2020二級造價工程師知識點：工程項目程序組織和分類

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(一)投資決策階段工作內容

1.編報項目建議書

項目建議書的主要作用是推薦一個擬建項目，論述其建設的必要性、建設條件的可行性和獲利的可能性，供政府部門選擇并確定是否進行下一步工作。

項目建議書經批準后，可進行可行性研究工作，但并不表明項目已經立項，批準的項目建議書不是工程項目最終決策。

2.編報可行性研究報告

可行性研究是對工程項目在技術上是否可行和經濟上是否合理進行科學的分析和論證。

可行性研究的工作內容：

1)進行市場研究，以解決項目建設的必要性問題;

2)進行工藝技術方案的研究，以解決項目建設的技術可行性問題;

3)進行財務和經濟分析，以解決項目建設的經濟合理性問題。

3.項目投資決策管理制度

根據《國務院關于投資體制改革的決定》(國發[2004]20號)，政府投資項目實行審批制;非政府投資項目實行核準制或登記備案制。

(二)建設實施階段工作內容

1.工程設計

(1)工程設計階段及其內容

一般分為兩個階段：初步設計和施工圖設計。重大項目和技術復雜項目，增加技術設計階段。

如果初步設計提出的總概算超過可行性研究報告總投資的10%以上，或其他主要指標需要變更時，應說明原因和計算依據，并重新向原審批單位報批可行性研究報告。

(2)施工圖設計文件審查的內容包括：

1)是否符合工程建設強制性標準;

2)地基基礎和主體結構的安全性;

3)消防安全性;

4)人防工程(不含人防指揮工程)防護安全性;

5)是否符合民用建筑節能強制性標準，對執行綠色建筑標準的項目，還應當審查是否符合綠色建筑標準;

6)勘察設計企業和注冊執業人員以及相關人員是否按規定在施工圖上加蓋相應的圖章和簽字;

7)法律、法規、規章規定必須審查的其他內容。

2.建設準備

工程項目在開工建設前要切實做好各項準備工作，其內容包括：

(1)征地、拆遷和場地平整。

(2)完成施工用水、電、通信、道路等接通工作。

(3)組織招標，選擇工程監理單位、承包單位及設備、材料供應商。

(4)準備必要的施工圖。

(5)辦理工程質量監督和施工許可手續。

1)(建設單位)辦理工程質量監督手續，需提供以下資料：

① 施工圖設計文件審查報告和批準書。

② 中標通知書和施工、監理合同。

③ 建設單位、施工單位和監理單位工程項目的負責人和機構組成。

④ 施工組織設計和監理規劃(監理實施細則)。

⑤ 其他需要的文件資料。

2)辦理施工許可證。

建設單位在開工前應當向工程所在地的縣級以上人民政府建設行政主管部門申請領取施工許可證。必須申請領取施工許可證的建筑工程未取得施工許可證的，一律不得開工。

3.施工安裝

4.生產準備

5.竣工驗收

(1)竣工驗收的范圍和標準。

工程項目竣工驗收、交付使用，應達到下列標準：

1)生產性項目和輔助公用設施已按設計要求建完，能滿足生產要求;

2)主要工藝設備已安裝配套，經聯動負荷試車合格，形成生產能力，能夠生產出設計文件規定的產品;

3)職工宿舍和其他必要的生產福利設施，能適應投產初期的需要;

4)生產準備工作能適應投產初期的需要;

5)環境保護設施、勞動安全衛生設施、消防設施已按設計要求與主體工程同時建成使用。

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