勞動關系-企業用工模型及招聘入職風控管理

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主講：王鳳如

規劃-重新定位人力資源 規劃-人力資源規劃的起點-企業的戰... 規劃-三種競爭戰略對應下的人力資源... 規劃-懂組織創造價值邏輯確定組織 規劃-基于流程設計組織結構圖和崗位... 規劃-核心崗位如何基于企業業務目標... 規劃-人力成本預算與分析 規劃-招聘模塊上規劃重點內容 規劃-培訓模塊上規劃重點內容 規劃-績效管理上的規劃重點內容 規劃-薪酬管理上的規劃重點內容 規劃-勞動關系管理上的規劃重點內容 招聘-招聘是唯一最有價值的人力資源... 招聘-天天做招聘問題還很多 招聘-招聘九步曲用好很專業 招聘-解讀人才的需與求，畫像保一致 招聘-招聘目標崗位畫像與個人畫像的... 招聘-人才不同來源渠道要區分 招聘-30秒篩選簡歷挖三點 招聘-面試五步曲很專業 招聘-BEI面試STARL法則提問... 招聘-招聘雜事要做好 培訓-你知道嗎？培訓成為了保健因素 培訓-培訓一張圖實現兩大目標 培訓-讀懂戰略找差距定需求 培訓-四步定好培訓計劃 培訓-訓戰結合培訓形式多樣化 培訓-四級評估分層級有模板 培訓-關鍵人才培養有資源有產出 培訓-打好基礎，新員工入職培訓 培訓-五項修煉打造學習型組織 績效-組織經營轉變引致績效管理發展... 績效-績效管理與組織管理 績效-一張圖玩轉戰略與績效管理的四... 績效-BSC定企業與部門與崗位指標... 績效-過程監控有重點防風險 績效-教練式績效輔導給提升 績效-結果評分的五種打分方法與考評... 績效-績效反饋有原則,有方法 績效-績效結果之獎金分配 績效-績效結果之績效申訴 薪酬-薪酬是組織的一種投入需要有產... 薪酬-薪酬的兩大功能 薪酬-劃分薪酬功能用345薪酬體系 薪酬-薪酬調研方法多保競爭力 薪酬-企業薪資表做好有依據 薪酬-崗位評估用指標可簡化 薪酬-固浮比薪酬要拆分投入有區別 薪酬-寬帶薪酬有真假別亂放 薪酬-全面薪酬一張表功能有差異 薪酬-三類人才做區分，薪酬結構差異... 勞動關系-企業用工模型及招... 勞動關系-勞動合同訂立續訂續延終止... 勞動關系-醫療期女工五期帶薪年休假... 勞動關系-調崗調薪、加班、工傷風控... 勞動關系-規章制度設計風控管理及違... 勞動關系-員工離職流程管控與糾紛處... 數據分析-人力資源管理是做數學題 數據分析-做好人力資源管理數據分析... 數據分析-先做一個最簡單的數據分析... 數據分析-分析人才ROI打造人力資... 數據分析-如何做好年度薪酬數據分析 數據分析-如何做招聘的數據分析 數據分析-如何基于員工流失率分析做... 數據分析-如何做培訓數據分析 數據分析-如何基于數據分析做績效改... 數據分析-用數據分析做人才盤點 數據分析-如何做好人力資源數據預測...
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