2014下半年系統集成項目管理工程師真題(上午)

　　【摘要】環球網校分享的“2014下半年系統集成項目管理工程師真題(上午)”，供報考系統集成項目管理工程師考試的考生了解出題方向、考試考點等，希望對大家備考軟件水平考試有幫助，更多資料敬請關注環球軟考考試頻道!

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　　第1題：根據《計算機信息系統集成企業資質等級評定條件(2012年修定版)》規定，對于申請一級資質的企業來說，需要滿足的綜合條件是()。

　　A.取得計算機信息系統集成企業二級資質的時間不少于兩年

　　B.擁有信息系統工程監理單位資質

　　C.企業主業是計算機信息系統集成，近三年的系統集成收入總額占營業收入總額的比例不低于85%

　　D.企業注冊資本和實收資本均不少于8000萬元

　　第2題： ()不是當前我國信息系統服務管理主要內容。

　　A.計算機信息系統集成企業資質管理

　　B.信息系統項目經理資質管理

　　C.信息系統工程監理單位資質管理

　　D.信息化和工業化融合咨詢服務管理

　　第3題： 企業在信息化過程中，要形成高水平、穩定的信息化人才隊伍，建立和完善信息化人才激勵機制。這一做法符合信息化發展過程中的()。

　　A.效益原則

　　B.“一把手”原則

　　C.中長期與短期建設相結合的原則

　　D.以人為本的原則

　　第4題： ()不屬于電子商務基礎設施。

　　A.智能交通監控平臺

　　B.TCP/IP互聯網協議

　　C.WEB服務器

　　D.中國銀聯網絡支付平臺

　　第5題： 目前，在電子商務交易過程中支付方式很多，按照支付的流程不同，主要存在四種電子商務支付模式：支付網關模式、網上銀行模式、第三方支付模式和手機支付模式。()不屬于第三方支付模式。

　　A.拉卡拉

　　B.支付寶

　　C.余額寶

　　D.財付通

　　第6題： 電子商務物流又稱網上物流，是基于互聯網技術，創造性推動物流行業發展的新商業模式。通過互聯網，物流公司能夠被更大范圍內的貨主客戶主動找到，能夠在全國乃至世界范圍內拓展業務。()不是當前電子商務的常用物流模式。

　　A.聯合物流模式

　　B.第三方物流模式

　　C.第二方物流模式

　　D.物流一體化模式

　　第7題： “十二五”期間，電子政務促進行政體制改革和服務型政府建設的作用更加顯著，其發展目標不包括()。

　　A. 電子政務統籌協調發展不斷深化

　　B. 應用發展取得重大進展

　　C.初步形成電子政務網絡與信息安全保障體系

　　D.政府公共服務和管理應用成效明顯

　　第8題： 從電子政務的實旋對象和應用范疇角度，、可將電子政務分為四種類型。其中，電子工商審批及證照辦理屬于()。

　　A.政府對政府的電子政務(G2G)

　　B.政府對企業的電子政務(G2B)

　　C.政府對公眾的電子政務(G2C)

　　D.政府對公務員的電子政務(G2E)

　　第9題： 信息系統工程監理活動的主要內容被概括為“四控、三管、一協調”，其中“三管”是指()。

　　A.整體管理、范圍管理和安全管理

　　B.范周管理、進度管理和合同管理

　　C.進度管理、合同管理和信息管理

　　D.合同管理、信息管理和安全管理

　　第10題： 以下關于軟件測試的敘述中，()是不正確的。

　　A.軟件測試是為和改進產品質量、識別產品的缺陷和問題而進行的活動

　　B.測試不僅是檢查預防措施是否有效的主要手段，而且是識別由于某種原因預防措施無效而產生錯誤的主要手段

　　C.軟件測試按照測試階段劃分，可分為單元測試、集成測試、系統測試

　　D.測試是在編碼測試階段完成后才開始的活動

　　第11題： 信息系統通過試運行，系統的各種問題都已經暴露在用戶面前，這時通?？梢钥紤]進入()階段。

　　A.系統驗收

　　B.系統維護

　　C.系統運營

　　D.系統試運行

　　第12題： 在信息系統工程總體規劃過程中，軟件架構包括多種形式。在()中，數據和數據處理放在服務器端，而應用處理和表現層放在客戶端。

　　A.文件服務器架構

　　B.客戶/服務器兩層架構

　　C.客戶/服務器N層架構

　　D.基于Web的架構

　　第13題： 數據庫管理系統(Database Management System)是一種操縱和管理數據庫的大型軟件。用示建立、使用和維護數據庫，簡稱DBMS。其中供用戶實現數據的追加、刪除、更新、查詢的功能屬于()。

