1.【案例題】
某實施監理的工程,施工單位按合同約定將打樁工程分包。施工過程中發生如下事件:
事件一:打樁工程開工前,分包單位向專業監理工程師報送了《分包單位資格報審表》及相關資料。專業監理工程師僅審查了營業執照、企業資質等級證書,認為符合條件后即通知施工單位同意分包單位進場施工。
事件二:專業監理工程師在現場巡視時發現,施工單位正在加工的一批鋼筋未報驗,立即進行了處理。
事件三:主體工程施工過程中,專業監理工程師發現已澆筑的鋼筋混凝土過程出現質量問題,經分析,有以下原因:
①現場施工人員未經培訓;
②澆筑順序不當;
③振搗器性能不穩定;
④雨天進行鋼筋焊接;
⑤施工現場狹窄;
⑥鋼筋銹蝕嚴重。
事件四:現場發生了施工單位因違規作業致使土方開挖支撐體系倒坍的質量事故,造成直接經濟損失1000萬元。但沒有人員傷亡。該事故發生后,總監理工程師簽發《工程暫停令》。事故調查組進行調查后,出具事故調查報告,項目監理機構接到事故調查報告后,按程序對該質量事故進行了處理。
第1題
第2題
第3題
第4題
提出事件一中專業監理工程師的做法有哪些不妥,說明理由。
專業監理工程師應如何處理事件二?
將項目監理機構針對事件三分析的①~⑤項原因分別歸入影響工程質量的五大要因(人員、機械、材料、方法、環境)之中,并繪制因果分析圖。
按造成損失的嚴重程度劃分,事件四中的質量事故屬于哪一類?寫出項目監理機構對該事故的處理程序。