當前位置: 首頁 > 咨詢工程師(投資) > 咨詢工程師(投資)模擬試題 > 2018年咨詢工程師《組織與管理》精選試題二

2018年咨詢工程師《組織與管理》精選試題二

更新時間:2017-11-20 14:03:42 來源:環球網校 瀏覽92收藏36

咨詢工程師(投資)報名、考試、查分時間 免費短信提醒

地區

獲取驗證 立即預約

請填寫圖片驗證碼后獲取短信驗證碼

看不清楚,換張圖片

免費獲取短信驗證碼

摘要   【導讀】環球網校整理了"2018年咨詢工程師《組織與管理》精選試題二",供大家參考。更多模擬試題及輔導資料請關注環球網校咨詢工程師頻道,祝學習愉快!  推薦>>>2018年咨詢工程師《組織與管理》精選試題匯

  【導讀】環球網校整理了"2018年咨詢工程師《組織與管理》精選試題二",供大家參考。更多模擬試題及輔導資料請關注環球網校咨詢工程師頻道,祝學習愉快!

  推薦>>>2018年咨詢工程師《組織與管理》精選試題匯總

  第 1 題

  國際標準化組織(ISO)和國際咨詢工程師聯合會(FIDIC)推薦采用國際通用的PDCA(計 劃一實施一檢査一處理)循環方法.在工程項目管理中各個環節均有其特定的工作,其 中屬于實施環節的工作是( ).

  A.明確實現目標的具體操作過程

  B.對工程項目計劃進行評審、批準

  C.協調人力和其他資源以執行工程項目計劃

  D.通過分析發現管理工作有缺陷,就應提出改進管理的措施,使管理工作持續進行

  正確答案:C,

  第 2 題

  對于非招標工程,合同價款的確定以( )為基礎,由發包人承包人雙方商定加工程變 更增減價的方式確定.

  A.承包人報價

  B.施工圖預算

  C.合同協議書

  D.設計概算

  正確答案:B,

  第3 題

  下列關于項目管理知識體系的說法錯誤的是( ).

  A. PRINCE2是基于過程的結構化項目管理方法

  B. PRINCE2使用了"知識領域"的概念

  C. PMBOK是美國項目管理協會為全球項目管理專業人士制定的行業標準

  D.目前國際上廣為流行的主要有PMBOK、PRINCE2和ICB

  正確答案:B,

  第 4 題

  某燃氣項目招標人自行招標應具備的條件中不包括( ).[2009年真題]

  A.招標人有項目法人資格

  B.招標人有從事同類工程招標的經驗

  C.招標人至少有2名工程師或經濟師

  D.招標人至少有1名在本單位注冊的造價工程師

  正確答案:C,

  第 5 題

  處理工程項目管理組織調整中的矛盾,首先應當考慮的是( ).[2005年真題]

  A.公司利益

  B.客戶利益

  C.項目主管上級的意見

  D.項目經理的意見

  正確答案:B,

  第 6 題

  下列關于工程項目工作分解結構(WBS)的說法,錯誤的是( ).[2010年真題]

  A.正確的WBS定義了工程項目的全部范圍B.根據WBS可以將項目劃分為多個相對獨立的單元

  C. WBS中級別越高,項目工作描述越粗

  D.每個項目都是唯一的,WBS模板不能重復使用

  正確答案:D,

  第 7 題

  在工程項目決策階段資源計劃主要是對( )的計劃.

  A.人力資源

  B.項目施工

  C.勞動力

  D.專業工程師

  正確答案:A,

  第 8 題

  當初步設計有詳細的設備清單時,編制設備安裝工程概算宜采用( ).[2005年真題]

  A.概算指標法

  B.預算單價法

  C.實物指標法

  D.擴大單價法

  正確答案:B,

  第 9 題

  工作分解結構是一種很有應用價值的管理方法,它是一種( ).[2004年真題]

  A.交疊結構

  B.平行的網狀結構

  C.分散結構

  D.層次化的樹狀結構

  正確答案:D,

  第 10 題

  某投標人因急于中標過低估算了投標報價總費用,且實際發生的總費用中包括了因施工 組織不善而增加的費用,則其采用( )方法計算索賠費用較好.

  A.實際費用法

  B.總費用法

  C.修正總費用法

  D.計劃費用

  正確答案:B,

  編輯推薦:

  2018年咨詢工程師《方法與實務》習題匯總

  2018年咨詢工程師《政策與規劃》訓練題匯總

  2018年咨詢工程師《組織與管理》強化試題匯總

  2018年咨詢工程師《分析與評價》強化試題匯總

  友情提示:環球網校編輯為您搜集整理了(2018年咨詢工程師《組織與管理》精選試題二),下載更多考試內容可登錄環球網校咨詢工程師頻道,也可登陸咨詢工程師論壇與廣大考生朋友們一起交流!


