本方法包括:比較法、因素分析法、差額計算法、比率法。

【考點來源】1Z202052 成本分析的方法P104

73.下列項目施工成本管理資料中,可以作為編制施工成本計劃依據的有( )。

A.合同文件

B.預算定額

C.資源市場價格

D.設計文件

E.項目管理規則大綱

【答案】ACD

【解析】下列項目施工成本管理資料中,可以作為編制施工成本計劃依據的有:合同文件、項目管理實施規劃、相關設計文件、價格信息、相關定額、類似項目的成本資料。

【考點來源】

74.施工安全技術措施的主要內容包括( )。

A.技術經濟分析

B.施工總平面圖

C.“四新”技術的鑒定

D.季節性的施工安全措施

E.應急預案

【答案】BDE

【解析】施工技術措施計劃必須包括面對突發事件或緊急狀態的各種應急設施、人員逃生和救援預案,以便在緊急情況下,能及時啟動應急預案,減少損失,保護人員安全安;安全技術措施中必須包含施工總平面圖,在圖中必須對危險的油庫、易燃材料庫、變電設備、材料和構配件的堆放位置、塔式起重機、物料提升機(井架、龍門架)、施工用電梯、垂直運輸設備位置、攪拌臺的位置等按照施工需求和安全規程的要求明確定位,并提出具體要求。一般工程可在施工組織設計或施工方案的安全技術措施中編制季節性施工安全措施;危險性大、高溫期長的工程,應單獨編制季節性的施工安全措施。

【考點來源】1Z205023 施工安全技術措施和安全技術交底P229

75.企業質量管理體系文件組成( )。

A.質量手冊

B.程序文件

C.質量計劃

D.質量記錄

E.質量認證證書

【答案】ABCD

【解析】企業質量管理體系文件組成:1質量手冊 2.程序文件3.質量計劃 4.質量記錄

【考點來源】1Z204023施工企業質量管理體系的建立與認證P165

76.按進度計劃調整,調整非關健工作時差的調整方法( )。

A.調整資源投入

B.在最早開始與最遲完成時間內移動

C.減少工作項目

D.延長工作持續時間

E.縮短工作持續時間

【答案】BDE

【解析】非關鍵工作時差的調整方法:

(1)將工作在其最早開始時間與最遲完成時間范圍內移動

(2)延長工作的持續時間

(3)縮短工作的持續時間

(4)增、減工作項目 時的調整方法

【考點來源】lZ203035 進度計劃調整的方法P146

77.施工中對進場水泥質量的重點控制內容包括( )。

A.出廠合格證核對

B.水灰比復驗

C.塌落度試驗

D.強度復驗

E.安全性復驗

【答案】AD

【解析】水泥的質量是直接影響混凝土工程質量的關鍵因素,施工中就應對進場的水泥質量進行重點控制,必須檢查核對其出廠合格證,并按要求進行強度和安定性的復試等。

【考點來源】lZ204032 施工質量計劃的內容與編制方法 P172

78.下列建設工程項目進度控制措施中,屬于管理措施的有 ( )。

A.重視信息技術在進度控制中的應用

B.選擇合理的承發包模式

C.組織項目進度風險評估

D.明確各類會議文件的確認和分發

E.使用工程網絡計劃的方法

【答案】ABCE

【解析】建設工程項目進度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承發包模式、合同管理和風險管理等。

