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2016年監理工程師考試《案例分析》真題答案(完整版)

更新時間:2016-05-24 15:31:25 來源:環球網校 瀏覽8778收藏1755

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  【摘要】2016年監理工程師考試于5月21、22日圓滿結束,為幫助考生順利查看2016年監理工程師考試考后答案,環球網校編輯整理了“2016年監理工程師考試《案例分析》真題答案(完整版)”,供大家參考,以助各位考生一臂之力!

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  第一題:

  第1問:不妥 1總監不能審查專項施工方案委托給總監代表 不妥2處理工程索賠是總監的職責 妥當3專業監理負責編制監理實施細則 不妥4 (環球網校監理工程師頻道為您整理)檢查進場工程材料 構配件 設備質量 歸專業監理工程 妥當 5監理員復核工程計量有關數據

  第2小問:A屬于風險轉移.B屬于風險回避.C屬于風險自留.D.屬于風險轉移.E.屬于損失控制。

  第1題第3問:

  不妥,調換專業監理工程師的,總監應書面通知建設單位。

  不妥,監理單位調換總監的,應事先征得建設單位的同意。

  第1題第4問:

  (1)不妥;基礎設施工程、房屋建筑的地基基礎工程和主體結構工程,為設計文件規定的該工程的合理使用年限。

  (2)不妥;屋面防水工程、有防水要求的衛生間、房間和外墻面的防滲漏,為5年。

  (3)妥當,供熱與供冷系統,為2個采暖期、供冷期。

  (4)妥當,電氣管線、給排水管道、設備安裝和裝修工程,為2年。

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  第二大題:

  第1小問,不妥之處:應該是材料進場后,由施工單位進行自檢,自檢合格后,填寫原材料報驗單,向監理工程師報驗,監理工程師根據合同約定,對該原材料進行見證取樣檢測或者做平行檢驗,合格后,才能夠同意使用。

  第2小問,施工單位應該派遣同等資質、履歷與能力的項目經理,并經過監理單位與建設單位的書面同意后,方可正式進入現場開展工作。

  第3小問:還要補充的材料為:資質證書、稅務登記證、組織機構代碼證、分包單位項目經理授權書、安全生產協議、分包合同。

  第4小問:1、應該經過監理單位與建設單位審查后,才可以報請老師進行評審。2、按照老師的意見對原方案進行修改后,方可正式實施該方案。3、當發現施工順序與施工方案不一致時,要及時下達監理通知單要求施工單位予以改正

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  第三大題

  1.答:

  (1)不妥之處1:施工組織設計有項目部技術負責人簽字并加蓋項目經理部印章后,

  正確做法1:(環球網校監理工程師頻道為您整理)施工組織設計應該有施工單位技術負責人審核并簽字蓋章。

  (2)不妥之處2:專業監理工程師審查簽認后即交由施工單位實施,

  正確做法2:施工組織設計應由總監理工程師審批簽認。

  2.答:總監理工程師(建設單位項目負責人)組織對地基與基礎分部工程驗收時,必須有以下人員參加:總監理工程師、建設單位項目負責人、設計單位項目負責人、勘察單位項目負責人、施工單位技術質量負責人及項目經理、質量監督機構人員等。

  驗收核查的內容還包括:質量控制資料是否完整;觀感質量驗收是否符合要求。

  3.答:(a)不正常,(b)正常。

  理由:

  4、不妥之處,建設單位要求項目監理機構整理監理資料,正確做法:建設單位要求監理整理監理資料并審查施工單位上報的施工文件資料。

  監理文件歸檔的正確做法:應該是交建設單位統一匯總報送城建檔案管理機構存檔。

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  第四題

  3小問:施工單位在安裝時發現數量不足,不妥,正確做法;設備移交應清點數量,

  向建設單位提出損壞部件維修費及采購費不妥

  第四題

  4小問:①監理員無權簽發監理通知單。

  正確做法:監理員報告監理工程師,由監理工程師根據事件的影響程度,簽發監理監理通知單或者報總監理工程師簽發工程暫停令

  監理通知單或工程暫停令只能向總承包單位簽發,不能向分包單位簽發,

 ?、诜职鼏挝痪幹萍夹g處理方案不妥,正確做法:分包單位編制技術處理方案,報總承包單位技術負責人審核,總承包單位向監理機構報技術處理方案,

  第五題:

  問題1、確定5-1施工總進度計劃的總工期及關鍵工作,計算工作G的總時差。

  答:1期25月 關鍵線路如圖,G總時差=1月。

  2、針對事件1,寫出項目監理機構處理工程變更的程序。

  答:總監理工程師委派專監進行調查取證,并寫出書面意見,呈報總監理工程師審查,總監審查同意工程變更內容,提交業主轉呈設計單位,確認工程變更文件,正式工程文件經總監理工程師確認后下發施工單位執行,如果不同意變更內容,寫出書面意見返還承包商執行原計劃文件。

  3、事件2中,(環球網校監理工程師頻道為您整理)項目監理機構應批準的費用補償和工程延期分別為多少?說明理由。

  批準工期一個月費用15萬元

  GTF=3 ,又因為G停工2個月不影響總工期

  H工作在關鍵線路上工作H停工一個月影響總工期一個月

  因為發生不可抗力,發生得窩工費由施工單位自己承擔,趕工費用由建設單位承擔

  4、針對事件3,指出工程在第4月末的投資偏差和進度偏差(以投資額表示)。

  投資偏差=BCWP-ACWP=1400-1200=200

  進度偏差=1400-1700=-300

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  第六題

  1小問:安全文明施工費:(28150+4500)*3%=979.5;

  簽約合同價:(28150+4500+(28150+4500)*3%+150+123)*(1+3.48%)=35082.307

  2小問:施工單位可以提出趕工費用,理由:定額工期比建設單位要求工期長,趕工費用組成:人工費、材料費、施工機具使用費、管理費、利潤、規費、稅金

  3.(1)應給予費用補償,由于未探明古墓原因而導致基坑維護工程損失,費用應由建設單位承擔,(2)應給予費用補償,由于未探明古墓原因而導致施工機械閑置,費用應由建設單位承擔,(3)不應給予費用補償,由于受文物保護部門委托進行土方挖掘與清理工作,所以相關的人工與機械費用應由文物保護部門承擔。費用補償總額=33+5.7=38.7萬元。

  4.因工程變更增加的分項工程費用=(180×80+12×3000+160000)/10000+(1+20%)×(1+5%)=26.51萬元。

  5:“事件4:因工程材料占用施工場地。”這里并沒有明確工程材料是由誰提供的,所以無法判定應由誰負責。(1)如果是施工單位提供的工程材料,則項目監理機構不應批準施工單位的費用補償。因為在施工開始前施工單位應做好詳細的施工準備和施工進度計劃,對于各工序的開展應按照施工計劃進行,對于工 程材料的放置位置應提前做好安排,由于工程材料占用施工場地致使吊車作業窩工,應屬于施工單位的責任,故項目監理機構不應該批準施工單位的費用補償。 (2)如果是建設單位提供的工程材料,則項目監理機構應批準施工單位的費用補償。

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