做項目管理:持有PMP認證證書會有哪些優勢?
在項目管理領域,PMP(項目管理專業人士)認證證書一直被視為行業內的黃金標準。持有PMP認證證書的項目經理不僅展現了自身扎實的專業知識和技能,還在職場競爭中獲得了顯著的優勢。以下將詳細探討持有PMP認證證書在項目管理工作中的優勢。
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隨著國家經濟建設從基礎設施轉向高端產業,近幾年的經濟重心從基礎設施建設轉移到了高薪科技領域:互聯網+、云計算、大數據、量子通信等,一級市場項目的規模擴大、投資額度的上升,項目中對項目管理人員要求也越來越高。
企業擴展項目管理人員時,對其要求也更高,無論是做項目管理的年限,還是你做出的成果都要有量化的東西來證明,證明你的能力。因此PMP證書的作用、價值,是企業需求,無論企業還是個人。
通過PMP項目認證人士都知道,他們會更高效地為項目成員提供服務。這些服務包括:指導和教育,處理沖突,提供資源,設立項目目標和優先級等等,協調整合項目是項目經理最為突出的能力,也是最有價值的。
項目在執行過程中肯定會耗費各類資源,開發項目管理軟件,是為了幫助用戶實時的記錄項目的業務數據,包括但不限于人員工時、直接費用、物料耗費、儀器設備、管理費分攤等,這些項目資源耗費,將直接影響項目進度、成本、項目產值、收益等,記錄這一過程,方便分析和決策。
傳統管理軟件要么忽略項目核算的需要,要么只是簡單的核算項目的成本等等,不足以滿足需求,跟不上節奏。智能化的項目管理系統不僅自動核算項目整體成本,還可以自動按照部門、客戶、員工各個角度核算項目成本和產值,快速提高管理效率。
從項目管理的角度來說,事事皆項目,無關大小。能夠把同一件事情做得更有效率,做出更好的結果,是一個人能力的體現。學習PMP項目管理,歸根到底是在學習和培養一種思維,一種做事的思路和方法。
努力不一定有收獲,但對于同等智商的人來說,不努力一定沒有收獲,想要升值加薪,首先要讓自己更值錢,與優秀的人士為伍,自己也會變得更加出色!
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