2018年咨詢工程師《組織與管理》精選試題五

　　【導讀】環球網校整理了"2018年咨詢工程師《組織與管理》精選試題五"，供大家參考。更多模擬試題及輔導資料請關注環球網校咨詢工程師頻道，祝學習愉快!

　　推薦>>>2018年咨詢工程師《組織與管理》精選試題匯總
　　1、工程項目中的HSE管理的核心目標是( ).

　　A.保證業主和各相關方的利益

　　B.實現項目管理的三大目標

　　C.將HSE理念完全貫徹到整個工程項目的決策和實施全過程中

　　D.保證項目實施的順利進行

　　正確答案: C

　　2、定性風險分析的方法不包括( ).

　　A.風險數據質量評價

　　B.風險緊迫性評價

　　C.靈敏度分析

　　D.風險概率和影響評價

　　正確答案: C

　　3、工程項目費用偏差分析方法中,最常用的并且提供的信息量相對較大的是( ).

　　A.橫道圖法

　　B.偏差曲線法

　　C.費用曲線法

　　D.表格法

　　正確答案: D

　　答案解析:本題考查偏差分析的表達方法.表格法是進行偏差分析最常用的一種方法,他反映的信息量大.

　　4、在建筑工程施工發包與承包計價中,工料單價法中以人工費為計算基礎計價的時候,利潤的計算基數為( ).

　　A.直接費+間接費

　　B.直接工程費+間接費

　　C.人工費+機械費+間接費

　　D.直接工程費中的人工費+措施費中的人工費

　　正確答案: D

　　答案解析:本題考查以人工費為基礎的工料單價法的計價程序.注意以人工費為基礎時,利潤的計算基數是不包括間接費的部分的,以人工費和機械費為計算基數的時候,也不包括間接費的部分.

　　5、不影響總工期的前提下,本工作可以利用的機動時間是工作的( ).

　　A.總時差

　　B.工作最早完成時間

　　C.自由時差

　　D.工作最遲完成時間

　　正確答案: A

　　6設備供貨商作為工程項目的利益關系者,其對項目的要求和期望是( ).

　　A.項目質量好、見效快

　　B.優良的工作環境

　　C.及時提供施工圖紙

　　D.最低限度地使用非標準件

　　答案:D

　　7.參與工程項目管理的各方面都有各自的期望,其中咨詢部門的主要期望是( ).

　　A.合理的報酬與松弛的工作進度表

　　B.工程項目能有很高的利潤

　　C.合理的報酬與嚴格的工作進度表

　　D.項目產出品或提供的服務質量優良

　　答案:A

　　8.下列關于工程項目目標管理的表述中,錯誤的是( ).

　　A.目標可以接受評估

　　B.目標可以用數量表示

　　C.目標可以授權別人完成

　　D.目標的設定是無風險的

　　答案:D

　　9.工程項目目標系統表現為一個( )結構.

　　A.開放的并列

　　B.遞階層次

　　C.多目標的平行

　　D.完整的封閉

　　答案:B

　　10.下列關于工程項目目標的說法中,正確的是( ).

　　A.目標應是長遠和抽象的

　　B.目標不應有時間限制

　　C.目標只能由最高決策者掌握

　　D.目標是現實的,是可達到的

　　答案:D
　　編輯推薦：
　　2018年咨詢工程師《方法與實務》習題匯總

　　2018年咨詢工程師《政策與規劃》訓練題匯總

　　2018年咨詢工程師《組織與管理》強化試題匯總

　　2018年咨詢工程師《分析與評價》強化試題匯總

　　【導讀】環球網校整理了"2018年咨詢工程師《組織與管理》精選試題五"，供大家參考。更多模擬試題及輔導資料請關注環球網校咨詢工程師頻道，祝學習愉快!
　　推薦>>>2018年咨詢工程師《組織與管理》精選試題匯總

　　11、擴大管理幅度對組織的影響不包括( ).

