2021年下半年軟考高級《信息系統項目管理師》綜合知識模擬試題十三
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1.項目經理最有可能面臨人事問題發生在 ( )
A.提交項目報告時
B.客戶來訪期間
C.項目交界點上
D.設計審核會議期間
2.在當今的高科技環境中,要成功的激勵一個團隊,項目經理要使用哪些激勵理論才能保持一個快樂高效的團隊( )
A.期待. X理論
B. Y理論和 Masolw等級制度
C. Y理論,期待. Herzberg保健因素
D. Herzberg保健因素.期待
3.下列哪類組織最易產生沖突( )
A.職能型組織
B.矩陣型組織
C.項目型組織
D.項目促進員
4.下列哪項不是項目開工準備會議的目標 ( )
A.回顧項目狀態
B.設定小組目標
C.定義核定預算
D.回顧正式的項目計劃
5.民主管理方式的缺點是( )
A.難以快速決策
B.多數原則不一定產生合適的解決方案
C.如果在項目團隊對有錯誤的成員進行投票,則產生錯誤決策
D.以上都是
6.根據 Herzberg理論,達到和體驗“自我實現”的機會可以產生積極的激勵作用,以下哪項不屬于激勵因素( )
A.認可
B.薪水
C.責任
D.職業發展
7.Abranham Maslow的需求層次理論著重于五個領域可以激勵個人 (如果得到實現的話 )。以下哪項不屬于這五個領域( )
A.自我實現
B.生理
C.社會
D.責任
8.根據 Douglas Mcgregor理論,Y理論預見( )
A.人每分鐘都需要被注意
B.人是無能的,責任是虛無的
C.人盡可能的逃避工作
D.人可以指揮自身努力
9.“為什么我們不能大家都讓一小步來解決這個問題 ?”這是以下哪類沖突解決技術的范例( )
A.解決問題
B.強迫
C.撤退
D.妥協
10. Maslow需求層次的頂點稱為:
A.生理滿足
B.得以生存
C.交往的需求
D.以上都不是
參考答案見下頁
參考答案:
1.【答案】 C
2.【答案】 C
3.【答案】 A
4.【答案】 C
5.【答案】 D
6.【答案】 B
7.【答案】 D
8.【答案】 D
9.【答案】 D
10.【答案】 D
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