2021年初級注冊安全工程師《專業實務》考點:事故應急管理體系構建

事故應急管理體系構建：

(一)事故應急救援體系的基本構成

由于各種事故災難種類繁多，情況復雜，突發性強，覆蓋面大，應急活動又涉及到從高層管理到基層人員各個層次，從公安、醫療到環保、交通等不同領域，這都給日常應急管理和事故應急救援指揮帶來了許多困難。解決這些問題的唯一途徑是建立起科學、完善的應急管理體系和實施規范有序的運作程序。

根據有關應急管理體系基本框架結構理論，并針對我國目前安全生產應急管理方面存在的主要問題，通過各級政府和全社會的共同努力，努力建設一個統一協調指揮、結構完整、功能齊全、反應靈敏、運轉高效、資源共享、保障有力、符合國情的安全生產應急管理體系，以有效應對各類安全生產事故災難，并為應對其他突發事件的應對提供有力的支持。按照《全國安全生產應急救援體系總體規劃方案》的要求，全國安全生產應急管理體系主要由組織體系、運行機制、支持保障系統以及法律法規體系等部分構成。應急救援體系的構成如圖6—6所示。

1組織體系

組織體系是安全生產應急管理體系的基礎，主要包括應急管理的領導決策層、管理與協調指揮系統以及應急救援隊伍。應急救援體系組織體制建設中的管理機構是指維持應急日常管理的負責部門;功能部門包括與應急活動有關的各類組織機構，如消防、醫療機構等;應急指揮是在應急預案啟動后，負責應急救援活動場外與場內指揮系統;而救援隊伍則由專業和志愿人員組成。

2運行機制

運行機制是全國安全生產應急管理體系的重要保障，目標是實現統一領導、分級管理，條塊結合、必塊為主，分級響應、統一指揮，資源共享、協同作戰，一專多能、專兼結合，防救結合、平戰結合，以及動員公眾參與，以切實加強安全生產應急管理體系內部的應急管理，明確和規范響應程序，保證應急救援體系運轉高效、應急反應靈敏、取得良好的搶救效果。

應急救援活動一般劃分為應急準備、初級反應、擴大應急和應急恢復4個階段，應急機制與這4個階段的應急活動密切相關。應急運行機制主要由統一指揮、分級響應、屬地為主和公眾動員這4個基本機制組成。

統一指揮是應急活動的基本原則之一。應急指揮一般可分為集中指揮與現場指揮，或場外指揮與場內指揮等。無論采用哪一種指揮系統，都必須實行統一指揮的模式，無論應急救援活動涉及單位的行政級別高低還是隸屬關系不同，但都必須在應急指揮部的統一組織協調下行動，有令則行，有禁則止，統一號令，步調一致。

分級響應是指在初級響應到擴大應急的過程中實行的分級響應的機制。擴大或提高應應急級別的主要依據是事故災難的危害程度，影響范圍和控制事態能力。影響范圍和控制事態能力是“升級”的最基本條件。擴大應急救援主要是提高指揮級剮、擴大應急范圍等。

屬地為主強調“第一反應”的思想和以現場應急、現場指揮為主的原則。

公眾動員機制是應急機制的基礎，也是整個應急體系的基礎。

3法律法規體系

法律法規體系是應急體系的法制基礎和保障，也是開展各項應急活動的依據，與應急有美的法律法規主要包括由立法機關通過的法律、政府和有關部門頒布的規章、規定以及與應急救援活動直接有關的標準或管理辦法等。

4支持保障系統

支持保障系統是安全生產應急管理體系的有機組成部分，是體系運轉的物質條件和手段。主要包括通信信息系統、培訓演練系統、技術支持系統、物資與裝備保障系統等。

構筑集中管理的信息通信平臺是應急體系重要的基礎建設。應急信息通信系統要保證所有預警、報警、警報、報告、指揮等活動的信息交流快速、順暢、準確，以及信息資源共享;物資與裝備不但要保證有足夠的資源，而且還要實現快速、及時供應到位;人力資源保障包括專業隊伍的加強、志愿人員以及其他有關人員的培訓教育;應急財務保障應建立專項應急科目，如應急基金等，以保障應急管理運行和應急反應中各項活動的開支。

同時，應急管理體系還包括與其建設相關的資金、政策支持等，以保障應急管理體系建設和體系正常運行。

(二)事故應急管理體系建設原則

為實現政府的有序運作，保障經濟社會協調發展，借鑒近年來國際上應急管理的成功經驗，吸取“非典”等突發事件的教訓，安全生產應急管理體系定位于國家總體應急救援體系的主要組成部分，與公共衛生應急救援體系、社會安全應急救援體系、自然災害應急救援體系并列共同組成國務院直接領導下的應急救援體系。