　　A.數據定義

　　B.數據操作

　　C.數據的組織、存儲和管理

　　D.數據庫的維護

　　第14題： 根據GB/T11457-2006《信息技術軟件工程術語》的規定，()是計算機程序中的一個點，在此點檢驗或記錄程序的狀態、狀況或結果。

　　A.里程碑

　　B.基線

　　C.斷點

　　D.檢查點

　　參考答案：C

　　第15題： 根據GB/T16680-1996《軟件文檔管理指南》的規定，文檔也是要分質量等級的，適合于同一單位內若干人聯合開發的程序，或可被其他單位使用的程序的文檔被稱為()。

　　A.最低限度文檔

　　B.內部文檔

　　C.工作文檔

　　D.正式文檔

　　第16題： 依據《中華人民共和國招投標法》，()必須進行招標。

　　A.政府部門為大型項目選擇可行性研究服務提供方

　　B.政府部門為涉及搶險救災項目選擇承建方

　　C.為國際組織援助的項目選擇承建方

　　D.為私有企業投資的信息管理系統選擇承建方

　　第17題： 政府采購的主要采購方式是()。

　　A.公開招標

　　B.邀請招標

　　C.詢價

　　D.競爭性談判

　　第18題： ()是以太網技術的典型特征。

　　A.采用雙絞線作為傳輸介質

　　B.使用以太網集線器

　　C.載波監聽多路訪問沖突檢測

　　D.星型拓撲結構

　　第19題： IPV6協議規定，一個IP地址的長度是()位。

　　A.32

　　B.64

　　C.128

　　D.256

　　第20題： 微信是一種常用的單時通信工具，主要采用了()。

　　A.UDP通信協議

　　B.非對等通信模式

　　D.對稱中心結構

　　D.有中央節點的集中控制

　　第21題： Web2.0指的是一個利用Web的平臺，由用戶主導生成內容的互聯網產品模式。()不屬于Web2.0技術。

　　A.微博

　　B.相冊

　　C.百科全書(wiki)

　　D.論壇

　　第22題： 根據EIA/T IA 568A標準，綜合布線系統分為6個子系統，這6個子系統是()。

　　A.建筑群子系統、建筑間子系統、設備間子系統、垂直干線子系統、水平子系統、管理子系統

　　B.建筑間子系統、設備間子系統、垂直干線子系統、水平子系統、管理子系統、工作區子系統

　　C.建筑群子系統、建筑間子系統、垂直干線子系統、水平子系統、管理子系統、工作區子系統

　　D.建筑群子系統、設備間子系統、垂直干線子系統、水平子系統、管理子系統、工作區子系統

　　第23題： 在網絡服務器中，()組織成域層次結構的計算機和網絡服務命名系統，負責IP地址和域名之間的轉換。

　　A.DHCP服務器

　　B.身份驗證服務器

　　C.郵服務器

　　D.DNS服務器

　　第24題： IIS不支持()服務。

　　A .WWW

　　B.FTP

　　C.E-mail

　　D.Gopher

　　第25題： 以下關于入侵檢測設備的敘述中，()是不正確的。

　　A.不產生網絡流量

　　B.使用在盡可能靠近攻擊源的地方.

