軟考中級系統集成項目管理工程師知識點:WBS的特點
更新時間:2020-02-24 19:22:27
來源:環球網校
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軟考中級系統集成項目管理工程師知識點:WBS的特點
項目被劃分成了可以執行的任務,并且這些必須完成的任務被項目組成員所認知。
較小的短期任務少了一些神秘感,因而會讓員工感覺更容易實現。
WBS是完成一個想要做的所有工作的層次結構圖,不是產品的結構圖。
WBS分解要遵循80小時法則:作業層的最底層的工作包應該在80人小時內完成,否則要細分。
制作完WBS后的檢查原則――兩個凡事:
凡是在WBS出現的都是應該做的工作(防止鍍金。鍍金――指做了不要求做的工作的行為,比如開發人員花時間實現了用戶未要求某個功能。)。
凡是未在WBS上的都是不應該做的(防缺漏)。
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