《全國安全生產應急救援體系總體規劃方案》(安監管辦字[2004]163號)明確了安全生產應急管理體系建設的指導思想，即：以“三個代表”重要思想和黨的十六大精神為指導，樹立全面、協調、可持續的科學發展觀，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，從我國國情和安全生產的現實需要出發，統籌考慮我國中長期經濟社會發展規劃，充分吸收借鑒國內外成熟的經驗，硬件與軟件并重，根據輕重緩急，有計劃、有重點地加強應急救援體制、機制、法制、隊伍和裝備建設，按照《國務院關于進一步加強安全生產工作的決定》的要求，逐步建立健全全國安全生產應急管理體系，增強安全生產事故災難應急管理能力，最大限度地減少國家和人民生命財產的損失。

安全生產應急管理體系建設應遵循以下建設原則：

1統一領導，分級管理。國務院安委會統一領導全國安全生產應急管理和事故災難應急救援協調指揮工作，地方各級人民政府統一領導本行政區域內的安全生產應急管理和事故災難應急救援協調指揮。國務院安委會辦公室、國家安全生產監督管理總局管理的國家安全生產應急管理指揮中心，負責全國安全生產應急管理工作和事故災難應急救援協調指揮的具體工作，國務院有關部門所屬各級應急救援指揮機構、地方各級安全生產應急管理指揮機構分別負責職責范圍內的安全生產應急管理工作和事故災難應急救援協調指揮的具體工作。

2條塊結合，屬地為主。有關行業和部門應當與地方政府密切配合，按照屬地為主的原則，進行應急救援體系建設。各級地方人民政府對本地安全生產事故災難的應急救援負責，要結合實際情況建立完善安全生產事故災難應急救援體系，滿足應急救援工作需要。國家依托行業、地方和企業骨干救援力量在一些危險性大的特殊行業、領域建立專業應急救援體系，發揮專業優勢，有效應對特別重大事故的應急救援。

3統籌規劃，合理布局。根據產業分布、危險源分布、事故災難類型和有關交通地理條件，對應急指揮機構、救援隊伍以及應急救援的培訓演練、物資儲備等保障系統的布局、規模和功能等進行統籌規劃。有關企業按規定標準建立企業應急救援隊伍，省(自治區、直轄市)根據需要建立骨干專業救援隊伍，國家在一些危險性大、事故發生頻度高的地區或領域建立國家級區域救援基地，形成覆蓋事故多發地區、事故多發領域分層次的安全生產應急管理隊伍體系，適應經濟社會發展對事故災難應急救援的基本要求。

4依托現有，資源共享。以企業、社會和各級政府現有的應急資源為基礎，對各專業應急救援隊伍、培訓演練、裝備和物資儲備等系統進行補充完善，建立有效機制實現資源共享、避免資源浪費和重復建設。國家級區域救援基地、骨干專業救援隊伍原則上依托大中型企業的救援隊伍建立，根據所承擔的職責分別由國家和地方政府加以補充和完善。

5一專多能，平戰結合。盡可能在現有的專業救援隊伍的基礎上加強裝備和多種訓練，各種應急救援隊伍的建設要實現一專多能;發揮經過專門培訓的兼職應急救援隊伍的作用，鼓勵各種社會力量參與到應急救援活動中來。各種應急救援隊伍平時要做好應對事故災難的思想準備、物資準備、經費準備和工作準備，不斷地加強培訓演練。緊急情況下能夠及時有效地施救，真正做到平戰結合。

6功能實用，技術先進。應急救援體系建設以能夠實現及時、快速、高效地開展應急救援為出發點和落腳點，根據應急救援工作的現實和發展的需要設定應急救援信息網絡系統的功能，采用國內外成熟的、先進的應急救援技術和特種裝備，保證安全生產應急管理體系的先進性和適用性。

7整體設計，分步實施。根據規劃和布局對各地、各部門應急救援體系的應急機構、區域應急救援基地和骨干專業救援隊伍、主要保障系統進行總體設計，并根據輕重緩急分期建設。具體建設項目，要嚴格按照國家有關要求進行，注重實效。

(三)事故應急響應機制

重大事故應急應根據事故的性質、嚴重程度、事態發展趨勢和控制能力實行分級響應機制，對不同的響應級別，相應地明確事故的通報范圍、應急中心的啟動程度、應急力量的出動和設備、物資的詞集規模、疏散的范圍、應急總指揮的職位等。典型的響應級別通?？煞譃?級。

1一級緊急情況

必須利用所有有關部門及一切資源的緊急情況，或者需要各個部門同外部機構聯合處理的各種緊急情況，通常要宣布進一級緊急狀態。在該級別中，作出主要決定的職責通常是緊急事務管理部門?，F場指揮部可在現場作出保護生命和財產以及控制事態所必需的各種決定。解決整個緊急事件的決定，應該由緊急事件管理部門負責。

2二級緊急情況

需要兩個或更多個部門響應的緊急情況。該事故的救援需要有關部門的協作，并且提供人員、設備或其他資源。該級響應需要成立現場指揮部來統一指揮現場的應急救援行動。

3.三級緊急情況

能被一個部門正?？衫�用的資源處理的緊急情況。正?？衫�用的資源指在該部門權力范圍內通?？梢岳�用的應急資源，包括人力和物力等。必要時，該部門可以建立一個現場指揮部，所需的后勤支持、人員或其他資源增援由本部門負責解決。

