軟考中級系統集成項目管理工程師知識點:識別項目風險
更新時間:2019-12-18 16:51:19
來源:環球網校
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軟考中級系統集成項目管理工程師知識點:識別項目風險
1.定義:識別項目風險是指確定風險的來源,風險產生的條件,描述其風險特征和確定哪些風險事件有可能影響本項目,并將其特性記載成文的管理活動。該活動的參與者是全體成員(考點)
2.特點:項目風險識別的特點表現為全員性,系統性,動態性,信息依賴性(風險識依據相關信息,知識條件)綜合性。識別風險是一個反復進行的過程(掌握)
3.輸入
(1)目管理計劃(含風險管理計劃等);(2)項目基準;(3)活動成本估算;
(4)活動歷時估算;(5)干系人登記冊;(6)項目文件; (7)事業環境因素;
(8)組織過程資產
4.工具與技術
(1)德爾菲技術:組織老師就某個問題達成一致的方法,反復的調查問卷,直到意見統一
(2)頭腦風暴法:其目的是獲得一份綜合的項目風險清單,集思廣益自由模式
(3)SWOT 分析法;優勢、劣勢、機遇、挑戰(坐標系的四個象限)
(4)檢查表分析;(5)圖解技術(如因果圖,系統或過程流程圖,影響圖等)
(6)文檔評審(7)假設分析(8)老師判斷(9)信息收集技術
5.輸出
風險登記冊(初步)
項目登記冊:檢查表,登記冊,問題清單(一張紙登記)
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