BIM技術下施工項目管理流程的表達方式有哪些?
BIM技術下施工項目管理流程的表達方式有哪些?
BIM(Building Information Modeling),中文翻譯為建筑信息模型,早在20世紀70年代就已由Chuck Eastman教授提出。Eastman教授對BIM的定義是:BIM是一個包含建設項目全壽命周期內全部物理特性、構件信息、施工進度和過程控制信息的一個數字信息模型。
工程項目管理過程中,BIM技術從工程開始計劃籌備延續至工程項目的竣工及最終的驗收過程中都能用自身優勢進行工程項目的建模及配套設施支持,還能對工程項目管理流程進行規范化、標準化管理。通過采用模擬、系統圖、可視化等方式的管理進行工程項目組織的管理,對項目相關的配套措施、質量控制以及風險防范措施的制定。工程項目管理流程以三個階段的方式規范,工程項目管理過程中的工作流程管理流程具體如下:
項目規劃過程當中,結合項目實施建議書以及可行性分析方案,對BIM目標以及應用進行確定,同時對全部的BIM管理流程進行詳細的制定;
項目組織管理過程中,結合項目規劃過程中制定的目標、應用以及管理流程,以業主方、設計方、施工方的BIM信息協同的規定,對各方所應該承擔的責任進行界定,確定三方開展項目協作的流程;
項目實施過程中,結合項目組織過程中制定的各方責任要求,構建方案制定、設計、施工過程當中的所有BIM模型以及信息流程。
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