主要考核考生對施工單位擅自分包工程行為的處置程序和方式的掌握程度。

事件2中，項目監理機構對事件2的處理程序具體如下：

（1）總監理工程師簽發“工程暫停令”，停止乙裝飾分包單位的施工，并同時報告建設單位。

（2）要求總包單位提供乙裝飾分包單位資質材料，如符合要求準許繼續施工，否則責令其退出施工現場。

（3）經有資質的法定檢測機構對已裝修部位的工程質量進行鑒定，合格者予以驗收，不合格者應責令施工總包單位進行返工處理。

（4）因工程暫停引起的與工期、費用等有關的問題，由總包單位承擔。

（5）具備恢復施工條件后，由總包單位申請復工，經總監理工程師審核達到復工要求時，下達復工令。

（6）將處理結果報告建設單位。

主要考核考生對隱蔽工程驗收程序以及項目監理機構未到場驗收時如何處置的掌握程度。

事件3中：

（1）施工總包單位的做法妥當。

理由：工程具備隱蔽條件或達到專用條款約定的中間驗收部位，施工總包單位進行自檢，并在隱蔽或中間驗收前48小時以書面形式通知工程師驗收。若項目監理機構不能按時驗收，應在驗收前24小時以書面形式向施工總包單位提出延期要求。未按時提出延期要求，又未參加驗收，施工總包單位可自行組織驗收，結果應被認可。

（2）總監理工程師的做法不妥當。

理由：根據《建設工程施工合同（示范文本）》第5.3.2條，對隱蔽工程的驗收，監理人不能按時進行檢查的，應在檢查前24小時向承包人提交書面延期要求，但延期不能超過48小時。監理人未按時進行檢查，也未提出延期要求的，視為隱蔽工程檢查合格，承包人可自行完成覆蓋工作，并作相應記錄報送監理人，監理人應簽字確認。

本案例中，項目監理機構驗收前6小時書面提出延期要求，不符合規定。且總監理工程師以“未經項目監理機構驗收”為由下達了“工程暫停令”不妥，監理人事后對檢查記錄有疑問的，可以要求重新檢查。

主要考核考生是否掌握工程保修期內建設單位直接委托施工分包單位進行裝修，而且出現質量問題時的責任分擔。

事件4中：

（1）對于事件4中發生的質量問題，建設單位應承擔責任。

理由：根據《建設工程質量管理條例》第十五條，涉及建筑主體和承重結構變動的裝修工程，建設單位應當在施工前委托原設計單位或者具有相應資質等級的設計單位提出設計方案；沒有設計方案的，不得施工。房屋建筑使用者在裝修過程中，不得擅自變動房屋建筑主體和承重結構。因此，建設單位在沒有設計圖紙的情況下，不能要求甲裝飾分包單位施工，更不得擅自變動房屋建筑主體和承重結構。

（2）對于事件4中發生的質量問題，監理單位不應承擔責任。

理由：“工程保修期”不屬于監理合同的有效期，即不在監理人的責任期，監理單位不應承擔責任。

（3）對于事件4中發生的質量問題，施工總包單位不承擔責任。

理由：建設單位直接委托甲裝飾分包單位對地下室進行了重新裝修，重新裝修不屬于施工總包合同約定的施工范圍，與原施工總承包單位沒有關系。

（4）對于事件4中發生的質量問題，甲裝飾分包單位應承擔責任。

理由：根據《建設工程質量管理條例》第二十八條，施工單位必須按照工程設計圖紙和施工技術標準施工。甲裝飾分包單位未取得設計單位裝修設計圖紙就擅自施工，應對質量問題承擔責任。