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2023安徽二建管理真題及答案

更新時間:2023-06-05 11:07:28 來源:環球網校 瀏覽631收藏252

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摘要 2023年二級建造師考試如期舉行,很多考生反應今年的考試題型比較偏,同時考題較難,為了方便大家在考后及時對答案估分,我們為大家整理了二建管理真題及答案。以下篇幅有限僅給大家展示了部分真題資料,更多完整版的真題我們會及時為大家收集整理更新。

6月3日下午16:00-18:30參加二級建造師《施工管理》科目,1天考3科的地區分別為:

江蘇、廣東、安徽、海南、北京、河北、陜西、重慶、內蒙古、云南(機考)、山西、青海、浙江、上海、河南、福建(機考)

關于2023二級建造師考試考后真題及答案解析,我們會陸續更新到:2023二級建造師《各科目》真題及答案解析匯總,建議大家持續關注。

以下內容由網友提供,環球網校小編整理:

2023二建施工管理真題答案解析(6月3日1天考3科)

一、單項選擇題(共70題,每題1分,每題的備選項中,只有1個最符合題意)

1.對業主而言,項目進度目標指的是( )。

A.交付使用的時間目標

B.竣工時間目標

C.移交時間目標

D.竣工結算時間目標

【答案】A

【解析】進度目標指的是項目動用的時間目標,即項目交付使用的時間目標,如工廠建成可以投入生產、道路建成可以通車、辦公樓可以啟用、旅館可以開業的時間目標等。

【考點來源】2Z101021業主方、設計方和供貨方項目管理的目標和任務

2.關于線性組織結構的說法,錯誤的是( )。

A.上下級部門呈規直線的權責關系

B.每個部只接受一個直接上級的指示

C.分工合理,橫向聯系好

D.結構簡單,權責分明

【答案】C

【解析】C錯誤,矩陣組織結構將組織的縱向聯系和橫向聯系很好地結合起來有利于加強各職能部門之間的協作和配合及時溝通情況解決問題,故橫向聯系好為矩陣式組織結構的特點。

【考點來源】2Z101022組織結構在項目管理中的應用

3.施工單位用于明確項目各項工作任務的主辦、協辦或配合部門的組織工具是( )。

A.項目結構圖

B工作任務分工表

C.管理職能分工表

D.項目管理組織結構圖

【答案】B

【解析】在工作任務分工表中應明確各項工作任務由哪個工作部門(或個人)負責,由哪些工作部門(或個人)配合或參與。無疑,在項目的進展過程中,應視必要性對工作任務分工表進行調整。

【考點來源】2Z101023工作任務分工在項目管理中的應用

4.關于項目管理職能分工表的說法,正確的是( )。

A.業主方應編制統一的項目管理職能分工表

B用表格的形式反映各部門對工作任務的分工

C.表中用符號加備注的方式表示管理職能

D.業主方和項目參與方應編制各自的項目管理職能分工表

【答案】D

【解析】“業主方應編制統一的項目管理職能分工表”錯誤,各方都應該編制各自的項目管理職能分工表。“用表格的形式反映各部門對工作任務的分工”錯誤,管理職能分工表是用表的形式反映各工作部門(各工作崗位)對各項工作任務的項目管理職能分工。“表中用符號加備注的方式表示管理職能”錯誤,表中用拉丁字母表示管理職能。

【考點來源】2Z101024管理職能分工在項目管理中的應用

5.某大學新校區的圖書館項目施工組織設計屬于( )。

A.施工管理規劃

B.單位工程的施工組織設計

C.施工組織總設計

D.分部工程施工組織設計

【答案】B

【解析】單位工程施工組織設計是以單位工程(如一棟樓房、一個煙囪、一段道路、一座橋等)為對象編制的,在施工組織總設計的指導下,由直接組織施工的單位根據施工圖設計進行編制,用以直接指導單位工程的施工活動,是施工單位編制分部(分項)工程施工組織設計和季、月、旬施工計劃的依據。

【考點來源】2Z101031施工組織設計的內容

6.下列項目目標動態控制的糾偏措施中,屬于技術措施的是( )。

A.調整管理職能分工

B.改變施工管理

C.優化施工方法

D.調整進度管理方法

【答案】C

【解析】項目目標動態控制的糾偏措施主要包括:

(1)組織措施。分析由于組織的原因而影響項目目標實現的問題,并采取相應的措施,如調整項目組織結構、任務分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等。

(2)管理措施(包括合同措施)。分析由于管理的原因而影響項目目標實現的問題,并采取相應的措施,如調整進度管理的方法和手段,改變施工管理和強化合同管理等。

(3)經濟措施。分析由于經濟的原因而影響項目目標實現的問題,并采取相應的措施,如落實加塊工程施工進度所需的資金等。

(4)技術措施。分析由于技術(包括設計和施工的技術)的原因而影響項目目標實現的問題,并采取相應的措施,如調整設計、改進施工方法和改變施工機具等。

【考點來源】2Z101041項目目標動態控制的方法

7.根據《建設工程項目管理規范》關于項目管理責任書的說法正確的是( )。

A.項目管理目標責任書應當在項目投標之前制定

B.項目管理目標責任書應由施工企業職能部門制定

C.制定項目管理目標責任書的依據應為項目管理實施規劃

D.項目管理目標責任書中應明確項目管理機構應承擔的風險

【答案】D

【解析】“項目管理目標責任書應當在項目投標之前制定”、“項目管理目標責任書應由施工企業職能部門制定”錯誤,項目管理目標責任書應在項目實施之前,由法定代表人或其授權人與項目經理協商制定。“制定項目管理目標責任書的依據應為項目管理實施規劃”錯誤,編制項目管理目標責任書應依據下列資料:(1)項目合同文件;(2)組織管理制度;(3)項目管理規大綱;(4)組織經營方針和目標;(5)項目特點和實施條件與環境。

【考點來源】2Z101052施工項目經理的責任

以上篇幅有限,僅為大家展示了部分真題及答案解析,大家可以進入2023二級建造師《施工管理》真題及答案解析資料下載頁面,查看完整版本的真題,希望對大家考后估分提供更多幫助。

此外,為了方便大家了解2023二級建造師《各科目》真題的難度及各個考試的關鍵得分點,在考后,還會有老師為大家進行2023二級建造師考后真題直播,大家可以提前免費預約。

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