一建項目管理真題考點視頻講解：監理的工作方法

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2021年一建項目管理真題考點：監理的工作方法

（一建項目管理真題考點視頻講解匯總）

39.建設工程項目風險有多種類型，承包方技術管理人員能力欠缺屬于( )。

A.組織風險

B.技術風險

C.工程環境風險

D.經濟與管理風險

【答案】A

【解析】組織風險，如：

(1)組織結構模式;

(2)工作流程組織;

(3)任務分工和管理職能分工;

(4)業主方(包括代表業主利益的項目管理方)人員的構成和能力;

(5)設計人員和監理工程師的能力;

(6)承包方管理人員和一般技工的能力;

(7)施工機械操作人員的能力和經驗;

(8)損失控制和安全管理人員的資歷和能力等。

【考點來源】1Z201101項目的風險類型

40.根據《建筑工程施工質量驗收統一標準》，單位工程竣工預驗收的組織方式是( )。

A.施工單位項目負責人組織各專業負責人進行

B.建設單位項目負責人組織總監理工程師、專業監理工程師進行

C.總監理工程師組織各專業監理工程師進行

D.總監理工程師組織施工單位項目負責人、專業負責人進行

【答案】C

【解析】單位工程完工后，施工單位應組織有關人員進行自檢?？偙O理工程師應組織各專業監理工程師對工程質量進行竣工預驗收。存在施工質量問題時，應由施工單位及時整改。

【考點來源】1Z204042竣工質量驗收

41.工程監理人員在實施監理過程中，發現工程設計不符合工程質量標準或合同約定的質量要求時，應當采取的措施是( )。

A.要求施工單位報告設計單位改正

B.報告建設單位要求設計單位改正

C.直接與設計單位確認修改工程設計

D.要求設計單位改正并報告建設單位

【答案】B

【解析】工程監理人員發現工程設計不符合建筑工程質量標準或者合同約定的質量要求的，應當報告建設單位要求設計單位改正。

【考點來源】1Z201113監理的工作方法

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