1．臨時用電通常根據用電設備總容量的不同，應編制安全用電技術措施和電氣防火措施，或臨時用電施工組織設計。

臨時用電施工組織設計主要內容應包括：工程概況、編制依據、用電施工管理組織機構、配電裝置安裝、防雷接地安裝、線路敷設等施工內容的技術要求、安全用電及防火措施。

2．項目部的協調參加人員應包括：工程管理部門各專業負責人，質量、安全、財務、消防保衛、材料、設備、總務等部門負責人，各施工隊、工段、班組負責人及各分包商負責人。協調的內容主要包括：施工進度計劃、施工生產資源、工程質量、施工安全、衛生與環境保護等。

3．協調好人力資源是避免或減少安全事故、提高施工效率的重要方面：合理安排開工面及開工的先后順序；適時調整施工力量過?；蜓a充施工力量不足；及時調整或培訓不符合要求的施工人員；周密安排組織、避免專業相互干擾和減少交叉作業。

4．施工資源協調包含：人力資源、施工材料、施工機具、資金等方面。

該工程要提高機具的利用率需做好以下工作：設備管理人深入班組，摸清設備的使用情況；深入現場了解全場使用設備情況，合理布局；合理安排各專業綜合進度，同一施工區域，一個施工區域的各個專業盡量安排集中吊裝，減少吊裝設備頻繁移動；做好統籌安排。

5．機械設備使用管理的“三定”制度是指：定人、定機、定崗位責任。是人機固定原則的具體表現；是保證機械合理使用、精心維護的關鍵環節。