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2024年初級經濟師《工商管理》真題練習(4月14日)

更新時間:2024-04-14 10:45:01 來源:環球網校 瀏覽18收藏3

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某公司生產單一的家電產品。責公司在綜合分析各種因素的基礎上,決定采用流水線的生產組織方式進行產品裝配。該流水線采用兩班制的生產模式。產品日生產量為198臺,每班工作時間為8小時,工作時間有效利用系數為0.95。廢品率為1%在進行工序同期化后。計算該流水線的第2道工序所需設備數為2.94臺,最終確定第2工序實際設備數為3。

1.【題干】該公司在決策生產組織方式時,需要綜合考慮的因素()。

【選項】

A.產品特點

B.生產工藝

C.管理層級

D.生產類型

【答案】BD

【解析】不同行業的不同企業根據自己的生產特點和生產過程應采取不同的具體生產過程組織形式。

2.【題干】該流水線的平均節拍為()分鐘。

【選項】

A.3.38

B.4.56

C.7.82

D.8.65

【答案】B

【解析】β=0.95;T0=2×8×60=960;Q=198/0.99=200,所以r=0.95×960/200=4.56

3.【題干】該公司可以采取的序同期化措施為()。

【選項】

A.改進工藝裝備

B.提高工人工作效率

C.實行三班制

D.提高設備的生產改率

【答案】ABD

【解析】工序同期化措施主要有:

①提高設備的生產效率。

②改進工藝裝備。

③改進工作地布置與操作方法減少輔助作業時間。

④提高工人技術的熟練程度和工作效率。

⑤詳細地進行工序的合并與分解。

4.【題干】該流水線第2道工序的設備負荷系數為()。

【選項】

A.1.02

B.0.92

C.0.98

D.0.89

【答案】C

【解析】設備負荷系數K2=S2/Se2=2.94/3=0.98

5.【題干】該流水線的生產空間組織式為()。

【選項】

A.工藝專業化布置

B.固定布置

C.混合類型布置

D.對象專業化布置

【答案】D

【解析】對象專業化布置就是以產品(或零部件)為對象來設置生產單位。這種按照某種產品的加工路線或加工順序來布置設施常常稱為生產線。

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