　　C.使用在盡可能接近受保護資源的地方

　　D.必須跨接在鏈路上

　　第26題： 代理服務器防火墻主要使用代理技術來阻斷內部網絡和外部網絡之間韻通信，達到隱蔽內部網絡的目的。以下關于代理服務器防火墻的敘述中，()是不正確的。

　　A.僅“可以信賴的”代理服務才允許通過

　　B.由于已經設立代理，因此任何外部服務都可以訪問

　　C.允許內部主機使用代理服務器訪問Internet

　　D.不允許外部主機連接到內部安全網絡

　　第27題： 信息系統集成項目區別于其它項目的特點是()。

　　A.每個項目都有始有終

　　B.每個項目都是不同的

　　C.漸進明細

　　D.需求復雜多變，需求變更控制復雜

　　第28題： ()不屬于信息系統集成項目。

　　A.OA系統開發項目

　　B.ERP系統施工項目

　　C.財務管理軟件銷售項目

　　D.校園一卡通工程設計項目

　　第29題： 項目的臨時性是指()。

　　A.每一個項目都有一個明確的開始時間和結束時間，項目是一次性的

　　B.項目可能有不同的客戶、不同的用戶。不同的需求、不同的產品、不同的時間、不同的成本和質量

　　C.系統集成商不僅向客戶提供產品，更重要的是根據其要求提供不同的解決方案

　　D.項目的成果性目標是逐步完成的

　　第30題： 某負責人在編制項目的《詳細可行性研究報告》時，列出的提綱如下，按照詳細可行性研究報告內容要求，該報告中缺少的內容()。

　?、夙椙腋攀?②需求確定 ③現有資源、設施情況分析

　?、茉O計(初步)技術方法 ⑤投資估算和資金籌措計劃

　?、揄椖拷M織、人力資源、培訓計劃 ⑦合作方法

　　A.項目實施進度計劃

　　B.項目建設的必要性和依據

　　C.項目涉及的國內外技術發展狀況、水平和趨勢

　　D.項目的國民經濟評價

　　第31題： 在項目可行性研究報告編寫、提交和獲得批準之前，首先要進行初步可行性研究。初步可行性研究的目的是()。

　　A.分析項目是否有前途，從而決定是否應該繼續深入調查研究

　　B.確定項目是否實施的依據

　　C.編制計劃、設計、采購、施工以及機構設置、資源配置的依據

　　D.對多個項目方案擇優選擇

　　第32題： 某招標文件包括：招標項目的技術要求、投標人員資格審查標準、投標報價要求、評標標準。該招標文件還缺少()。

　　A.評標組構成

　　B.擬簽訂合同的主要條款

　　C.特定的生產供應者

　　D.是否要求投標人組成聯合體共同投標

　　第33題： 以下關于評標過程和方法的敘述中，()是不正確的。

　　A.在評標時，當出現最低評標價遠遠高于標底或缺乏競爭性等情況時，應廢除全部投標

　　B.在評標時，先進行初步評標，只有在初評中確定為基本合格的投標，才有資格進入詳細評定和比較階段

　　C. 評標工作結束后，評標委員會要編寫評標報告，上報采購主管部門

　　D.如果在投標前沒有進行資格預審，在評標后則需要對最低評標價的投標商進行資格后審。如果審定結果認為他有資格、有能力承擔合同任務，則應把合同授與他

　　第34題： 項目承建方的項目論證需要從五個方面展開，其中不包括()。

　　A.承建方技術可行性分析

　　B.承建方人力及其他資源配置能力可行性分析

　　C.承建方綜合能力分析

　　D.項目財務可行性分析和項目風險分析

　　第35題： 某公司要開發一款電子行車記錄儀，成立了產品研發項目團隊，發布了項目章程，其中不應包括()。

　　A.開發電子行車記錄儀的背景、目的及可行性

　　B.業務要求或產品需求

　　C.詳細的開發計劃和投資預算

　　D.任命的項目經理和他的權限級別

　　第36題： 項目計劃的編制是一個逐步的過程。以下關于項目計劃編制的敘述中，()是正確的。

　　A.項目計劃的編制過程是漸進明細、逐步細化的過程

　　B.一般進度計劃應寫在項目主計劃中，而其他方面的計劃，如范圍、質量、成本等應單獨編制成子計劃

　　C.項目計劃只供項目組內部使用，因此客戶不必參與項目計劃的編制

　　D.項目經理對項目計劃有最高管理權限，可隨時修改項目計劃

　　第37題： 項目收尾是項目管理中非常重要的一個環節，其中一般不包括()。

　　A.項目評估審計

　　B.團隊成員轉移

　　C.項目總結

　　D.項目驗收

　　第38題： 在制訂項目進度計劃過程中，()可以根據有限的資源對項目進度進行調整，是一種結合了確定性與隨機性的一種方法。

　　A.關鍵鏈方法

　　B.老師評估方法

　　C.假設情景方法

　　D.資源平衡方法

　　第39題： 某公司與客戶簽訂了一個系統集成項目合同，對于項目的范圍和完成時間做出了明確的規定。在制定進度計劃時，項目經理發現按照估算的活動時間和資源編制的進度計劃無法滿足合同工期，為了達到合同要求，項目經理不宜采用的方法是()。

