(1)B分部工程第1個月應獲得的工程價款：500/(75/30)=200(萬元)。(1．5分)
B分部工程第2個月應獲得的工程價款：500/(75/15)+8=108(萬元)。(1．5分)
B分部工程第3個月應獲得的工程價款：500/(75/30)+(560-500)+3=263(萬元)。
(2分)
(2)B分部工程的最終合同價款：200+108+263=571(萬元)。(0．5分)

(1)乙施工單位的做法不妥之處：乙施工單位向項目監理機構提出工程延期的申請。(0．5分)
正確做法：乙施工單位向甲施工單位提出工程延期申請，甲施工單位再向項目監理機構提出工程延期的申請。(1分)
(2)B分部工程的實際工期是90d。(1分)

B分部工程修改設計對F分部工程的進度以及對工程總工期影響的判斷及理由。
(1)B分部工程修改設計對F分部工程進度的影響：使F分部工程進度推遲了10d。(0．5分)
理由：工作B為工作F的緊前工作，工作B的持續時間拖延了l5d，但其自由時差為5d，就使F分部工程進度推遲l0d。(1分)
(2)B分部工程修改設計對工程總工期的影響：使總工期延長10d。(0．5分)
理由：由于B分部工程的修改設計使F分部工程進度推遲了10d，而工作F屬于關鍵工作，就使總工期相應延長10d。(1分)

項目監理機構對事件4的處理程序。(4分)
(1)下達工程暫停令；
(2)對丙施工單位資質進行審查；
(3)如果丙施工單位資質合格，簽發工程復工令；如果丙施工單位資質不合格，要求甲施工單位撤換分包單位。