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BIM技術知識點分享:應用與項目管理(一)

更新時間:2021-07-07 18:16:17 來源:網絡 瀏覽16收藏4

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摘要 隨著國務院及國家發改委、工信部、住建部等政府部門對建筑業持續健康發展的高度重視,陸續出臺了促進我國建筑信息化發展的有關政策文件,BIM技術在建設工程項目中的運用得到了進一步的推廣。環球網校為大家帶來“BIM技術知識點分享:應用與項目管理(一)”。

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應用與項目管理

1、項目管理:運用系統的觀點、方法和理論。

2、歐洲體系:國際項目管理協會(IPMA),美國體系:美國項目管理協會(PMI)。

3、項目管理特點(7點):普遍性:目的性、獨特性、集成性、創新性、組織的臨時性和開發性、成果的不可挽回性。

4、項目管理內容:范圍、時間、成本控制、質量、采購、其他管理。

5、三控:進度、質量、投資(成本)控制。三管:合同、職業健康安全與環境、信息。一協調:組織協調(內部、外部)。

6、建設項目全生命期一體化管理(PLIM),業主單位牽頭,專業咨詢方負責,組成全生命期一體化項目管理組(PLMT)。

7、實施階段:施工方主要,綜合考慮業主、運營方、供應方、監理方意見。

8、一體化管理特點:合作理念、各方提前參與、以PLMT為主要管理方、信息一體化為基礎。

9、傳統項目管理不足:自行或委托開發管理、項目管理、設施管理。缺少相互溝通。

10、三維協調(設計、施工)。記錄建模(施工、規劃)。施工還包括:場地使用規劃、施工系統設計、數字化加工、材料場地跟蹤、三維控制和計劃。

11、BIM應用必然性:整合重新定義信息溝通流程、系統性要求、國家資源規劃城市管理信息化的需求。

BIM模型在施工過程中的應用可全面提升工程造價行業效率與信息化管理水平,優化管理流程,高效率、高精準度的完成工程量計算工作。以上內容就是“BIM技術知識點分享:應用與項目管理(一)”,更多BIM熱點資訊/教程分享歡迎關注微信公眾號“BIM實訓”,也可點擊下方免費下載領取精品學習資料。

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