　　A.趕工

　　B.并行施工

　　C.增加資源投入

　　D.縮小項目范圍

　　第40題： ()一般不屬于項目范圍管理活動。

　　A.制訂初步的范圍說明書

　　B.范圍定義

　　C.創建WBS

　　D.范圍確認

　　第41題： 某項目經理在生成WBS時，按照()方法將項目分解為“需求分析、方案設計、實施準備、測試和驗收”等幾個過程。

　　A.子項目

　　B.工作任務

　　C.生命周期

　　D.可交付物

　　第42題： 以下關于項目范圍確認的敘述中，()是正確的。

　　A.范圍確認工作只針對項目產品的接受和移交

　　B.范圍確認的結果是接受或拒絕項目交付物

　　C.范圍確認的目的是核實項目范圍說明書及WBS和WBS字典是否正確

　　D.合同項目進行范圍確認活動時應邀請客戶參加

　　第43題： 系統集成公司A為保險公司B開發非核心業務系統，項目開發過程中客戶常常提出一些新的要求，如界面上的按鈕位置、業務流程上的更改。以下項目經理的做法中，()是正確的。

　　A.對于要求更改操作界面的顏色、按鈕位置這樣小的變更要求，開發人員可以請示項目經理后直接更改，不用保存變更記錄

　　B.對于修改業務流程這樣的要求，項目經理可以單獨批準

　　C.項目經理應考慮客戶需求方面的變更對進度、成本等方面是否有較大的影響，如果有較大影響并決定變更，需要修訂相應的項目管理計劃及其子計劃

　　D.項目經理應盡量找到有說服力的理由來勸說客戶不要進行變更

　　第44題： 企業管理費屬于信息工程項目投資的()。

　　A.工程前期費

　　B.直接費用

　　C.間接費用

　　D.措施費

　　第45題： 項目的成本估算要經過識別并分析成本的構成科目、估算每一科目的成本大小、分析成本估算結果三個步驟。在第一個步驟中無法形成的是()。

　　A.低成本的替代方案

　　B.會計科目表

　　C.項目資源矩陣

　　D.項目資源數據表

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　　第46題： 在進行成本估算時，將工作的計劃數量與單位數量的歷史成本相乘得到估算成本的方法稱為()。

　　A.自下而上估算法

　　B.類比估算法

　　C.參數估算法

　　D.質量成本估算法

　　第47題： 項目成本控制是指()。

　　A.對成本費用的趨勢及可能達到的水平所作的分析和推斷

　　B.預先規定計劃期內項目施工的耗費和成本要達到的水平

　　C.確定各個成本項目內比預計要達到的降低額和降低率

　　D.在項目施工過程串，對形成成本的要素進行監督、調節和控制

　　第48、49題：

　　某項目計劃成本為400萬元，計劃工期為4年，項目進行到兩年時，監理發現預算成本為200萬元，實際成本為100萬元，掙值為50萬元，則項目成本偏差為(1)萬元，項目進度偏差為(2)萬元。