【考點來源】lZ203042 項目進度控制的管理措施P147

79.根據《生產安全事故服報告和調查處理條例》,事故調查報告的內容( )。

A.事故發生單位概況

B.事故發生經過和事故救援情況

C.事故責任人員的處理決定

D.事故發生的原因和事故性質

E.事故造成的人員傷亡和直接經濟損失

【答案】ABDE

【解析】事故調查報告包括下列內容

(1)故發生單位概況

(2)事故發生經過和事故救援情況

(3)事故造成的人員傷亡和直接經濟損失

(4)事故發生的原因和事故性質

(5)事故責任的認定以及對事故責任者的處理建議。

(6)事故防范和整改措施

【考點來源】lZ205033 職業健康安全事故的分類和處理P244

80.根據《財政部關于印發《企業產品成本核算制(試行)》的通知》,下列成本項目應計入間接費用的有( )。

A.管理人員工資

B.施工過程中發生的材料搬運費

C.檢驗試驗費

D.不能單獨區分和可靠計量的投標費用

E.勞動保險和職工福利費

【答案】ADE

【解析】間接費用,是指企業各施工單位為組織和管理工程施工所發生的費用。

【考點來源】lZ202041 成本核算的原則、依據、范圍和程序P102

81.關于建設工程現場文明施工的說法,正確的有( )。

A.有健全的施工組織管理機構和指揮系統

B.文明施工不包括施工結束后的清場

C.環境衛生管理包括施工區、生活區環境衛生和食堂衛生管理

D.施工總平面圖一經確定不得進行調整

E.有嚴格的成品保護措施

【答案】ACE

【解析】B錯誤,文明施工應貫穿施工結束后的清場。D錯,施工總平面圖是現場管理、實現文明施工的依據,并隨工程實施的不同階段進行場地布置和調整。

【考點來源】lZ205041 施工現場文明施工的要求P245

82.關于組織結構模式、組織分工和工作流程組織的說法,正確的有( )。

A.組織分工反映組織系統中各子系統工作指令關系

B.組織結構模式反映組織系統中各子系統之間的指令關系

C.工作流程組織反映組織系統中工作間邏輯關系

D.組織分工是一種動態組織關系

E.組織結構模式是一種靜態組織關系

【答案】BCE

【解析】A錯,組織分工反映了一個組織系統中各子系統或各元素的工作任務分工和管理職能分工。D錯,組織分工是一種相對靜態的組織關系。

【考點來源】lZ201030建設工程項目的組織P12

83.根據《建筑工程施工質量驗收統一標準》,單位工程質量驗收合格應符合的規定( )。

A.所含分部工程的質量均應驗收合格

B.質量控制資料應完整

C.觀感質量應符合要求

D.建設單位已按合同約定支付工程款

E.主要使用功能的抽查結果應符合相關專業質量驗收規范的規定

【答案】 ABCE

【解析】單位工程是工程項目竣工質量驗收的基本對象。單位工程質量驗收合格應符合下列規定:

(1)所含分部工程的質量均應驗收合格。

(2)質量控制資料應完整。

(3)所含分部有關安全、節能、環境保護和主要用功能的檢驗資料應完整。

(4)主要使用功能的抽查結果應符合相關專業質量驗收規范的規定。

(5)觀感質量應符合要求。

【考點來源】lZ204042 竣工質量驗收P188

84.根據《建設工程施工勞務分包合同(示范文本)》,須由勞務分包人承擔保險費用的保險標的有( )。

A.運至施工現場用于施工的材料和待安裝設備

B.施工場地內勞務分包人自有人員生命財產

C.承包人提供給勞務人員使用的機械設

D.從事危險作業的勞務分包人職工的意外傷害

E.施工場地內勞務分包人自有的施工機械設備

【答案】BDE

【解析】勞務分包人必須為從事危險作業的職工辦理意外傷害保險,并為施工場地內自有人員生命財產和施工械設備辦理保險,支付保險費用。

【考點來源】lZ206024 施工勞務分包含同的內容P283

85.下列成本管理措施中,屬于經濟措施的有( )。

A.加強施工定額管理

B.選定合同結構模式

C.編制資金使用計劃

D.對成本管理目標進行風險分析

E.確定最佳施工方案

【答案】 CD

【解析】經濟措施是最易為人們所接受和采用的措施。管理人員應編制資金使用計劃,確定分解成本管理目標。對成本管理目標進行風險分析,并制定防范性對策。在施工中嚴格控制各項開支,及時準確地記錄、收集、整理、核算實際支出的費用。對各種變更,應及時做好增減賬,落實業主簽證并結算工程款。通過偏差分析和對未完工程的預測,發現一些潛在的可能引起未完工程成本增加的問題,及時采取預防措施。因此,經濟措施的運用絕不僅僅是財務人員的事情。

【考點來源】lZ202012 成本管理的措施P74

86.根據《建設工程安全生產管理條例》,下列危險性較大的分項工程中,施工單位應當組織專家進行專項施工方案論證的有( )。

A.腳手架工程

B.起重吊裝工程

C.深基坑工程

D.地下暗挖工程

E.高大模板工程

【答案】CDE

【解析】涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案,施工單位還應當組織專家進行論證、審查。

【考點來源】1Z201072施工組織設計的編制方法P47

87.某分項工程采用贏得值法進行綜合分析后得到,己完工作預算費用 (BCWP)>計劃工作預算費用 (BCWS)>已完工作實際費用 (ACWP)。關于該分項工程進度費用執行效果的說法。正確的有( )。

