2018咨詢工程師《組織與管理》真題及答案(41-50)
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2018咨詢工程師《組織與管理》真題及答案(41-50)
46.下列工作中，屬于咨詢工程師(投資)在施工圖設計階段質量管理工作的是()。
A.現場勘查
B.生產考核
C.跟蹤設計
D.報批審查
參考答案：C
解析：本題考查的是設計階段管理的工作內容。施工圖設計階段的質量管理工作包括跟蹤設計、多方案比較法、協調各相關單位關系。參見教材P411。
47.組織實施項目試運行工作的是()。
A.咨詢單位
B.設計單位
C.施工單位
D.業主單位
參考答案：D
解析：本題考查的是試運行階段質量管理的依據。試運行是指根據合同規定，在工程完成竣工試驗，工程管理權移交給業主后，由業主組織進行的包括合同目標考核驗收在內的全部試驗。參見教材P419。
48.某工程項目采用提前跟進和設計-建造方式，發生范圍變更的概率為90%，項目政策完工的概率為20%。該項目發生范圍變更且不能正常完工的概率為()。
A.90%
B.80%
C.72%
D.18%
參考答案：C
解析：本題考查的是范圍控制的含義。該項目發生范圍變更且不能正常完工的概率為發生范圍變更的概率項目不能正常完工的概率=90%80%=72%。
49.風險識別的方法中，反映變量和結果之間的因果關系、事件的時間順序及其它關系的圖是()。
A.流程圖
B.因果分析圖
C.影響圖
D.帕累托圖
參考答案：C
解析：本題考查的是工程項目風險識別。影響圖是一種圖解表示問題的方法，反映變量和結果之間因果關系、事件的時間順序及其它關系。參見教材P427。
50.某承包人交付成果可能延誤30天，估算該風險發生的概率和對項目影響的過程稱為()。
A.風險識別
B.風險減輕
C.風險應對
D.風險評價
參考答案：D
解析：本題考查的是檢測和控制工程項目風險。風險再評價包括對概率、影響、優先級、應對計劃、所有人一級風險名單其它元素的更新。由此可知，風險評價包括對概率、影響等元素。參見教材P436。
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