　　(1)A.150

　　B.-50

　　C.-150

　　D.50

　　(2)A.150

　　B.50

　　C.-150

　　D.-50

　　【問題1答案】： A B C D × 參考答案：B

　　【問題2答案】： A B C D × 參考答案：C

　　第50題： 進行團隊建設時可以采取的方式有()。

　　A.培訓、拓展訓練，認可和獎勵

　　B.沖突管理、觀察和對話、績效評估

　　C.沖突管理、觀察幫對話、認可和獎勵

　　D.談判、采購、虛擬團隊

　　第51題： 以下關于合同變更的敘述中，()是不正確的。

　　A.合同變更一般處理程序如下：變更的提出、變更請求的審查、變更的批準、變更的實

　　B.變更申請可以以口頭形式提出，變更評估必須采取書面方式

　　C.對于任何變更的評估都應該有變更影響分析

　　D.合同變更的處理由合同變更羥制系統來完成

　　第52題： 如果承建單位項目經理由于工作失誤導致采購的設備不能按期到貨，施工合同沒有按期完成，則建設單位可以要求承()擔責任。

　　A.承建單位

　　B.監理單位

　　C.設備供應商

　　D.項目經理

　　參考答案：A

　　第53題： 由于員工對一些新技術的使用缺乏經驗，而導致項目偏離軌跡，那么項目發起人可以通過()來減少這一風險。

　　A.啟動風險應急計劃

　　B.從應急儲備中撥出一部分資金，雇傭外部的顧問，為項目成員使用新技術提供培訓和咨詢

　　C.對項目利害關系者的承受水平進行修訂，以適應這一突發狀況

　　D.對這一問題進行記錄、界定，并與相關人員進行必要的溝通

　　參考答案：B

　　第54題：

　　某公司經過SWOT(Strength優勢、Weakness劣勢、Opportunity機會、Threat威脅)分析后形成的表格如下，依據其中⑤ 號區域的內容而制定的戰略而屬于()。

　　A.抓住機遇、發揮優勢的戰略

　　B.利用機會、克服弱點的戰略

　　C.利用優勢、減少威脅的戰略

　　D.彌補缺點：規避威脅的戰略

　　參考答案：A

　　第55題： 識別風險就是確定風險的來源、確定風險產生的條件和描述風險特征等方面工作的總稱。()是指造成損失的直接或外在的原因，是損失的媒介物。

　　A.風險事件

　　B.風險事故

　　C.風險因素

　　D.風險危害

　　參考答案：B

　　第56題： 軟件風險是指在軟件開發過程中面臨的一些不確定性和可能造成的損失。軟件風險大致可以分為三類：項目風險、技術風險和商業風險。下列敘述中，()屬于商業風險。

　　A.軟件的開發時間可能會超出預期時間

　　B.采用的開發技術過于先進，技術本身尚不穩定

　　C.軟件開發過程中需求一直未能穩定下來

　　D.軟件開發過程沒有得到預算或人員上的保證

　　參考答案：D

　　第57題： 在應對風險的基本措施中，()屬于消極風險應對策略。

　　A.改變項目計劃，以排除風險或條件，或者保護項目目標，使其不受影響，或對受到威脅的一些目標放松要求

　　B.為項目分配更多的有能力的資源，以便縮短完成時間或實現超過最初預期的高質量

　　C.將風險的責任分配給最能為項目的利益獲取機會的第三方

　　D.通過提高風險的概率或其積極影響，識別并最大程度發揮這些風險的驅動因素，致力于改變機會的“大小”