A.費用超支

B.進度延誤

C.費用節支

D.進度提前

E.費用績效指數大于1

【答案】CDE

【解析】費用偏差CV=BCWP-ACWP,為負表示費用超支,為正表示費用節支;SV=BCWP-BCWS,為負表示進度延誤,為正表示進度提前;費用績效指數(CPI):已完工作預算費用( BCWP)÷已完工作實際費用(ACWP),<1時表示超支,>1時表示節支。

【考點來源】1Z202032 成本控制的方法P92

88.按照工程質量事故造成極失的程度分級,下列事故中應認定為重大事故的有( )。

A.造成12人死亡的事故

B.造成30人重傷的事故

C.造成直接經濟損失6000萬元的事故

D.造成重大社會影響的事故

E.造成60人輕傷的事故

【答案】AC

【解析】重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷,或者5000萬元以上1億元以下直接經濟損失的事故。

【考點來源】1Z204051 工程質量問題和質量事故的分類P190

89.依法必須招標項目的招標公告中,應當載明的內容有( )。

A.招標項目的名稱、內容和范圍

B.招標代理機構資格能力要求

C.招標控制價編制單位的名稱、地址

D.獲取招標文件的時間、方式

E.遞交投標文件的截止時間、方式

【答案】ADE

【解析】依法必須招標項目的資格預審公告和招標公告,應當載明以下內容

(1)招標項目名稱、內容、范圍、規模、資金來源。

(2)投標資格能力要求,以及是否接受聯合體投標。

(3)獲取資格預審文件或招標文件的時間、方式。

(4)遞交資格預審文件或投標文件的截止時間、方式。

(5)招標人及其招標代理機構的名稱、地址、聯系人及聯系方式。

(6)采用電子招標投標方式的,潛在技標人訪問電子招標技標交易平臺的網址和方法。

(7)其他依法應當載明的內容。

【考點來源】1Z206011 施工招標P256

90.關于工作自由時差的說法,正確的有( )。

A.自由時差等于該工作和其緊后工作之間間隔時間的最小值

B.自由時差等于其緊后工作最早開始時間和該工作最早完成時間的最小差值

C.自由時差是影響緊后工作但不影響總工期的機動時間

D.雙代號時標網絡計劃中,自由時差等于其和緊后工作間最短的波形線長度值

E.自由時差的值等于其最遲開始時間和其最早開始時間的差值

【答案】ABD

【解析】自由時差,是指在不影響其緊后工作最早開始的前提下,工作 i-j 可以利用的機動時間。

【考點來源】1Z203033 工程網絡計劃有關時間參數的計算P131

91.下列建設工程項目風險中,屬于組織風險的有( )。

A.人身安全控制計劃

B.工作流程組織

C.任務分工和管理職能分工

D.項目各參與方人員的能力

E.事故防范措施和計劃

【答案】BCD

【解析】組織風險,如:

(1)組織結構模式。

(2)工作流程組織。

(3)任務分工和管理職能分工。

(4)業主方(包括代表業主利益的項目管理方)人員的構成和能力

(5)設計人員和監理工程師的能力。

(6)承包方管理人員和一般技工的能力。

(7)施工機械操作人員的能力和經驗。

(8)損失控制和安全管理人員的資歷和能力等。

【考點來源】1Z201101 項目的風險類型P63

92.根據《建設項目工程在第一章實際經營范》,須具備要求的項目收尾工作包括( )。

A.辦理項目結算

B.項目資料歸檔

C.進行項目總結

D.清理各種債務債權

E.對項目部人員考核評價檔

【答案】BCE

【解析】項目管理收尾:辦理項目資料歸檔,進行項目總結,對項目部人員進行考核評價,解散項目部。

【考點來源】1Z201053 項目總承包的模式P36

93.建設工程項目總進度綱要的主要內容包括( )。

A.項目實施的總體部署

B.里程事件的計劃進度目標

C.資源需求計劃

D.總進度規劃

E.總進度目標實現的條件

【答案】ABDE

【解析】總進度綱要的主要內容包括:

