震驚！你的競爭對手已經在考PMP了，你還沒開始了解？

PMP認證考試一年考四次，每次報考季還得搶考位。到底是因為什么這么多人熱衷于考取PMP證書呢？本文將為您進行揭秘，想要報考或還在迷?？忌鷤兛靵砹私庖幌掳?！

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【中國有效PMP持證人數已達56W+】

在全球200多個國家和地區中，中國的PMP持證者是最多的。根據PMI官方統計的數據來看，截止23年7月，我國一共有56萬多的PMP持證者，以下是PMI發布的中國有效PMP持證人數，逐年的增長趨勢圖：

【為什么大家要考取PMP證書？】

1、項目管理崗位人才缺口大

跟項目管理協會PMI發布的《項目管理就業增長與人才缺口報告》，到2027年，全球項目管理行業將有8800萬空缺。

其中，中國的項目管理崗位空缺占比，將超全球總數的一半，達4600余萬。

這么大的項目管理人才缺口，哪怕以每年120%的增長率在提升，也還是供不應求。

2、企業推動PMP項目管理體系普及

近幾年，受疫情影響原因，企業間競爭加劇、利潤走薄，生存艱難。只有通過精細化的管理，才能提升項目成功率，提升企業效能，才能在微利的時代生存下去。

不論是企業集中送員工來報PMP課程的，還是個人考過后，找企業報銷的，這兩年越來越多，除了華為、小米、聯想等大型企業一直有企業團報，越來越的中小型企業團報PMP也增多了。

3、招投標強要求，項目經理個人管理能力迫切需要提升

企業招投標過程中，要求項目經理具有PMP資質，這是一方面;另外掌握了項目管理體系，采用精細化項目管理，才能提升協作速度，以適應客戶需求、市場不斷變化等高效交付，是項目經理人工作實踐該具備的硬技能。

4、技術革新速度快，要求企業或團隊敏捷研發

市場瞬息萬變，更新換代加快，只有通過精細化的管理，分工協作，敏捷研發，推陳出新，才能跟上技術革新的速度，才不會被淘汰。

采用PMP項目管理體系，大家有統一的管理工作準則和認知標準，以及完備的流程和監管，才更有利于快速推出產品。

以上幾點，足見規范化的項目管理體系的重要性。對于個人而言，項目管理PMP體系，促進就更突出了。

項目管理PMP不僅能提升管理工作的硬技能，分別是，五大過程組：啟動、規劃、執行、監控、收尾。

萬事皆項目，當你要管理一個項目，或者你只是一個普通職場人，你要完成一個工作的時候，

其實也被這五個過程所覆蓋，當你擁有過程組的規范化技能儲備，做事情才會更完善，并且不會有摸不著頭腦，不知道怎樣開始，或者虎頭蛇尾，干著干著就跑偏了的情況。

再說十大知識領域：整合管理、范圍管理、進度管理、成本管理、質量管理、人力管理、溝通管理、風險管理、采購管理、干系人管理。

這十個模塊，又分成了49個過程，也就是49個步驟，

可以說，你掌握了PMP項目管理體系，那么接到手一個項目或工作的時候，怎樣開始、怎樣規劃、怎樣一步步做，什么時候該做什么事情，可以借助誰的力量完成，如何向上管理領導或公司?如何向下管理同事或下屬?等等，都有了具體的指導和步驟。

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