　　參考答案：A

　　第58題： 項目溝通管理計劃的主要內容中不包括()。

　　A.信息的傳遞方式

　　B.項目問題的解決

　　C.更新溝通管理計劃的方法

　　D.項目干系人溝通要求

　　參考答案：B

　　第59題： 項目經理小張想要與客戶就合同變更事宜進行溝通，他應該采取()溝通方式比較合適。

　　A.口頭、非正式

　　B.書面、非正式

　　C.口頭、正式

　　D.書面、正式

　　參考答案：D

　　第60題： 對項目干系人管理的主要目標是()。

　　A.調查項目干系人的需求和期望，以了解項目干系人的目標、目的和溝通層次

　　B.充分理解項目干系人的需求以便充分與干系人合作，以達到項目的目標

　　C.使用溝通管理計劃中為每個項目干系人確定的溝通方式討論、解決問題

　　D.促進干系人對項目的理解與支持，使干系人了解項目的進展和有可能帶來的影響

　　參考答案：B

　　第61題： 某系統集成項目的項目經理需采購第三方軟件插件，在編制詢價計劃時，由于待采購軟件插件比較專業，為了更加明確采購需求，該項目經理需要使用的文件為()。

　　A.供應商意見書

　　B.方案邀請書

　　C.投標邀請書

　　D.報價邀請書

　　第62題：

　　某項目經理在執行項目時，在詳細了解了項目所需要采購的產品和服務后，制訂了包含如下所示的采購說明書模板讓采購人員填寫。該工作說明書中缺少了()。

　　A.擬采購產品和服務的規格說明

　　B.驗收標準

　　C.質量要求

　　D.工作方式

　　參考答案：B

　　第63題： 根據GB/T16680-1996《軟件文檔管理指南》的規定,項目文檔分為開發文檔、產品文檔和管理文檔三類。()屬于開發文檔類。

　　A.可行性研究報告

　　B.職責定義

　　C.軟件支持手冊

　　D.參考手冊和用戶指南

　　參考答案：A

　　第64題： 建立配置管理方案首先要組建配置管理方案構造小組，該小組包括四類成員，其中設計人員、編碼人員、測試人員均屬于()。

　　A.小組負責人

　　B.技術支持老師

　　C.配置管理技術老師

　　D.配置管理系統用戶代表

　　第65題： 某軟件集成公司承接了一個軟件開發項目，需求分析師張工在公司剛完成的類似項目的需求規格說明書V3.0版本上，增加了新項目的需求，擬準備和用戶開會討論確認，，此時需求規格說明書的版本是()。

　　A.V0.1

　　B.V3.1

　　C.V1.0

　　D.V3.01

　　參考答案：A

　　第66題： 六西格瑪管理方法的核心是將所有的工作作為一種流程，采取量化的方法分析流程中影響質量的因素，找出最關鍵的因素加以改進從而提高客戶滿意度。具體的改進流程為()。

　　A.①確定 ②測量 ③分析 ④改進 ⑤控制

　　B.①測量 ②分析 ③確定 ④改進 ⑤控制

　　C.①測量 ②分析 ③改進 ④確定 ⑤控制

　　D.①控制 ②測量 ③分析 ④改進 ⑤確定

　　參考答案：A

　　第67題： 在制定項目質量計劃中，()運用統計方法幫助項目確定影響特定變量的因素，經常用于項目產品的分析。

　　A.基準比較

　　B.質量成本分析

　　C.流程圖

　　D.實驗設計

　　參考答案：D

　　第68題：

　　在項目實施期間的某次周例會上，項目經理向大家通報了項目目前的進度。根據以下表格特，目前的進度()。

　　A.提前計劃7%

　　B.落后計劃15%

　　C.落后計劃7%

　　D.提前計劃15%

　　參考答案：C

　　第69題： 李某購買了一張有注冊商標的應用軟件光盤，則李某享有()。

　　A.注冊商標專用權

　　B.該光盤的所有權

　　C.該軟件的著作權

　　D.該軟件的復制權

　　參考答案：B

　　第70題： 在進行項目文檔及配置管理時，引入“基線”這一概念的目的是()。

　　A.保證成果的完整與正確

　　B.合理分配權限

　　C.保證成果相互依賴性

　　D.合理控制變更

　　參考答案：D

　　第71題： Software engineering is the study and application of engineering to the (), development and maintenance of software.

　　A.research

　　B.management

　　C.assembly

　　D.design

　　參考答案：D

　　第72題： ATM (Asynchronous Transfer Mode) technology combines connection oriented mechanism and () mechanism.

　　A.circuit switching

　　B.packet switching

　　C.message switching

　　D.voice switching

　　參考答案：B

　　第73題： A schedule is commonly used in project planning and project portfolio management. () on a schedule may be closely related to the work breakdown structure (WBS)terminal elements, the statement of work, or a contract data requirements list.

　　A.Essences

　　B.Elements

　　C.Purposes

　　D.Issues

　　參考答案：B

　　第74題： () management includes negotiating the terms and conditions in contracts and ensuring compliance with. the terms and conditions, as well as documenting and agreeing on any changes or amendments that may arise during its implementation or execution.

　　A.Contract

　　B.Document

　　C.Communication

　　D.Risk

　　第75題： The Perform Integrated Change Control process is conducted from project inception through completion and is the ultimate responsibility of the ().

　　A.Chang control board

　　B.Project management office

　　C.Project manager

　　D.Configuration management officer

　　參考答案：C

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