(1)項目實施的總體部署。

(2)總進度規劃。

(3)各子系統進度規劃。

(4)確定里程碑事件的計劃進度目標。

(5)總進度目標實現的條件和應采取的措施等。

【考點來源】1Z203021 項目總進度目標論證的工作內容P117

94.建設工程項目施工索賠中承包人可索賠材料費的是( )。

A.由于客觀原因導致材料價格大幅度上漲

B.由于不預見外部條件造成的材料非正常損失

C.承包人管理不當導致材料的損壞失效

D.由于發包人引起的工程延期導致材料超期存儲

E.由于索賠事項材料實際用量超計劃用量

【答案】ADE

【解析】材料費的索賠包括:由于索賠事項材料實際用量超過計劃用量而增加的材料費,由于客觀原因材料價格大幅度上漲;由于非承包人鶉喂こ萄悠詰賈碌牟牧霞鄹襠險嗆統?詿⒋娣延謾2牧戲閻杏Π?ㄔ聳浞選⒉執⒎巖約昂俠淼乃鷙姆延謾H綣?捎誄邪?斯芾聿簧疲?斐剎牧纖鴰凳?В?蠆荒芰腥胨髖餳萍邸�

【考點來源】1Z206063 索賠費用計算P331

95.關于合同管理人員合同交底目的和任務的說法,正確的有( )。

A.明確合同實施偏差的處理措施

B.明確減輕自身責任的事項

C.對合同的主要內容達成一致理解

D.明確完不成任務的影響和法律后果

E.將各種合同事件的責任分解落實到各工程小組成分包人

【答案】CDE

【解析】合同交底的目的和任務如下:

(1)對合同的主要內容達成一致理解。

(2)將各種合同 件的責任分解落實到各工程小組或分包人。

(3)將工程項目和任務分解,明確其質量和技術要求以及實施的注意要點等。

(4)明確各項工作或各個工程的工期要求。

(5)明確成本目標和消耗標準。

(6)明確相關事件之間的邏輯關系。

(7)明確各個工程小組(分包人)之間的責任界限。

(8)明確完不成任務的影響和法律后果。

(9)明確合同有關各方(如業主、監理工程師)的責任和義務。

【考點來源】1Z206052 施工合同交底P316

96.關于工程咨詢服務費用計算方法、費用構成和合同計價的說法,正確的有( )。

A.可報銷費用包括在公司管理費中

B.工程建設費用百分比法適用于工程規模較小、工期較短的建設工程項目

C.按日計費法是以服務時間為基礎的計算方法

D.工程量和價格均無變化時,咨詢公司不能提取不可預見費

E.工程咨詢服務合同的計價主要采用總價和成本加酬金方式

【答案】BCDE

【解析】A錯,可報銷費用是指在執行咨詢任務期間發生的、未包括在公司管理費中的、可以據實報銷的費用,如咨詢人員的差旅費,通信費用,各種資料的編制、復印和運輸費,辦公設備用品費等。

【考點來源】1Z206034 工程咨詢合同計價方式P301

97.關于施工現場職業健康安全衛生措施的說法,正確的有( )。

A.炊事人員必須持身體健康證上崗

B.現場宿舍室內凈高不得小于2.2m

C.食堂外應設置密閉式泄水桶

D.施工現場應設置水沖式或移動式廁所

E.施工現場作業人員發生法定傳染病時,必須在24h內向相關部門報警

【答案】ACD

【解析】B錯,宿舍內應保證有必要的生活空間,室內凈高不得小于2.4m。E錯,施工現場作業人員發生法定傳染病、食物中毒或急性職業中毒時,必須在 2h內向施工現場所在地建設行政主管部門和有關部門報告。

【考點來源】1Z205043 施工現場職業健康安全衛生的要求P253

98.某項目的工作邏輯關系如下表,工作A的緊后工作有( )。

工作ABCDEG

緊前工作---AABBCBCDADE

A.工作B

B.工作C

C.工作D

D.工作E

E.工作G

【答案】ABE

【解析】在雙代號網絡圖中,通常將被研究的工作用i—j工作表示。緊排在本工作之前的工作稱為緊前工作;緊排在本工作之后的工作稱為緊后工作;與之平行進行的工作稱為平行工作。

【考點來源】1Z203032 工程網絡計劃的編制方法P121

99. 關于工程擔保的說法,正確的有( )。

A.擔保人在提供工程擔保時實行差別費率

B.工程保修擔??梢圆捎妙A留質量保證金的方式

C.工程擔保中大量采用的是定金擔保

D.質量保證金不得超過工程價款結算金額的3%

E.工程擔保中最重要,擔保金額最大的是支付擔保

【答案】ABD

【解析】C錯誤,工程擔保中大量采用的是第三方擔保 ,即保證擔保。E錯,履約擔保是工程擔保中最重要也是擔保金額最大的工程擔保。

【考點來源】lZ206043 工程擔保P309

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