  【導讀】環球網校整理了"2018年咨詢工程師《組織與管理》精選試題二",供大家參考。更多模擬試題及輔導資料請關注環球網校咨詢工程師頻道,祝學習愉快!

  推薦>>>2018年咨詢工程師《組織與管理》精選試題匯總

 

  第 11 題

  按照《國務院關于投資體制改革的決定》,對于政府采用資本金注人和直接投資方式的項 目,除特殊情況外,政府不再審批項目( ).[2008年真題]

  A.建議書

  B.可行性研究報告

  C.概算文件

  D.開工報告

  正確答案:D,

  第 12 題

  咨詢工程師作為一支專業隊伍,有其獨立的行業管理組織、市場準入規范、執業規則和 道德準則,體現了咨詢工程師參與管理( )的特點.

  A.工作是智力型工作

  B不直接建設工程項目實體

  C.職業的規范性

  D.服務的有償性

  正確答案:C,

  第 13 題

  資格后審是在( )對投標人進行資格審定,淘汰不合格的投標人.[2005年真題]

  A.開標以前

  B.開標以后

  C.開標同時

  D.評標以后

  正確答案:B,

  第 14 題

  建立質量項目管理責任制的過程中,項目經理或項目負責人的質量職責不包括( ).

  A.編制項目前期工作計劃

  B.制定質量計劃

  C.對咨詢成果進行評審

  D.主要質量控制點的驗證工作

  正確答案:C,

  第 15 題

  在項目實施之前,( )應確定變更令的標準格式.

  A.業主

  B.承包商

  C.咨詢工程師

  D.政府相關部門

  正確答案:C,

  第 16 題

  關于工程項目溝通,下列說法有誤的是( ).

  A.要充分利用行政機制和法律機制與供應商建立可靠的供求關系,確保資源材料質量 和使用服務

  B.項目經理部應尊重監理人員或監理機構的最后決定

  C.遠外層關系的協調主要應以公共原則為主,在確保自己工作合法性的基礎上,公平、 公正地處理工作關系,提高溝通效率

  D.項目經理應在設計交底、圖紙會審、設計洽商與變更、隱蔽工程驗收和交工驗收等 環節與設計單位密切配合

  正確答案:A,

  第 17 題

  ( )目前通常應用于污水處理領域.

  A. CM模式

  B. DBO模式

  C. DM模式

  D. DB模式

  正確答案:B,

  第 18 題

  項目咨詢工作計劃編寫一般由( )來完成.

  A.業主

  B.政府

  C.項目經理

  D.咨詢工程師

  正確答案:C,

  第 19 題

  概算定額、預算定額和施工定額是按照定額的( )來劃分的.

  A.使用范圍

  B.內容

  C.時間先后

  D.粗細程度

  正確答案:D,

  第 20 題

  關于項目人員來源的分析,下列表述不正確的是( ).

  A.項目團隊的成員不一定是項目所在公司的人員

  B.重要崗位的管理人員,特別是項目經理往往來自項目單位內部

  C.無論人員來自內部還是外部,項目經理都要對其進行考核

  D.從項目本身的工作階段來看,使用項目內、外部人員的總成本費用相同

  正確答案:D,

  編輯推薦:

  2018年咨詢工程師《方法與實務》習題匯總

  2018年咨詢工程師《政策與規劃》訓練題匯總

  2018年咨詢工程師《組織與管理》強化試題匯總

  2018年咨詢工程師《分析與評價》強化試題匯總

  友情提示:環球網校編輯為您搜集整理了(2018年咨詢工程師《組織與管理》精選試題二),下載更多考試內容可登錄環球網校咨詢工程師頻道,也可登陸咨詢工程師論壇與廣大考生朋友們一起交流!

 

 

 

咨詢工程師(投資)備考資料全部免費下載

  • 考試大綱
  • 備考計劃   
  • 真題答案與解析
  • 易錯練習
  • 精講知識點
  • 考前沖刺提分   
點擊領取資料

分享到: 編輯:環球網校

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習

咨詢工程師(投資)資格查詢

咨詢工程師(投資)歷年真題下載 更多

咨詢工程師(投資)每日一練 打卡日歷

0
累計打卡
0
打卡人數
去打卡

預計用時3分鐘

咨詢工程師(投資)各地入口
環球網校移動課堂APP 直播、聽課。職達未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部
91在线精品麻豆欧美在线-97资源中文字幕-99久久无色码中文字幕人妻-国产91麻豆免费观看