2022年咨詢《組織與管理》考點：施工階段的質量管理

考點：施工階段的質量管理

一、施工階段質量管理的依據

1.工程承包合同

2.設計文件

3.法律法規

4.有關質量檢驗與控制的專門技術法規

二、施工單位的質量管理工作

(1)在施工階段，施工單位是工程質量形成的主體，要對工程質量負全面責任。

(2)建立健全質量管理體系，制訂質量管理體系文件。包括質量手冊、程序文件、作業手冊和操作規程。

(3)要根據工程的特點，結合施工組織設計的編制，制訂項目質量計劃，將工程質量目標層層分解，落實到崗位和個人。

(4)確定過程質量控制點、質量檢驗標準和方法。質量控制點可劃分為 A、B、C 三級，其中， A 級為最重要的質量控制點，其質量必須由施工分包方、總承包方質檢人員和監理工程師檢查確認; B 級為重要的質量控制點，其質量必須由施工分包方、總承包方雙方質檢人員檢查確認;C 級為一般質量控制點，其質量由施工分包方檢查確認，總承包方質檢人員抽查。

(5)按質量計劃實施過程控制，前后工序間要有交接確認制度。關鍵質量控制點實行施工質量認可簽字制度。不合格作業進行彌補、停工或返工。

(6)加強進場材料、構配件和設備的檢驗。

(7)建立質量記錄資料制度。

(8)建立人員考核準入制度。

三、咨詢(監理)工程師的質量管理工作

(一)施工前準備階段的質量管理

(1)對施工單位資質進行核查，使施工單位的資質等級與承攬的工程項目要求相一致;對施工人員素質和人員結構進行監控，使參與施工的人員技術水平與工程技術要求相適應。

(2)對施工組織設計和質量計劃進行審查。

(3)對進場的原材料、構配件和設備的監控。

(4)對施工機械設備的監控。

(5)組織設計交底會議。

(6)對施工單位質量管理體系進行檢查。

(二)施工過程的質量控制

(1)對施工單位質量管理體系的實施狀況監控。

(2)對關鍵質量點跟蹤監控。

(3)處理設計變更。

(4)做好施工過程中的檢查驗收工作。

(5)工程質量問題和質量事故的處理。

(6)下達停工和復工指令確保工程質量。當施工現場出現質量異常情況，又未采取有效措施;隱蔽作業未經檢驗而擅自封閉;未經同意擅自修改設計或圖紙;使用不合格的原材料、構配件等，發現上述情況之一者，咨詢(監理)工程師應下達停工指令，糾正之后才可以下達復工指令。

(7)材料配合比的質量控制。

(8)計量工作的質量控制。

【例 11—4】(2011 真題)咨詢工程師在施工過程中的質量控制工作包括( )。

A.對施工組織設計進行審核

B.組織設計交底和設計會審會議

C.對關鍵質量點進行跟蹤監控

D.對工程設計變更進行處理

E.對工程質量事故進行處理

【答案】CDE

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