2024年注會戰略與風險管理高頻考點

本文為大家分享2024年注會戰略與風險管理高頻考點，總結了歷年真題中考查頻率較高的知識點，同時舍棄了考查概率極低的知識點，成為了實至名歸的“必考點”講義。

2024年注會戰略與風險管理高頻考點

第一章 戰略與戰略管理

【高頻考點1】公司的使命與目標

公司使命是企業的根本性質和存在理由，公司目標是使命的具體化。

(一)公司使命

公司使命包括三個方面：公司目的、公司宗旨、經營哲學。

1.公司目的

(1)營利組織：首要目的是為組織帶來經濟價值;

(2)非營利組織：首要目的是提高社會福利、促進政治和社會變革。

2.公司宗旨：公司目前和未來所從事的經營業務范圍。

3.經營哲學：公司價值觀、基本信念和行為準則，是企業文化的高度概括。

提示：目宗哲

(二)公司目標

公司目標是公司使命的具體化，包括兩類目標：財務目標體系、戰略目標體系。

1.財務目標體系：市場占有率、收益增長率、投資回報率、股利增長率、股票價格評價、現金流、公司的信任度;

提示：率、度、現金流(定量)

2.戰略目標體系：獲取足夠的市場競爭優勢、提高公司在客戶中的聲譽、在國際市場上建立更強大的立足點。

提示：各種優勢(定性)

【高頻考點2】戰略創新管理

(一)創新的重要性

1.創新是企業適應不斷變化的外部環境、確保自身生存發展至關重要的能力。

2.創新是企業獲得持續競爭優勢最主要的來源。

3.持續不斷的創新是維持企業競爭優勢的根本保障。

(二)戰略創新的類型

【說明】

四種創新類型經常交織在一起，界限并不十分清晰。例：

①一艘噴氣式海洋輪渡。

產品創新+流程創新

②將咖啡和果汁這樣的飲料重新定位為高端產品。

定位創新+范式創新

③文藝演出“人物山水”將歌舞與風景結合在一起，讓觀眾更直觀的體驗到“人物山水”是真正從山水中降生的藝術，其獨特的設計使得一場文藝演出成為當地旅游的經典品牌。

產品創新+流程創新+定位創新+范式創新

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