(四)事故應急救援響應程序

事故應急救援的響應程序按過程可分為接警、響應級別確定、應急啟動、救援行動、應急恢復和應急結束等幾個過程，如圖6—7所示。

1接警與響應級別確足

接到事故報警后，按照工作程序，對警情做出判斷，初步確定相應的響應級別。如果事故不足以啟動應急救援體系的最低響應級別，響應關閉。

2應急啟動

應急響應級別確定后，按所確定的響應級別啟動應急程序，如通知應急中心有關人員到位、開通信息與通信網絡、通知調配救援所需的應急資源(包括應急隊伍和物資、裝備等)、成立現場指揮部等。

3救援行動

有關應急隊伍進人事故現場后，迅速開展事故偵測、警戒、疏散、人員救助、工程搶險等有關應急救援工作，老師組為救援決策提供建議和技術支持。當事態超出響應級別無法得到有效控制時。向應急中心請求實施更高級別的應急響應。

4應急恢復

該階段主要包括現場清理、人員清點和撤離、警戒解除、善后處理和事故調查等。

5應急結束

執行應急關閉程序，由事故總指揮宣布應急結束。

(五)現場指揮系統的組織結構

重大事故的現場情況往往十分復雜，且匯集了各方面的應急力量與大量的資源，應急救援行動的組織、指揮和管理成為重大事故應急工作所面臨的一個嚴峻挑戰。應急過程中存在的主要問題有：①太多的人員向事故指揮官匯報;②應急響應的組織結構各異，機構間缺乏協調機制，且術語不同;③缺乏可菲的事故相關信息和決策機制，應急救援的整體目標不清或不明;④通信不兼容或不暢;⑤授權不清或機構對自身現場的任務、目標不清。

對事故勢態的管理方式決定了整個應急行動的效率。為保證現場應急救援工作的有效實施，必須對事故現場的所有應急救援工作實施統一的指揮和管理，即建立事故指揮系統。 形成清晰的指揮鏈，以便及時地獲取事故信息、分析和評估勢態，確定救援的優先目標，決定如何實施快速、有效的救援行動和保護生命的安全措施，指揮和協調各方應急力量的行動，高散地利用可獲取的資源，確保應急決策的正確性和應急行動的整體性和有效性。

現場應急指揮系統的結構應當在緊急事件發生前就已建立，預先對指揮結構達成一致意見，將有助于保證應急各方明確各自的職責，并在應急救援過程中更好地履行職責?，F場指揮系統模塊化的結構由指揮、行動、策劃、后勤以及資金/行政5個核心應急響應職能組成，如圖6—8所示。

1事故指揮官

事故指揮官負責現場應急響應所有方面的工作，包括確定事故目標及實現目標的策略，批準實施書面或口頭的事故行動計劃，高效地調配現場資源，落實保障人員安全與健康的措施，管理現場所有的應急行動。事故指揮官可將應急過程中的安全問題、信息收集與發布以及與應急各方的通信聯絡分別指定相應的負責人，如信息負責人、聯絡負責人、安全負責人。各負責人直接向事故指揮官匯報。其中，信息負責人負責及時收集、掌握準確完整的事故信息，包括事故原因、大小、當前的形勢、使用的資源和其他綜合事務，并向新聞媒體、應急人員及其他相關機構和組織發布事故的有關信息;聯絡負責人負責與有關支持和協作機構聯絡，包括到達現場的上級領導、地方政府領導等;安全負責人負責對可能遭受的危險或不安全情況提供及時、完善、詳細、準確的危險預測和評估，制定并向事故指揮官建議確保人員安全和健康的措施。從安全方面審查事故行動計劃，制定現場安全計劃等。

2行動部

行動部負責所有主要的應急行動，包括消防與搶險、人員搜救、醫療救治、疏散與安置等。所有的戰術行動都依據事故行動計劃來完成。

3 策劃部

策劃部負責收集、評價、分析及發布事故相關的戰術信息，準備和起草事故行動計劃，并對有關的信息進行歸檔。

4后勤部

后勤部負責為事故的應急響應提供設備、設施、物資、人員、運輸、服務等。

5資金/行政部

資金/行政部負責跟蹤事故的所有費用并進行評估，承擔其他職能未涉及的管理職責。

事故現場指揮系統的模塊化結構的一個最大優點是允許根據現場的行動規模，靈活啟用指揮系統相應的部分結構，因為很多的事故可能并不需要啟動策劃、后勤或資金/行政模塊。需要注意的是，對沒有啟用的模塊，其相關的職能由現場指揮官承擔，除非明確指定給某一負責人。當事故規模進一步擴大，響應行動涉及到跨部門、跨地區或上級救援機構加入時則可能需要開展聯合指揮，即由各有關主要部門代表成立聯合指揮部，模塊化的現場系統則可以很方便地擴展為聯合指揮系統。

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