　　A.可以減少協調方面所付出的時間和費用

　　B.管理層次增加

　　C.縮短信息傳遞渠道與層次

　　D.提高工作效率

　　正確答案: B

　　答案解析:本題考查的是組織結構.擴大管理幅度對組織的影響主要有:可以減少管理的層次,縮減組織機構和管理人員,減少協調方面所付出的時間和費用;縮短信息傳遞渠道與層次,提高工作效率;但管理幅度過大可能使主管人員對下屬的指導和監督的時間相對減少,容易導致管理失控,出現各自為政的狀況.

　　12、下列關于強矩陣式組織結構的表述中,正確的是( ).

　　A.沒有專職的項目經理

　　B.有一名專職的協調員

　　C.有一名專職的項目經理

　　D.有一名專職的項目經理和一名專職協調員

　　正確答案: C

　　答案解析:本題考查矩陣式組織結構.強矩陣式組織結構模式的主要特點是,有一個專職的項目經理負責項目的管理與運行工作.

　　13、項目工作開展的基礎,同樣也是確定組織結構形式與機構的重要基礎是( ).

　　A.確定一個合理的項目目標

　　B.確定項目工作內容

　　C.確定組織目標和組織工作內容

　　D.工作崗位與工作職責確定

　　正確答案: A

　　答案解析:本題考查的是工程項目管理組織的建立步驟.對項目的完成者來說,同委托方進行討論,明確主要矛盾,確定一個合理、科學的項目目標至關重要,這是項目工作開展的基礎,同樣也是確定組織結構形式與機構的重要基礎.

　　14、項目的組織計劃是為了( ),項目有關人員的職位設置構架.

　　A.保證工程項目的良好開展

　　B.降低項目成本

　　C.進行工作分析

　　D.確保項目工期

　　正確答案: A

　　答案解析:本題考查的是項目組織計劃.項目組織計劃是指為保證工程項目的良好開展,項目有關人員的職位設置構架.

　　15、以下不屬于項目雇員考核內容的是( ).

　　A.工作效率

　　B.工作紀律

　　C.工作質量

　　D.工作態度

　　正確答案: D

　　答案解析:本題考查的是考核的作用.對項目團隊成員考核的內容主要有工作效率、工作紀律、工作質量、工作成本四個方面的內容.

　　16、在項目技術的選擇及專業人員的安排使用上有一定的影響力的是( ).

　　A.項目經理

　　B.部門經理

　　C.執行經理

　　D.公司總經理

　　正確答案: B

　　答案解析:本題考查的是項目經理的位置.在項目技術的選擇及專業人員的安排使用上有一定的影響力的是部門經理.

　　17、明確工作包內各工作之間的相互邏輯關系時根據需要可繪制( ).

　　A.項目網絡圖

　　B.S曲線圖

　　C.香蕉圖

　　D.工作分解結構

　　正確答案: A

　　答案解析:明確工作包內各工作之間的相互邏輯關系.將上述分解過程按形成的邏輯關系進行重新整理與審核,使之確定下來.根據需要可繪制項目網絡圖.

　　18、必須進行招標的工程建設項目的具體范圍和規模標準,由( )制訂.

　　A.國務院發展計劃部門會同國務院有關部門

　　B.國家發展改革委員會

　　C.國家建設部會同國務院有關部門

　　D.國家人民代表大會常委委員會

　　正確答案: A

　　答案解析:《招投標法》第三條所列項目的具體范圍和規模標準,由國務院發展計劃部門會同國務院有關部門制訂,報國務院批準.

　　19、公開招標的第一個環節是( ).

　　A.審查投標人資格

　　B.邀請投標人

　　C.發布招標公告

　　D.招標文件發放

　　正確答案: C

　　20、某招標項目共有22家投標申請人通過了資格預審,按有關規定,招標人可從中選擇不少于( )家資格預審合格的投標申請人.

　　A.6

　　B.7

　　C.8

　　D.9

　　正確答案: B

　　答案解析:資格預審合格的投標申請人過多時,招標人可以從中選擇不少于7家資格預審合格的投標申請人參加投標.
　　編輯推薦：
　　2018年咨詢工程師《方法與實務》習題匯總

　　2018年咨詢工程師《政策與規劃》訓練題匯總

　　2018年咨詢工程師《組織與管理》強化試題匯總

　　2018年咨詢工程師《分析與評價》強化試題匯總